最近一個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友跟我抱怨，太累了鞠绰，沒有都要忙到半夜才回家腰埂，一大早就又出門了，都沒有跟孩子和家人相處的機(jī)會(huì)了蜈膨，就是星期天也都是在處理事情屿笼，真的是太忙了荒给。
我問他，你有沒有想過你為什么會(huì)這么忙刁卜，這么累志电。
老板累的真正原因是:
第一:不相信員工，不放心
怕員工做不好事蛔趴，自己辛辛苦苦打拼的事業(yè)被毀了怎么辦挑辆，所以各種事情都想去掌握，要求員工按照他說的辦孝情，凡事都要請示匯報(bào)鱼蝉。時(shí)間一長，員工就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣箫荡，遇事都等老板拿主意魁亦。
第二：不會(huì)授權(quán)「岬玻“一放(權(quán))就亂洁奈、一收(權(quán))就死”
很多老板在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，绞灼，他不知道企業(yè)很多工作都是可以假手于人利术，都是可以分類分級(jí)分時(shí)授權(quán)全體員工完成的。有人把授權(quán)比作放風(fēng)箏低矮，強(qiáng)調(diào)“舍得放印叁，敢于放”，卻忽視了想放得高军掂、放得穩(wěn)轮蜕，還要“收放結(jié)合”。
第三：不會(huì)分錢
老板可以什么事都不會(huì)蝗锥，但分錢這件事必須會(huì)跃洛。好的利益分配機(jī)制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。利益分配不好骨干人才就會(huì)離開玛追，原來他們替老板分擔(dān)的工作税课，但是現(xiàn)在老板不得不親自上陣，繼續(xù)忙亂痊剖，身心俱疲的境地。
老板應(yīng)該做的是用人之腦垒玲，集人之智陆馁，該管的管，不該管的不管合愈，這樣才能實(shí)現(xiàn)身心解放叮贩。
