你所有不曾料想過的問題，都會隨著時間的推移而與你不期而遇；你所有曾經(jīng)瀟灑的隨遇而安昌罩，同樣也會隨時間流逝而讓你承擔那些似乎命中已經(jīng)注定的代價。

在這個世界上灾馒，“唯一不可阻擋的是時間茎用，它像一把利刃，無聲地切開了堅硬和柔軟的一切睬罗，恒定地向前推進著轨功，沒有任何東西能夠使它的行進產(chǎn)生絲毫顛簸，它卻改變著一切傅物『幌剑”

我始終相信一句話：出來混琉预，遲早要還的董饰。

雖然你我皆是凡人，只是這蕓蕓眾生中的普通一員，但我依然希望每個人的生命都能夠迎著太陽開花結(jié)果卒暂。不管以你現(xiàn)在的閱歷是否能夠理解這段話的涵義啄栓，請先記下來。

我相信總有一天也祠，你會明白昙楚。

因為，時間能解釋一切诈嘿，時間能證明一切堪旧，時間能解決一切。

在最近的一年的職業(yè)規(guī)劃咨詢過程中奖亚，我明顯地感覺到35歲以上人群對于職業(yè)生涯規(guī)劃需求的迫切性淳梦。也正是從這些案例中，我們得以清晰地洞察到昔字，時間點的把握對于一個人的成長如何起著決定性的作用爆袍。

在我們的客戶中，遇到的往往是兩類較為極端的案例：一類是已經(jīng)做到一定級別——至少是總監(jiān)級以上作郭，在公司具有一定地位陨囊，年薪不少于20萬的人;另一類是工作多年，但依然處于一個相對低的位置夹攒，無論是職位層級和物質(zhì)回報蜘醋，還是個人的價值感，均無法得到較高認同芹助。這兩類案例雖然極端堂湖，但卻給我們提供可以借鑒的思考。通過對比状土，我們發(fā)現(xiàn)无蜂，但凡那些在職業(yè)發(fā)展上獲得一定成功的人，都有一個共同的特征蒙谓，那就是在自己所熟悉且擅長的領(lǐng)域斥季，至少精耕細作了10年以上。而那些在職場上找不到自己位置的人累驮，往往屬于每隔一兩年換方向酣倾，從來沒有在某一個方向上深入積累下去。當然谤专，除了頻繁跳槽的因素之外躁锡，還有另外一個因素，那就是：已經(jīng)在一個方向上深入積累置侍，但這種積累屬于重復(fù)勞動式的映之，并沒有上升拦焚，致使職業(yè)發(fā)展原地踏步。

不管你是否承認杠输，你都必須重視“35歲現(xiàn)象”赎败。很多企業(yè)在招募人才時，明確規(guī)定年齡在35歲以下蠢甲。如果你的年齡到了35歲卻還在通過招聘網(wǎng)站投遞簡歷不斷跳槽的話僵刮，你就應(yīng)該反省一下自己到底哪里做錯了。當然鹦牛，根據(jù)我們的實踐咨詢經(jīng)驗來看搞糕，如果你真到了35歲甚至更高的年齡才去思考這個問題的時候，很有可能這個問題你已經(jīng)無力解決了曼追，很多現(xiàn)實的困難會讓你有心無力寞宫，束手無策。到了這個時候拉鹃，很多人會因為當初的選擇后悔不迭辈赋，但卻欲哭無淚。所以膏燕，無論是為了避免走更多的彎路钥屈，還是邁向更大的成功，你都必須提前思考你未來的謀生之路坝辫。已經(jīng)有太多的案例證明：未雨綢繆會比臨時抱佛腳有用得多篷就。

在我們的客戶中，有相當一部分屬于80后竭业，也是職業(yè)規(guī)劃問題的高發(fā)區(qū)。年齡最大的一批80后及舍，已經(jīng)過了“三十而立”的年齡;但還有相當一部分80后未辆，正在邁向三十而立的路上。如果說年輕是上帝給予你的犯錯的資本锯玛，你還有時間去彌補;但如果你已經(jīng)到了二十歲的尾巴上咐柜，這種資本將不再是你的專利。從大學(xué)畢業(yè)攘残，到你的而立之年拙友，這個時間已經(jīng)足夠長，讓你有足夠的機會去了解社會歼郭，適應(yīng)社會遗契，并反思自己的成長。

