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一、群面角色：time controller可都、leader缓待、記錄員、總結(jié)者等渠牲。
Time controller：往往是首推角色旋炒，掌握了時(shí)間，就是掌握了全場(chǎng)嘱兼。面試官宣布開(kāi)始時(shí)国葬，立即表示“如果大家不介意，我想替大家來(lái)簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)”芹壕。聰明人都秉持著面試中不爭(zhēng)搶原則汇四，不會(huì)有人反對(duì)的。PS:記得帶表踢涌。
Leader：風(fēng)險(xiǎn)性角色通孽，有確定的把握或模擬面試中可以嘗試。但永遠(yuǎn)不要直接說(shuō)“我來(lái)?yè)?dān)任 Leader睁壁”晨啵”你的行為互捌，告訴了人們你的角色。
記錄員：只要你做的還可以行剂，通常是最后的總結(jié)者秕噪。你要逐個(gè)記錄大家的發(fā)言內(nèi)容，整理出一條主線厚宰，有一定的速記總結(jié)能力腌巾。記錄過(guò)程中能指出一個(gè)漂亮的問(wèn)題再好不過(guò)了。
總結(jié)者：謙讓是一種美德铲觉，抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行一次漂亮的總結(jié)陳詞更是一種能力澈蝙。盡可能分點(diǎn)表述，簡(jiǎn)潔干練撵幽，一定要有邏輯灯荧。不要提“我”，只能說(shuō)“我們團(tuán)隊(duì)”盐杂。而這時(shí)評(píng)委聚焦的當(dāng)然是正在發(fā)言的你啦逗载。
二、面試風(fēng)格：強(qiáng)勢(shì)能力者链烈、團(tuán)隊(duì)潤(rùn)滑劑撕贞、智多星、中庸參與者等测垛。
強(qiáng)勢(shì)能力者：Leader當(dāng)然是這類人群最青睞的角色。表現(xiàn)你的能力秧均，收斂你的強(qiáng)勢(shì)食侮。不是說(shuō)作為L(zhǎng)eader強(qiáng)勢(shì)不好，而是一個(gè)好的Leader角色扮演者不一定是真正boss想要的成員目胡。畢竟中高層崗位的選拔多數(shù)沒(méi)有群面這關(guān)锯七，群面又稱效率面試，往往是選拔團(tuán)隊(duì)初級(jí)成員誉己，團(tuán)隊(duì)相處能力更為重要眉尸。組織好的同時(shí)，少用強(qiáng)勢(shì)這種手段巨双。
團(tuán)隊(duì)潤(rùn)滑劑：恭喜你適合團(tuán)隊(duì)中任意角色噪猾。這類人可以是一個(gè)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向前走又巧妙化解團(tuán)隊(duì)沖突的Leader；也可以是把控提醒時(shí)間的Time controller筑累；亦或是扮演任何有利于團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的角色袱蜡。如果你是這類人，建議做潤(rùn)滑劑的同時(shí)慢宗，表達(dá)一兩點(diǎn)有見(jiàn)地的想法更加得當(dāng)坪蚁。
智多星：智商擔(dān)當(dāng)其實(shí)你什么前設(shè)角色都沒(méi)有扮演并不用焦慮奔穿。這場(chǎng)面試像千萬(wàn)次筆試考試一樣，調(diào)動(dòng)起你的智慧專注于解決問(wèn)題上敏晤。提出優(yōu)質(zhì)觀點(diǎn)的同時(shí)給出理論依據(jù)出發(fā)點(diǎn)贱田，當(dāng)然發(fā)言不要過(guò)于冗長(zhǎng)。注意切勿過(guò)于堅(jiān)持己見(jiàn)嘴脾， 這只是一道考題男摧，比最好解決辦法重要的是團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力。
中庸參與者：這是“辦公室主任”似的Leader统阿，參與國(guó)有企業(yè)彩倚，事業(yè)單位，行政類崗位選拔被喜歡的概率較大扶平，參與競(jìng)爭(zhēng)激烈帆离，銷(xiāo)售市場(chǎng)類崗位的面試還是別當(dāng)Leader了。做一個(gè)認(rèn)真細(xì)致有條理的記錄員或Time controller再好不過(guò)了结澄。
三哥谷、發(fā)言順序：首發(fā)、跟在一個(gè)不夠棒的發(fā)言后麻献、尾發(fā)等们妥。
首發(fā)：這里指第一個(gè)發(fā)言的人。第一個(gè)發(fā)言的通常會(huì)引起面試官的注意勉吻，不過(guò)說(shuō)的好不好都會(huì)印象深刻监婶。如果你是出色健談的能力者，首發(fā)看好你齿桃，大家都很優(yōu)秀這就顯示出了你更加出色果敢惑惶。當(dāng)然，首發(fā)也存在著風(fēng)險(xiǎn)短纵，畢竟不知這里怎樣臥虎藏龍带污，剛奠定的領(lǐng)導(dǎo)地位被易了主，尷尬在所難免香到。一旦這種尷尬發(fā)生了鱼冀，迅速調(diào)整配合現(xiàn)在的Leader，靠想法智慧翻盤(pán)吧悠就。
跟在一個(gè)不夠棒的發(fā)言者身后發(fā)言：這種做法像買(mǎi)了雙保險(xiǎn)千绪，有對(duì)比才能突出優(yōu)秀。不過(guò)切勿得意梗脾，用詞嚴(yán)謹(jǐn)含蓄翘紊，不要評(píng)價(jià)抨擊他人，讓面試官對(duì)你的為人失望就麻煩了藐唠。如果沒(méi)有說(shuō)的不好的怎么辦帆疟，那就先肯定下前一位鹉究，再說(shuō)些前面幾位沒(méi)著重考慮到的問(wèn)題吧。
尾發(fā)：你可真有耐心都耗到了結(jié)尾踪宠。如果這時(shí)有個(gè)盡職盡責(zé)邀你發(fā)言的Leader自赔，那你就總結(jié)歸納分析下前幾位的高見(jiàn)，再點(diǎn)下自己的想法柳琢，突出別人沒(méi)考慮到的點(diǎn)绍妨，但千萬(wàn)別試圖推翻之前大伙默認(rèn)的觀點(diǎn)，這樣做給你造成多大的危機(jī)我就不解釋了柬脸。如果沒(méi)人邀你發(fā)言呢他去，就得主動(dòng)強(qiáng)機(jī)會(huì)啦，這時(shí)就別說(shuō)廢話了倒堕，直接提出自己的想法灾测，強(qiáng)調(diào)下最主要的依據(jù)也好。
