企業(yè)要賺錢就要有一個主打的產(chǎn)品抒痒。盡管產(chǎn)品不是企業(yè)唯一擁有的，但是卻是企業(yè)獲取利潤的第一要素颁褂。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要永遠記住兩點：對外故响，制訂出適應(yīng)市場的經(jīng)營方針是企業(yè)獲取利潤的先決條件，因為市場是企業(yè)的生命颁独，客戶則是生命的源泉彩届；對內(nèi)，要知道企業(yè)的員工就是企業(yè)的生產(chǎn)力誓酒，應(yīng)該用他們的切身利益當作鞭子樟蠕，用正面的制度當拉動員工向著你想要的目標前進的馬車。因此靠柑，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要站在全局的角度思考寨辩，如何才能獲取企業(yè)的利潤，從而把風(fēng)險降到最低歼冰。在以下的專欄中靡狞，我會和讀者討論企業(yè)獲取利潤的六個要點，這些要點都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不得不思考的隔嫡。
產(chǎn)品不是企業(yè)唯一擁有的甸怕，但是產(chǎn)品卻是企業(yè)獲取利潤的第一要素。企業(yè)的經(jīng)營理念可以操作出來腮恩，企業(yè)的員工可以訓(xùn)練出來梢杭，甚至企業(yè)其他品牌的知名度也可以通過宣傳推廣出來，但要記住秸滴，一個企業(yè)的主打產(chǎn)品是獲取利潤的第一要點式曲。
一個企業(yè)靠什么獲取利潤，靠什么跟別人進行生意上的往來？兩個字——產(chǎn)品吝羞。你不可能對別人說兰伤，“來，把利潤給我吧钧排！”對方肯定會認為你不是神經(jīng)病就是腦子有問題敦腔，所以說，企業(yè)一定要有對方需要的產(chǎn)品恨溜，才能進行價值交換符衔。利潤是從生產(chǎn)的產(chǎn)品中得來的，而產(chǎn)品不進行交換也只是“廢品”一推糟袁！那靠什么進行交換呢判族？就是企業(yè)的核心產(chǎn)品或主打產(chǎn)品。
我們可以看到项戴，那些年利潤額很高的公司都有自己的核心產(chǎn)品形帮。如果一個企業(yè)連核心產(chǎn)品都沒有，那拿什么去獲取企業(yè)利潤周叮，拿什么去推廣企業(yè)品牌呢辩撑？可以這樣說，任何一個企業(yè)要想在一個時間段內(nèi)高速增長仿耽，就一定要抓住某一個主打的產(chǎn)品合冀。如果一個企業(yè)代理的品牌太多，往往會讓消費者不知道企業(yè)的主打產(chǎn)品是什么项贺，企業(yè)就可能顧此失彼君躺，這樣你的顧客群就會不穩(wěn)定，利潤增長就會比競爭對手緩慢很多开缎。
可以說棕叫，所有成功的企業(yè)都是專注在核心產(chǎn)品、核心領(lǐng)域上和最優(yōu)秀的人才上啥箭，然后集中火力谍珊，各個擊破治宣，從而做到最好急侥。
如果想讓你的企業(yè)快速領(lǐng)先對手，取得巨大成果侮邀，不妨考慮我給大家提供的以下五個方面的建議坏怪。
第一，品種的集中绊茧。你要明確到底想做哪一種產(chǎn)品铝宵，哪一個項目，也就是說你到底在哪個方面能夠做得最突出，怎樣才能夠集中力量鹏秋，把它做到極致尊蚁。
第二，區(qū)域的集中侣夷。你要考慮如何在一個區(qū)域當中取得最大的突破横朋，能最有效地發(fā)揮，最后領(lǐng)先對手百拓。這就要求你在這個區(qū)域當中能夠具有絕對的優(yōu)勢琴锭，擁有最豐富的資源。只有這樣你才能把它做得最好衙传。
第三决帖，人員的集中。實際上每一個公司當中蓖捶，所有優(yōu)秀的結(jié)果地回，都是由優(yōu)秀的人做出來的。如果結(jié)果不夠優(yōu)秀腺阳，那么肯定是人不夠優(yōu)秀落君。在一個企業(yè)當中，你一定要把優(yōu)秀的人都集中在重點產(chǎn)品的銷售和重點區(qū)域的拓展上亭引。如果你的產(chǎn)品绎速、人員、區(qū)域焙蚓，不能有效地組合在一起纹冤，那么對于你和你的企業(yè)來說，是一種很大的資源浪費购公。
第四萌京，宣傳的集中。明確了你集中在哪個產(chǎn)品宏浩、哪個區(qū)域知残、用什么樣的人之后，就要把宣傳的地點比庄、費用和相關(guān)的媒體集中在一起求妹，打配套戰(zhàn)。這樣才能把宣傳的價值創(chuàng)造最高佳窑，才能使宣傳的力量具有最大爆炸力的效應(yīng)制恍。這是我們每一個企業(yè)經(jīng)營者都要關(guān)注的地方。
第五神凑，資金的集中净神。如果你的資金不夠集中何吝，那么試想，當你的品種的集中鹃唯、區(qū)域的集中爱榕、人員的集中以及宣傳的集中很到位的時候，你卻由于資金的分散坡慌，而缺少了現(xiàn)金流呆细，或者由于資金的分散，而影響了后續(xù)的推動八匠，這對于你來說絮爷，將是一個莫大(博客,微博)的損失。
所以梨树，每一位經(jīng)營企業(yè)的朋友坑夯，如果想取得快速增長的業(yè)績，快速提升人力效應(yīng)抡四，快速領(lǐng)先你的對手柜蜈，你就必須要在你的品種上、區(qū)域上指巡、人員上淑履、資金上以及宣傳上進行集中，也就是集中火力藻雪，各個擊破秘噪，只有這樣才能創(chuàng)造最大的成果，才能取得最大的績效勉耀。因此，企業(yè)賺錢的第一要點就是要有一個主打的產(chǎn)品便斥。當你的主打產(chǎn)品發(fā)展到一定階段至壤，你才有實力開發(fā)新的產(chǎn)品，新的品牌枢纠。