從30歲到35歲病曾，這其中有5年的時間牍蜂。假如給你足夠犯錯的時間涉瘾，那么，為了不讓你35歲以后的職業(yè)生涯變得一塌糊涂捷兰，你至少應(yīng)該在30歲就確立明確的目標，并利用5年的時間去追趕负敏。這可能是你成長的最后的最佳時機贡茅。錯過了這個時機，你已不再年輕其做，社會也不會再以包容的心態(tài)去原諒你的年少輕狂顶考。否則，你多走一步錯路妖泄，就必定要在以后以十倍的代價補回來驹沿。從30歲到35歲，你應(yīng)該學(xué)著為你蕓蕓眾生般的生命蹈胡，多積累一些厚度渊季，以便讓你下半生的職業(yè)生涯不要在“假如一切能夠重來”的悔恨和遺憾中度過。

30歲：你必須要面對的三大問題

第一個問題罚渐，就是家庭與責任的問題却汉。

不要以為自己還年輕。不要以為有些問題離自己還很遠荷并。無論是頹廢還是忙碌合砂，你的時間都在飛快地逝去，你感覺自己在加速變老源织。有些問題翩伪，不管你是否愿意去面對，但你的成長階段決定了你必須要承擔與年齡相匹配的責任谈息。大多數(shù)的人缘屹，到了這個年齡段，都必須要考慮一下家庭問題侠仇。如果你已經(jīng)成家立業(yè)囊颅，你必須清醒地意識到：你的職業(yè)到底該如何發(fā)展，才能確保讓你支撐整個家庭的負擔?這不僅僅包括你的愛人傅瞻，還包括你的孩子及父母(尤其是雙方都是獨生子女的時候踢代，你要承擔的是雙方四位老人的供養(yǎng))。到了這個階段嗅骄，你的壓力是成倍增長的胳挎，但如果你在職場上的成長無法實現(xiàn)倍增，甚至還在以某種形式進行著倒退溺森，那么慕爬，你以后的職業(yè)發(fā)展就會面臨更多的壓力窑眯。而這種壓力渴析，更多的時候疮胖，會使你沒有余力去謀求更好的發(fā)展嘹锁。很多人在跳槽時正卧，往往會有一個很大的顧慮：如果我跳了迅皇，如果收入沒有現(xiàn)在的高炉擅，那么赂苗，現(xiàn)在的工作帆离，我還會輕易再動嗎?說得更不客氣一點：我還敢輕易再動嗎?我還有那個膽量與勇氣嗎?所以独榴，要想行動僧叉，就趁早，趁你還沒有背上家庭的包袱的時候棺榔，輕裝上陣瓶堕，拼盡全力向前沖，這是你唯一的選擇症歇。千萬不要在這個時候享受安逸郎笆，否則，你的后半生都將永遠在碌碌無為中“被安逸”下去忘晤。

第二個問題题画，是能力與年齡的匹配度問題。

為什么很多企業(yè)在招聘人才的時候德频，明確規(guī)定要5年經(jīng)驗苍息、10年經(jīng)驗等等類似的工作經(jīng)驗要求呢?因為工作時間意味著與之匹配的能力等級。同樣的工作壹置，5年經(jīng)驗和10年經(jīng)驗所積累的能力是不一樣的竞思，所能承擔的責任也是不一樣的。你的工作年限越長钞护，往往也意味著你的能力越強盖喷，這二者之間是一種正向倍增的關(guān)系。但如果你違背了這種關(guān)系难咕，那么课梳，你就無法獲得用人單位的認可，進而喪失更好的職業(yè)發(fā)展機會余佃。在我們的很多客戶中暮刃，其中較為棘手的一種情況，就是能力與年齡不匹配的問題爆土。很多工作3年椭懊、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并沒有什么太大的差別步势，所以當他們的職業(yè)想向上突破時氧猬，會遇到很多的阻力背犯。導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因：一是頻繁跳槽，沒有在一個方向上積累盅抚，無一技之長;二是雖然在一個方向上長期積累漠魏，但只有第一年是成長的，剩下的幾年都是在做重復(fù)勞動妄均，原地踏步柱锹。

所以，對于那些年齡30歲的朋友來說丛晦，從現(xiàn)在開始，你必須要慎重審視一個問題：從畢業(yè)到現(xiàn)在提陶，我工作幾年了?我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配?如果不匹配烫沙，那么，你一定要及早樹立危機感隙笆，并跑步前進锌蓄，以彌補與那些先知先覺者之間的差距，確保自己不會在競爭的過程中被他人擠下馬撑柔。

