這個(gè)問(wèn)題到今天仍然存在很多爭(zhēng)議。
一方面吃靠,態(tài)度決定一切硫眨,從正向角度上講,是在強(qiáng)調(diào)人要發(fā)揮主動(dòng)性能動(dòng)性巢块,積極投入礁阁。這樣理解沒(méi)錯(cuò),但前提是公司要構(gòu)建激發(fā)善意的系統(tǒng)族奢,讓二流的人通過(guò)一流的系統(tǒng)變成一流的人姥闭。從反向角度上講,則是催生了一批庸人靠著“態(tài)度”謀生越走,對(duì)上級(jí)的命令絕對(duì)服從棚品,不管專業(yè),不問(wèn)是非廊敌,不求原因铜跑,生成了一批“豬”類型人。這種人成為領(lǐng)導(dǎo)后會(huì)變本加厲骡澈,限制下屬的能力锅纺,就像昨天老師講的套娃現(xiàn)象,他一定是最大的套娃肋殴。也會(huì)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一種結(jié)果:沒(méi)功勞有苦勞囤锉,為苦勞付錢(qián)。國(guó)內(nèi)這種文化的民營(yíng)企業(yè)很多护锤,最終絕不會(huì)成為百年老店嚼锄。
另一方面,這個(gè)態(tài)度往往被濫用了蔽豺。其實(shí)其中更重要的是要區(qū)分“品性”区丑,即品德和性格。如果品德有問(wèn)題修陡,一定不用沧侥,即使有大才。除非你有曹操之才魄鸦,能駕馭這種人宴杀,但也至少是限制他的不利因素。如果忠誠(chéng)于公司和團(tuán)隊(duì)利益拾因,而只是有自己的個(gè)性旺罢,為何不用?只有有個(gè)性的人和度過(guò)個(gè)性膨脹期轉(zhuǎn)型為厚重大氣型的人才能駕馭這種人才旷余,而這種人才用好了有可能會(huì)突破現(xiàn)狀帶來(lái)新局面。劉備朱元璋毛澤東哪一位偉大領(lǐng)導(dǎo)者手下沒(méi)有這種人才?不是不能用扁达,是你沒(méi)能力用正卧。原因很簡(jiǎn)單,哪一個(gè)人工作不是為了獲得物質(zhì)上的財(cái)富和精神上的成就感自豪感和社會(huì)團(tuán)隊(duì)對(duì)其的認(rèn)同跪解,最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值炉旷?
吐槽一下,天天強(qiáng)調(diào)態(tài)度的人回想一下叉讥,你比去年能力更強(qiáng)了還是退步了窘行?你有沒(méi)有從頭再來(lái)的勇氣?你是否覺(jué)得自己是團(tuán)隊(duì)里最優(yōu)秀的人?你敢于承認(rèn)下屬都會(huì)在某個(gè)方面比你強(qiáng)?如果你的回答不都是肯定的甚至大部分是否定的图仓,那么恐怕過(guò)幾年你剩下的只有態(tài)度了罐盔。