這本書是劉潤年度演講的內(nèi)容整理而成萌踱，主要從進化并鸵、人口、數(shù)據(jù)扔涧、新消費、流量枯夜、跨境電商、企業(yè)發(fā)展周期這幾個角度湖雹，給出中國未來經(jīng)濟的趨勢洞察與研判咏闪。具有一定的宏觀的參考意義摔吏，用來拓展視野還是可以的鸽嫂，沒有給出更多的可操作性的建議。
01關(guān)于進化
首先征讲，進化并不是一定要將某一方面做到極限，而是合適才是最好的哗脖。萬事皆有度，過猶則不及桑逝。就像很多餐飲企業(yè)都在標榜自己的服務，可過分的服務卻也讓人很難受楞遏，反而不敢來了糙俗。
第二，進化就是用海量的“物競”來應對復雜的“天擇”预鬓。成功是一系列偶然因素的集合巧骚，成功并沒有標準的公式，也是不可復制的格二。它是天時地利人和共同作用的結(jié)果劈彪，所以雷軍說：我的成功85%靠的不是勤奮努力，是運氣顶猜。
因著這個原因沧奴，所以你看現(xiàn)在很多公司都在玩“賽馬”機制，哪個跑出來算哪個长窄。這就是用海量的“物競”來應對復雜的“天澤”滔吠。
第三，有哪些進化的方向呢挠日？
做大：現(xiàn)有基礎上做大屠凶，實現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢，攤薄成本肆资。
速度：加快行動矗愧，縮短周期。別人7天交貨郑原，你4天能行嗎唉韭？別人商品周轉(zhuǎn)天數(shù)180天，你90天犯犁。
搶先：搶先一步属愤，看到別人還沒看到的機會。這個其實對于企業(yè)家個人素質(zhì)的要求還是蠻高的酸役，需要有很好的洞察力住诸。我們可以從市場上還未被滿足的需求驾胆、新技術(shù)、新趨勢這3個方面去打開思路贱呐。
協(xié)調(diào)：團結(jié)一些人丧诺，重新定義規(guī)則。就像開源的安卓奄薇，開源的埃隆馬斯克驳阎，做的都是這件事。
生存：當環(huán)境面臨巨大的危機時馁蒂，我們能做的就是降低自己的消耗呵晚，讓自己活下去，只有活下去才有再發(fā)展的可能沫屡，這就是很多企業(yè)家講的“要不下牌桌”饵隙。
02企業(yè)發(fā)展的幾個階段
一個企業(yè)從無到有，從小到大沮脖，需要經(jīng)歷這幾個階段：
0-0.1：首先你要有一個點子或想法金矛，要有個胚胎。
0-1：然后倘潜，你要將這個胚胎孕育成一個孩子绷柒。光有想法是不行志于，要能將想法做成一個完整的產(chǎn)品′桃颍現(xiàn)實中，很多人就是卡死在這個環(huán)節(jié)了伺绽。點子滿天飛养泡，就是沒有變現(xiàn)的產(chǎn)品。
1-10：嘗試小規(guī)模擴張奈应，再次驗證下商業(yè)模型是否能批量跑通澜掩。
10-1：退回到原點，提煉下我們成功的內(nèi)核杖挣，找到自己的核心競爭力肩榕，形成可標準化復制的東西。
10-N：有了可復制的東西惩妇，接下來就是借助團隊株汉、資本、或者產(chǎn)品歌殃，利用杠桿去放大乔妈。
N-N+1：每個產(chǎn)品或業(yè)務都有自己的生命周期，必然有走入衰退的那天氓皱，我們能做的就是路召，要不斷的變革與優(yōu)化勃刨，延長他的生命周期，或者在能賺錢的時候就去布置第二曲線股淡。
03一筆帶過部分
第二章：活力老人的這一部分身隐，它與《百歲人生》這本書中的觀點基本是差不多的，隨著人口老齡化越來越嚴整揣非，加之勞動人口不足抡医，未來我們可能要終身工作。
第三章：數(shù)據(jù)石油的這一部分早敬，更多的是結(jié)合案例忌傻，闡述了數(shù)據(jù)是精準營銷的基礎這個事情。