第三個問題瘸爽，是知識結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問題。

我們曾經(jīng)服務(wù)過一個客戶铅忿，做銷售做了五六年剪决，也積累了相當豐富的實戰(zhàn)操作經(jīng)驗。有一次跳槽去應(yīng)聘某知名快消企業(yè)的區(qū)域營銷經(jīng)理的職位檀训。在面試的過程中柑潦，所有關(guān)于具體操作層面的問題，他都能夠?qū)Υ鹑缌骶欤仙较到y(tǒng)層面及戰(zhàn)略層面的問題時渗鬼，他的腦子就一片空白。我相信在職場上做過五六年的人都有這種感受：感覺在具體的操作層面荧琼，無論是流程譬胎，還是技巧與方法，都能夠熟練掌握;但如果從更高一層的角度去看待問題命锄，往往又不知道如何下手堰乔。

身在職場，不同職位等級的人脐恩，所做的事情是不一樣的浩考，他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。一個最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員被盈，想著如何維護好終端析孽，這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西搭伤，也是他的職責所在;但如果一個營銷總監(jiān)這樣的角色，還和業(yè)務(wù)員一樣天天想著如何去和終端老板打交道袜瞬，那就是他的失職了怜俐。每一個企業(yè)的運營，都會由戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)所構(gòu)成邓尤。大的戰(zhàn)略會細分成小的戰(zhàn)略拍鲤，小的戰(zhàn)略會細分成一個一個的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)，由基層人員去付諸實施汞扎。不同層級的人季稳，分別負責不同高度的工作，各司其職澈魄，這也是團隊協(xié)作的意義所在景鼠。同樣，每一個不同層級的人痹扇，也存在不同的知識結(jié)構(gòu)铛漓。層級越高，你看問題的眼光和思路就要越高鲫构，你的整體知識結(jié)構(gòu)層次也要向上發(fā)展和突破浓恶。要不然，你的能力结笨，永遠只能停留在具體的基層操作層面上包晰，不會有大的發(fā)展，職位上更不可能有上升炕吸。

另外杜窄，從溝通的層面來說，你的職位越高算途，你與老板的距離就越近塞耕，你與公司最高領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會也就越多。如果你看待問題的思路無法與老板們保持在高度上的一致性嘴瓤，那么扫外，你的能力是無法得到認可的。在這樣的情況下廓脆，你向上晉升的可能性就微乎其微了筛谚，職業(yè)生涯也會就此止步。

30歲之前：如何打好基礎(chǔ)

30歲是一個承前啟后的年齡停忿，也是一個非常重要的時間點驾讲。我們在進行職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢之前，會有一個評估環(huán)節(jié)，系統(tǒng)評估客戶的綜合基礎(chǔ)吮铭，看看是否還適合做職業(yè)規(guī)劃时迫。其中有一個很重要的考察標準，就是年齡問題谓晌，重點是30歲左右的年齡掠拳。如果你30歲之前幾乎沒有任何積累，那么纸肉，30歲以后的職業(yè)生涯要想獲得突破是十分困難的溺欧，有很多現(xiàn)實的問題無法解決。這是硬傷柏肪。但凡遇到有這樣硬傷的客戶姐刁，我們只能對他們說“很抱歉，我們無能為力烦味∧羰梗”所以，要想讓你30歲以后的職業(yè)生涯不后悔拐叉，順利渡過30歲這道坎岩遗，你就需要在30歲之前對自己負責扇商，未雨綢繆凤瘦。

你要做的第一件事，就是找準一個可以為之奮斗5年案铺、10年甚至更久的目標蔬芥。

這是一種最理想的狀態(tài)。因為一個清晰的目標控汉，可以讓你的職業(yè)成長圍繞著一個點去積累經(jīng)驗笔诵，而這種日積月累的經(jīng)驗積累，也是你日后升職加薪的籌碼姑子。雖然經(jīng)驗并不一定與能力相關(guān)乎婿，但如果沒有經(jīng)驗的積累，你的能力也基本沒有提升的可能街佑。

