李俊儀第34周

《潛力量》

第5章突破型教練對話

作為教練的一個挑戰(zhàn)勋桶,就是要知道改變的最終動力來自于被教練的人,而不是教練。

教練Coaching.描述一個人影響另一個人時的互動。執(zhí)行者performer來定義教練想影響和幫助的對象脐区。幫助他人提升表現(xiàn)的做法,通常被稱為教練她按。

絕大多數(shù)方法都是來源于“由內(nèi)到外”的理念牛隅。這些方法,傾向于強調(diào)教練認為執(zhí)行者應(yīng)該做什么或關(guān)注什么酌泰,而不是執(zhí)行者能做什么或關(guān)注什么媒佣。從grow模型的角度來看,這些方法代表著基于教練對現(xiàn)實的評估陵刹,以及他對下一步行動計劃的想法默伍,所以用正確的方式,在合適的時間授霸,教給對方知識是非常重要的巡验。

“由內(nèi)到外”的方法,讓我們用一種截然不同的方式碘耳,來思考教練的本質(zhì)。這種方法的關(guān)鍵在于消除干擾框弛,為執(zhí)行者創(chuàng)造一個安全環(huán)境辛辨,讓他們敢于去探索各種可能性,并幫助他們邁出第一步瑟枫。教練需要思考從信念斗搞,熱情和專注這幾個角度來看,他哪個方面比較欠缺慷妙?干擾是什么僻焚?我怎么幫他消除干擾?

最優(yōu)秀的教練膝擂,會把他服務(wù)的對象虑啤,叫做非常重要并值得尊重的人隙弛。即使他們要和對方進行很困難的對話,或?qū)Ψ缴砩嫌幸恍┧麄儾幌矚g的東西狞山。

把客人從“所在地”帶到他們想去的“目的地”全闷。要求教練要從執(zhí)行者的角度來看的問題。并且?guī)椭鷪?zhí)行者拓展視野萍启∽苤椋“由內(nèi)到外”式的教練,不是直接幫助執(zhí)行者解決問題勘纯,而是為他們自己解決自己的問題提供幫助局服。這種方法幫助執(zhí)行者擔起解決問題的責任。因此教練的首要目標驳遵,是幫助執(zhí)行者專注在當下腌逢,并從當下的體驗中學習,從而讓執(zhí)行者認識到由內(nèi)到外的方法的精髓超埋。作為教練搏讶,我們?nèi)ビ绊憟?zhí)行者的最重要的方式就是對話。開啟對話的方式霍殴,常常取決于執(zhí)行者有沒有意識到問題媒惕,以及他們通過對話解決問題的意愿。

突破型對話的目的是幫助執(zhí)行者解決問題来庭,實現(xiàn)突破妒蔚。面對意愿度不高的來訪者,需要教練安排并主動開啟對話月弛,稱為參與型對話肴盏,目的是幫助執(zhí)行者意識到問題,并愿意解決問題帽衙。

" 想要讓建議有用菜皂,這些建議必須從內(nèi)在發(fā)起,而非被以結(jié)論的形式傳授給他人厉萝。當人們體驗到自己的深入思考時恍飘,會讓大腦活動瞬間釋放出很高的能量,它會釋放腎上腺素谴垫,以及多巴胺等物質(zhì)章母,創(chuàng)造出新的大腦回路,所以重點不是溝通翩剪,而是促成聯(lián)結(jié)乳怎。

在運用grow模型過程中,要標出每個步驟前弯,看grow模型是如何一步步進行的蚪缀。在整個過程中從教練的角度說明秫逝,用同理傾聽的方式,來真誠的嘗試去認同和理解執(zhí)行者的觀點椿胯,不是必須同意筷登,但是要求理解,然后通過自己的話來復(fù)述執(zhí)行者所說的意思哩盲,來表示對執(zhí)行者的理解前方。讓執(zhí)行者有機會來確認或糾正教練的理解,因此同理傾聽廉油,會讓執(zhí)行者有機會反思自己的想法惠险,而且會加強雙方的參與度。用這種方法抒线,可以消除執(zhí)行者被傾聽需求所產(chǎn)生的干擾班巩,因為如果執(zhí)行者的這種需求不能被滿足,大多數(shù)執(zhí)行者是沒辦法把教練的話聽進去的嘶炭。同理傾聽是表現(xiàn)教練對執(zhí)行者尊重的重要方式抱慌。

在對話過程中,要注意觀察來訪者的肢體語言眨猎,觀察他信念和熱情變化的一些跡象抑进。明確他相信什么,哪些方案會讓他為之興奮睡陪。

把關(guān)注點轉(zhuǎn)移到Grow模型的每個階段寺渗,以及每個階段的具體問題上,我們把他面臨的巨大困難兰迫,化解為他相信自己能夠應(yīng)對的挑戰(zhàn)信殊,通過改變他的關(guān)注點,增強他的信念激發(fā)他的熱情汁果。

可運用的growl問題列表涡拘。

目標部分:

你想討論什么話題?

你想從這次討論中得到什么须鼎?

Smart目標是什么鲸伴?

如果你達不到目標會產(chǎn)生什么后果?

關(guān)于現(xiàn)狀:

簡要的說現(xiàn)在的情況晋控。

到目前為止你做了哪些嘗試?

結(jié)果怎么樣姓赤?

對你來說阻礙是什么赡译?

對別人來阻礙又是什么?

目標是否實際可行不铆?

方案:

如果你在完美世界中并且什么都可以做蝌焚,你會做什么裹唆?

如果你是別人,聽到或看到什么能引起你的關(guān)注只洒?

如果你旁觀這段話许帐,你自己有什么建議?

你想了解我的建議嗎毕谴?

你對哪些想法感興趣成畦,想進一步了解如果你要做你打算怎么做?

行動部分:

這個方案足夠吸引你采取行動嗎涝开?

你打算怎么做循帐?

阻礙是什么?

你打算怎么克服阻礙舀武?

下一步干什么拄养?

什么時候開始?"

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