第四章：新消費的這一部分搞监，主要說清了新在哪水孩？無外乎新模式、新渠道以及新品牌琐驴。
新模式：比如新出現(xiàn)的“會員店”俘种。
新渠道：所有的產(chǎn)品都值得用短視頻加直播的方式重新去賣一遍。
新品牌：新玩家绝淡，這個就不說了宙刘。
第五章：Z0時代新人群的9個特點：富足、感性牢酵、顏值悬包、愛國、獨立馍乙、養(yǎng)寵布近、懶宅、養(yǎng)生以及意義丝格。具體的去書中看吧撑瞧。
第六章：流量部分。這部分我覺得可借鑒的東西很少显蝌，只是一些概念性的東西预伺，如果想了解流量的內(nèi)容，還是去看一些更專業(yè)的書籍吧曼尊。（當然一本書不會解決你所有的問題酬诀，每本書都有自己的側(cè)重點，選你想要的涩禀，解決你想解決的料滥，讓書籍為你服務）。
這里面有一個觀點是值得單獨說一下的艾船，如果你想吃流量的紅利葵腹，我們就需要提前布局高每，從搭建到真的能從中獲利，這期間可能要經(jīng)歷3~5年左右践宴。
第七章：跨境電商的這一部分鲸匿。對于跨境電商的這個行業(yè)，我本人不是很感興趣阻肩，但是他通過跨境電商這一個行業(yè)的縮影带欢，為我們揭示了企業(yè)發(fā)展的3個規(guī)律性的內(nèi)核。分別是行業(yè)發(fā)展的生命周期烤惊、如何打造企業(yè)護城河乔煞，以及產(chǎn)品的生命周期。
04行業(yè)發(fā)展紅利期
每個行業(yè)從出生到成熟柒室，大概要經(jīng)歷3個階段：
第一個階段：行業(yè)紅利期渡贾。這個時候行業(yè)剛剛出現(xiàn)，還處于野蠻生長階段雄右，供小于求空骚，只要有產(chǎn)品就能掙到錢。
第2個階段：穩(wěn)定期——組織紅利擂仍。這個時候整個行業(yè)的發(fā)展可能會變緩囤屹，掙錢沒那么容易了。我們面臨的問題就是需要去精耕細作逢渔，去提高我們的運營效率肋坚，去管控我們的成本。這個階段就是去向管理要紅利复局，也就是組織紅利期冲簿。
第3個階段：成熟期——品牌紅利粟判。這個時候我們已經(jīng)完成了規(guī)囊诨瑁化發(fā)展、技術(shù)升級档礁、管理完善角钩，我們已經(jīng)不再是新興的行業(yè)，而是傳統(tǒng)行業(yè)了呻澜。我們能做的就是去塑造自己的品牌递礼，完成消費者心智的占領，去做購前干預羹幸，像品牌要紅利脊髓。
055種企業(yè)護城河
企業(yè)護城河大概可以分為這樣的5個方面：
第1個無形資產(chǎn)：也就是我們的品牌、專利栅受、特許經(jīng)營将硝。
第2個成本護城河：成本領先恭朗，同等價位下只有你能做下來，還賺錢依疼，這就是本事痰腮。
第3個階段就是網(wǎng)絡效應：去盤點整合你的供應鏈以及用戶，找到獨屬于你的資源律罢。比如優(yōu)秀的供應鏈資源膀值，高黏性的客戶，這些都是不可復制的误辑。
第4個就是遷移成本：也就是你的產(chǎn)品的可替代性沧踏。要去增加顧客遷移的成本，如果他舍棄掉你要付出的成本很高巾钉，可能會很高悦冀。比如用慣了蘋果的人，很難去換安卓睛琳，遷移的成本太高了盒蟆。
最后一個，就是我們的管理师骗，比如我們的組織架構(gòu)历等，薪酬激勵，財務制度辟癌，產(chǎn)品質(zhì)量寒屯，供應鏈管理都要優(yōu)于其他人。
06產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)品的生命周期4階段：