關(guān)于目標與核心競爭力的問題——所謂核心競爭力谢翎，一定要有一個核心才行。圍繞著這個核心沐旨，你才能構(gòu)建你的競爭力森逮。而這個核心，就是你的職業(yè)目標方向——我到底想成為什么樣的人?這個問題解決了磁携，方向明確了褒侧，哪怕你走得再慢，也可以比那些走彎路的人走得快，因為你明確你的目標闷供，你一直在朝著你的目標前進烟央，你是在走直線。捷徑是什么?捷徑就是不走彎路这吻，永遠走直線吊档。

我們?nèi)ツ暝?jīng)咨詢過一個客戶，7年換了6家公司唾糯。按照通常的理解怠硼，大家往往會認為這個人的職業(yè)發(fā)展很糟糕。其實不是移怯。這個人目前的稅后月薪是1萬元香璃，屬于還不錯的那種水平。大家也許會納悶：為什么頻繁跳槽的一個人舟误，會有這樣的職業(yè)發(fā)展水平呢?有些人會覺得他很幸運葡秒，運氣比別人好而已。其實不是嵌溢。觀察他的成長經(jīng)歷眯牧，我們發(fā)現(xiàn)，原因只有一個赖草，那就是：每一次跳槽学少，他都沒有偏離既定的方向。只要方向不錯秧骑，那么版确，他的每一步行動，都是在接近這個方向乎折，都是在為以后的職業(yè)發(fā)展積累更多的籌碼绒疗。你積累的厚度，將最終決定你未來的發(fā)展高度÷畛危現(xiàn)在房價吓蘑、物價這么高，很多人的生存壓力也驟然增加坟冲，由此也導(dǎo)致很多人迫于生存的壓力而變得浮躁和隨波逐流磨镶。一份工作，往往堅持不了幾個月樱衷，覺得看不到希望棋嘲，工資無法提升，往往就選擇跳槽矩桂。但實際上沸移，跳槽并不能從根本上解決問題』韭祝現(xiàn)在的用人單位，都變得非常務(wù)實雹锣，做多少事网沾，拿多少錢，天經(jīng)地義(當然蕊爵，特權(quán)階層不在討論范圍之內(nèi))辉哥。如果你無法為公司發(fā)展貢獻更大的價值，卻還想著得到更多的回報攒射，這樣只賺不賠的買賣是沒有人愿意干的醋旦。你為公司貢獻多少價值，取決于你的能力到底有多強会放。而能力的積累饲齐，則源自于在一個方向上的長期堅持。既便是那些看起來令人很羨慕的成功者們咧最，也少不了日積月累的修煉與成長捂人。那些因為走了彎路卻想在極短的時間內(nèi)把損失補回來的急功近利的做法，只會讓你失去更多的東西滥搭。

大家可能聽說過10000小時定律：不論你想在任何一個領(lǐng)域成功捣鲸，你都必須至少付出10000個小時的磨練。Macolm Gladwell在他的新書《異類：成功人士的故事》中說道摄狱，無論是最優(yōu)秀的運動員脓诡，企業(yè)家媒役，音樂家還是科學(xué)家宪迟，經(jīng)調(diào)查酣衷，你都會發(fā)現(xiàn)他們至少都在付出了長達十年，每天不低于三小時的努力之后才嶄露頭角的次泽。書中有這樣一個例子：34歲的世界頂級小提琴家馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞，在4歲的時候接觸到第一把小提琴意荤，從此就展現(xiàn)出了過人的天賦玖像。然而他的天賦和敬業(yè)度是成正比的。他每天練習7小時笤昨，5歲就舉辦了獨奏會祖驱，15歲就獲得了國際大獎捺僻。文格羅夫說崇裁，“我的母親每天晚上8點回到家，吃完晚飯之后就教我小提琴直到凌晨4點醒颖。對于一個4歲的小孩來說壳炎，這簡直就是酷刑匿辩，但兩年后我變成了小提琴手⊥ε樱”

很多人在抱怨沒有機會稼病。其實并非如此≡疲肯特大學(xué)的社會學(xué)教授弗蘭克·弗雷迪認為有效投入很多時間去練習的人自然會擁有自己的運氣：“他們近乎苛求地努力芍瑞，當運氣來的時候，他們早就準備好了洪己【构幔”這正應(yīng)了中國的那句老話——“機會只垂青有準備的頭腦⌒寄牵”如果你沒有遇到機會，不要抱怨痢站，你首先要反思的是自身阵难，到底哪些方面準備不足?根據(jù)我們的經(jīng)驗，只有你在一個方向上堅持至少5年以上空繁，你才有可能得到回報朱庆，而且這種回報會對你以后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一個相對長期的影響。同時傲诵，也正是這么長時間的積累拴竹，讓你的基礎(chǔ)非常扎實和牢固剧罩，你的腳步也會站得更穩(wěn)。

身在職場幕与，無非要做兩件事：一是做事镇防，二是做人营罢。

如果說找準目標為是了積累更多的核心技能饼齿，更好地做事的話，那么考传，學(xué)會做人僚楞，則是你要職場發(fā)展要考慮的第二件大事情。我們甚至認為赐写，會做人比會做事還要重要百倍膜赃。找到一個合適的職業(yè)目標，對于很多迷茫中的人來說可能并不是容易的事;但學(xué)會做人端铛，則是你在任何公司疲眷、任何時候都可以修煉的一種職業(yè)素養(yǎng)狂丝。即便你的職業(yè)技能沒有多大的突破與成長，但良好的職業(yè)素養(yǎng)則會從另外一種層面為你的職業(yè)發(fā)展增添籌碼产舞。我們也遇到不少能力不足菠剩、但態(tài)度很好具壮、很積極的客戶，他們用自己的優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)成功征服了面試官攘已，得到了不錯的發(fā)展機會怜跑。有句話叫要做事性芬，先做人。能力不足辫樱，可以慢慢培養(yǎng);但如果不會做人俊庇，在任何組織中，都會成為人人喊打的過街老鼠搬男。

在做人的修煉中缔逛，有四項要素，是能夠?qū)δ阋院蟮穆殬I(yè)發(fā)展起到致命性影響的：

第一是你的人際關(guān)系處理能力瓜喇。

這其中包括與你的上司的關(guān)系歉糜，以及與你的同事的關(guān)系匪补。與上司的關(guān)系不好，直接決定著你的升遷蚤氏。所以我經(jīng)常對我們的客戶說這樣的一句話：“如果你與上司的關(guān)系不好踊兜，基本上也就意味著你在這個公司的職業(yè)生涯就此終結(jié)捏境。”而與同事的關(guān)系不好贰剥，即便你哪一天升遷了筷频，成為了他們的領(lǐng)導(dǎo)凛捏，你也會因為缺乏“群眾基礎(chǔ)”而導(dǎo)致權(quán)力被架空，你的下屬對你不是陽奉陰違涵妥，就是故意挑釁坡锡，你會發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)這個位置其實很不好坐鹉勒。

第二項要素，就是要樹立不斷學(xué)習的能力锯厢。

我們應(yīng)注重學(xué)習的重要性实辑。我們在去年曾經(jīng)遇到過一個客戶藻丢，已經(jīng)近40歲的人了，做會計做了14年残黑，但仍然只是一個基層主管的職位梨水，在公司中也看不到晉升的機會茵臭，也已經(jīng)好多年沒有加薪了旦委。我們問了他一個問題，“在這14年中逼龟，你有沒有進行過培訓(xùn)追葡、進修或者任何其他形式的充電?”他說宜肉，“沒有”≈梗“從來沒有嗎?”“從來沒有佑刷。”這是一個非常極端的例子涨冀，但這種現(xiàn)象在職場中卻是非常普遍的麦萤。關(guān)于自己的學(xué)習與成長壮莹，你不妨問自己幾個問題：與一年前相比，我的專業(yè)能力明顯進步了嗎?無論是理論還是實踐涝滴，我有自己獨特的見解嗎?假如遇到職責范圍內(nèi)的事情狭莱，我一個人是否能夠獨立搞定概作，是否具備獨當一面的能力?厚度決定高度讯榕。你所以會有厚度的積累，原因在于你不斷強化的學(xué)習能力济竹。沒有學(xué)習霎槐，你的職業(yè)發(fā)展就會在原地踏步丘跌。你以為你沒有退步，但實際上別人在進步耸棒，你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了与殃，你也就退步了。

第三項要素米奸，就是要樹立職業(yè)化精神躏升。

不管你有沒有目標狼忱，不管這項工作是不是你愿意做的钻弄，只要你在這個崗位上者吁，你就應(yīng)該把事情做好复凳。在其位謀其職，這是最起碼的一種職業(yè)素養(yǎng)对途，也是任何崗位上都不可或缺的一種職業(yè)精神实檀。既然在這個崗位上按声，你的崗位職責要求你把工作做好;如果不想做好签则，那就走人，別在這里浪費大家的時間豺旬。良好的職業(yè)素養(yǎng)哈垢，有時候比能力本身更重要扛拨。

良好的職業(yè)化精神，是很多優(yōu)秀人士身上必備的成功素質(zhì)央渣。即便這份工作你不喜歡渴频，也不要用消極的的方式去對待卜朗，因為你不僅在浪費公司的時間场钉，更是在浪費你自己的時間。身在職場泳猬，你能收獲的無非是兩種東西：一是回報得封，二是成長指郁。在沒有明確的目標之前坡氯，把眼前的事情做到極致，把所有你能夠在這個職位上得到的東西手形，統(tǒng)統(tǒng)用自己最大的努力去爭取库糠。以消極的態(tài)度對待工作涮毫，你會兩手空空罢防，什么也得不到。

第四項要素野建，就是要有強大的內(nèi)心候生。

我所遇到的很多人唯鸭，其實內(nèi)心里都很脆弱，無法經(jīng)受漫長人生道路上所降臨的各種苦難明肮。要知道晤愧，每個人的成長都不是一帆風順蛉腌。即便是耶酥烙丛，又何嘗不會遭受苦難的洗禮?強大的內(nèi)心可以讓一個人在絕望中看到希望河咽，而消極悲觀只會讓你在希望面前錯機良機赋元「橥梗《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞：“懦怯囚禁人的靈魂，希望可以感受自由褥芒。強者自救锰扶，圣者渡人坷牛。你沒有本事成為圣者很澄，但一定要變成強者∑饔瑁“物競天擇乾翔，適者生存施戴≡藁”優(yōu)勝劣汰永遠是自然進步的永恒法則肪笋。你只有適應(yīng)這個法則藤乙，才能在這樣競爭激烈的社會中獲得生存之地。

30歲之后：如何實現(xiàn)質(zhì)的突破

30歲以后的職業(yè)發(fā)展而姐，不應(yīng)該再是原地踏步拴念、停滯不前的狀態(tài)政鼠。要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實現(xiàn)一個比較大的發(fā)展缔俄，你應(yīng)該從30歲開始器躏，好好利用5年時間登失，著手以下3件至關(guān)重要的事情的準備：

第一件事就是完成你的專業(yè)化品牌構(gòu)建揽浙。

如何構(gòu)建你自己的個人品牌意敛。你到了30歲以后草姻，再去頻繁跳槽撩独，肯定是不行的综膀，最大的不利局齿，就是你的專業(yè)知識成長抓歼，永遠只是停留在一個相對低的層次上锭部，而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長暂论。我該干什么，適合做什么拌禾，此時應(yīng)該有一個清晰而明確的定位，并利用剩余5年的時間去積累展哭。否則湃窍，“35歲現(xiàn)象”一定會在你身上上演。

“日本戰(zhàn)略之父”大前研一在其專著《專業(yè)主義》中也提出了這樣的觀點“你憑什么勝出?未來能夠牽動世界大勢的匪傍，是個人之間的競爭您市。能否獨霸世界舞臺，鍛造他人無法超越的核心競爭力?你唯一的依恃茵休，就是專業(yè)∈中”你是一流的商務(wù)人士榕莺，還是一般的上班族?差別就在這里!給自己一個專業(yè)定位，樹立自己的品牌形象棵介，會為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價值的籌碼钉鸯。我們曾經(jīng)遇到過5年跳槽13次、接觸過10余個行業(yè)的客戶邮辽。假如你也這樣唠雕，就毫無專業(yè)性可言了贸营。

當然，為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象岩睁，你還需要在以下兩個方面做出努力：

第一個方面钞脂，就是我們在前面提到過的知識結(jié)構(gòu)的問題，要脫離具體的操作層面的問題捕儒，把你看待問題的眼光放得更高一些芳肌，更遠一些，成為一個具有“遠見卓識”而不是“鼠目寸光”的人肋层。你要向這個行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊亿笤，并以他們?yōu)槟繕耍鳛樽约盒逕挸砷L的榜樣栋猖，一步一步彌補與優(yōu)秀之間的差距净薛。這個時候，在職學(xué)習蒲拉、進修肃拜、培訓(xùn)等等都需要提上日程，學(xué)會用新的知識充實自己的頭腦雌团。

第二個方面燃领，就是樹立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。每一個行業(yè)的優(yōu)秀人才锦援，都有自己聚集的圈子猛蔽。比如哈佛商業(yè)評論網(wǎng)、職業(yè)經(jīng)理人網(wǎng)灵寺、業(yè)務(wù)員網(wǎng)等等曼库，都是相關(guān)人才聚集的地方。為什么有些人出去講一次課就要好幾萬?為什么有些人能夠用自己的力量推動一個行業(yè)的發(fā)展?原因就是他們的影響力太大了略板。你要想成為優(yōu)秀的職場人士毁枯，也必須像那些最優(yōu)秀的人看齊，樹立在這個行業(yè)內(nèi)的影響力叮称，用你的思想去影響別人种玛。

我們?nèi)ツ暧龅揭粋€非常優(yōu)秀的小伙子，至今印象深刻瓤檐。他是一個印刷專業(yè)的大專生赂韵，畢業(yè)之后去印刷廠做銷售【嗨В或許在有些人看來右锨，這個專業(yè)、這個職位并沒有什么特殊之處碌秸。但正是這樣一個看起來沒有什么含金量的職位绍移，他卻用自己獨特的方式構(gòu)建著自己的影響力悄窃。他給自己定了一個要求：每月都要寫一篇文章，發(fā)表在這個行業(yè)內(nèi)最具影響力的雜志上蹂窖。當然轧抗，并不是每篇文章都能夠達到發(fā)表的質(zhì)量，但每個月必須要保證質(zhì)量寫一篇瞬测。這樣做的好處横媚，第一是樹立了你在這個行業(yè)內(nèi)的影響力;第二，可以讓你形成自己的知識結(jié)構(gòu)月趟。我們前面提過知識結(jié)構(gòu)的問題灯蝴，這里需要再強調(diào)一下。你通過學(xué)習孝宗、培訓(xùn)等方式穷躁，得到的知識，終究是別人的因妇，不是你自己的问潭。要想形成你自己的知識結(jié)構(gòu)，你需要將這些外來吸收的知識應(yīng)用到工作實踐中婚被。在實踐的過程中狡忙，同樣的知識理論，在不同的情況下址芯，每個人的感受和心得是不一樣的灾茁。你寫文章的過程，也就是對你自己在實踐中的感悟和心得進行總結(jié)和反思的過程是复。在這個過程中形成的知識結(jié)構(gòu)删顶，才能真正稱得上是你“自己的”知識。

第二件事情淑廊，就是把自己培養(yǎng)成一個優(yōu)秀的管理者（這里指的是中層管理者，也是你的第一個管理者目標）特咆。

除了那些對于技術(shù)十分熱衷的人季惩，如果你要想在職場上獲得更多的空間，職位上的晉升必不可少腻格。有些人會說我不愿意成為一個領(lǐng)導(dǎo)者画拾，我只希望做好自己的份內(nèi)事，我就滿足了菜职。對于抱有這種想法的人青抛，我只能說很抱歉，這不是你能選擇的酬核。原因很簡單：你25歲的時候蜜另，可以做一名基礎(chǔ)員工;30歲的時候适室，也可以做一名基礎(chǔ)員工;但你到了35歲以上的時候，你如果還只想著做一名基礎(chǔ)員工举瑰，那就不太現(xiàn)實了捣辆。我們前面提到過“35歲現(xiàn)象”。如果一個已經(jīng)35歲的人此迅，他的能力還只是局限在基礎(chǔ)崗位上汽畴，那么，這樣的人基本上是沒什么價值的(當然耸序，落后的國企及事業(yè)單位除外)忍些。所以，不管你是否愿意坎怪，你都必須把職位晉升作為你職業(yè)成長道路上的一個重要目標罢坝，并為之付出努力。

走上了管理者崗位芋忿，是你職業(yè)成長的關(guān)鍵一步炸客。以后的發(fā)展空間，都與此次的晉升密不可分戈钢。但這個位子并不是每個人都能夠坐穩(wěn)痹仙。蓋洛普曾經(jīng)做過一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工之所以離職頻繁殉了，很多時候問題并不在于公司开仰，而是在于其上司——公司的中層管理者。在我們的職業(yè)規(guī)劃咨詢經(jīng)歷中薪铜，也經(jīng)常遇到這樣的問題：正因為中層管理的不善众弓，而對于下屬員工的發(fā)展與成長造成了非常不利的影響，導(dǎo)致他們職業(yè)發(fā)展無論是在專業(yè)能力上隔箍，還是在職業(yè)修養(yǎng)上谓娃，均不能得到有效的成長。

在這里我們暫且不去討論“中層危機”對于公司的發(fā)展多么多么重要這樣比較宏觀的話題蜒滩，單純從小處來說滨达，你必須要意識到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運俯艰，是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬捡遍，迫使他們離開公司。管理者在招聘員工的時候竹握，對于頻繁跳槽的人是深惡痛絕画株。但作為一個旁觀者，我不得不說的是：當你們在抱怨求職者的不忠砍鸠、素質(zhì)低下時且预，你們是否考慮過建立一種良性的人才成長機制，讓每個人都能夠得到成長?你們在抱怨人才短缺的同時命黔，是否考慮過如何去認真地培養(yǎng)人才?很多企業(yè)會說我們培養(yǎng)了良拼，但留不住战得，到頭來都是為他人做嫁衣，這是一件得不償失的事情庸推，所以對于人才培養(yǎng)也就不那么熱衷了常侦。但問題恰恰出在這里：你為什么留不住人?如果每個公司都不去培養(yǎng)人才，都想吃“現(xiàn)成的”贬媒，那么聋亡，最終的后果將是：所有的企業(yè)，都將面臨無人可用的境地!

當你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候际乘，這是你的不幸坡倔，你可以選擇“用腳投票”;當你某一天也成為管理者的時候，我們不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞下去脖含。唯有如此罪塔，人才的培養(yǎng)才能進入正循環(huán)，才能夠讓每個人都能夠在職場上找到自己的一席之地养葵。這其中困難多多征堪，但我希望有理想的人能夠不斷努力，慢慢改變這一切关拒。

第三件事情佃蚜，就是找一家成長中的公司，在相對長的時間內(nèi)着绊，伴隨其成長谐算。

在成長的過程中，找一家具有成長潛力和發(fā)展空間的公司归露，并隨著公司一起成長洲脂，是一件非常重要的事情。一是你可以親眼目睹一家公司從小到大剧包、由弱到強的成長歷程腮考，對于公司的運營也會有更加深入的理解，你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用玄捕。二是在公司成長的過程中，你的價值會有更大的發(fā)揮余地棚放，會更容易展現(xiàn)出來枚粘。很多人在找工作時都傾向于尋找大公司，這也可以理解飘蚯，但是要想快速的成長馍迄，尋找規(guī)模不太大的成長中的公司福也，其實是更好的一種選擇。因為在成長的過程中攀圈，會對于人才的需求較為迫切暴凑，你的職位晉升也會更快。三是你的忠誠度會為你的發(fā)展帶來更多的回報赘来。企業(yè)用人现喳，其中最重要的一條就是忠誠度。沒有哪一個企業(yè)喜歡朝秦暮楚的員工犬辰。尤其是現(xiàn)在跳槽率嗦篱、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下，忠誠就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神幌缝。

不論你現(xiàn)在已經(jīng)“奔三”灸促，還是正在“奔三”的路上，請始終告誡自己：不要虛度了大好年華涵卵，抓住所有能夠抓住的時間浴栽，為自己蕓蕓眾生般的生命多積累一些厚度。當你慢慢變老的時候轿偎，回想自己的一生典鸡，你希望是令人欣慰的一生，還是悔恨和懊惱的一生?

最后贴硫，借用我最喜歡的喬布斯語錄椿每，作為本文的結(jié)尾。“人這一輩子沒法做太多的事情英遭，所以每一件都要做得精彩絕倫间护。你的時間有限，所以不要為別人而活挖诸。不要被教條所限汁尺，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音多律。最重要的是痴突，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法狼荞，其他一切都是次要辽装。”

當你覺得收入不如別人時相味，不要隨便和別人攀比拾积，因為你永遠不可能知道別人在獲得收入的背后付出了什么，同理，當我們生活不如別人時拓巧，亦無需格外羨慕斯碌，因為我們的生活質(zhì)量是自己通過努力創(chuàng)造來的，如果你覺得自己生活不夠好說明你的努力還不夠肛度。其實傻唾，我們只要堅持就好，堅持3天容易承耿，難的是始終堅持冠骄！