投入期：這個時候我們更注重的是產(chǎn)品的創(chuàng)新能力黍少，也就是你區(qū)別于他人的能力寡夹，顧客只能選擇你，或者只能在你這買到厂置。
成長期：這個時候我們要做的是銷售導向性菩掏，我們要實現(xiàn)規(guī)模效益去搶占市場。
成熟期：這個時候我們要做的就是差異化去滿足顧客的需求昵济，同時去打造我們的品牌智绸，形成品牌護城河，完成消費者心智的占領访忿。
衰退期：這個時候我們能做的就是瞧栗，盡量去延緩產(chǎn)品衰老，同時不斷地去降低成本海铆，抓取更多現(xiàn)金流迹恐。
07個人如何快速成長
多讀書：他說，我們每年盡量要保證閱讀20本書卧斟，如果可能的話盡量要讀到50本以上殴边，這個我是非常認可的通熄。當你的書讀到一定量的時候，你會在某一個瞬間找都，突然發(fā)現(xiàn)自己好像變了一個人唇辨，整個人都蛻變了。那些說讀書無用的人能耻，我只能狹隘地認為赏枚，你可能讀的量還不夠?qū)τ谧x書這件事情我很感激，不要去批判自己在看什么樣的書籍晓猛，只要你開始看饿幅，總有一天你會走出一條你出發(fā)時不曾想過的道路。
多見人：你在和不同的人聊天的過程當中戒职，你會不斷開拓自己的事業(yè)栗恩，知道別人在做什么，如何思考的洪燥，以及不同行業(yè)的發(fā)展情況磕秤，不把自己困在自己的那一方小天地里。有時候你所面臨的問題捧韵，解決方案可能在其他行業(yè)里市咆。
多旅行：走出去，看看這世界正在發(fā)生著怎樣的變化再来，去用雙腳丈量這片土地蒙兰，去遇見更多的陌生人，不斷打開自己芒篷。
逼自己：人都是有惰性的搜变，誰都是不愿意輕易走出舒適圈的。盡量去那些讓你感覺稍微有些難度或者競爭很激烈的環(huán)境中针炉，給自己壓力挠他，逼自己走出舒適區(qū)，這樣才能激發(fā)出你自己的潛能糊识。不要去那些看起來很容易的企業(yè)混日子绩社，也不要去總做那些看起來很容易的事情摔蓝，一旦容易你就是在走下坡路赂苗，只有下坡路才是容易的。
《生命進化的躍升》
“物競天擇贮尉，適者生存”似乎已經(jīng)成為很多人心中的鐵律拌滋，我們都覺得，物種進化就是為了讓自己更好地活下去猜谚。但在這本《生命進化的躍升》中败砂，卻出現(xiàn)了很多我們難以理解的現(xiàn)象赌渣。 一些已經(jīng)陪伴了我們數(shù)百萬年的屬性，看起來似乎并沒什么好處：熱血昌犹，有性生殖坚芜，甚至死亡也是生物自主選擇的結(jié)果......
核心內(nèi)容
介紹生命進化歷史上十次最偉大的“發(fā)明”：生命、DNA斜姥、光合作用鸿竖、復雜細胞、有性繁殖铸敏、運動缚忧、視覺、熱血杈笔、意識闪水、死亡。
一蒙具、生命的誕生
最早的生命球榆，誕生在距今38億年前。海底巖漿形成的熱泉口禁筏，最高溫度可達400℃芜果，噴出許多致命的含硫礦物。正是在熱泉口附近融师，科學家發(fā)現(xiàn)了微小的空腔結(jié)構(gòu)右钾，而氫氣和二氧化碳就在這些空腔里形成了有機分子，這些有機分子就是生命的原材料旱爆。
二舀射、遺傳的雙螺旋
脫氧核糖核酸，也就是DNA怀伦。DNA的功能是信息儲存脆烟，其中的許多信息可以遺傳給后代。這些有遺傳效應的DNA片段也就是基因房待。每種動物的DNA都有差別邢羔，正是這種差別才讓地球上的生命變得如此豐富多彩又變幻莫測。
三桑孩、吸收氧氣
氧氣是支撐地球生命的關(guān)鍵物質(zhì)拜鹤。生命誕生之初的地球上并沒有氧氣，空氣中滿是二氧化碳流椒、甲烷等氣體敏簿。細菌出現(xiàn)后，一部分細菌已經(jīng)能夠利用太陽光從海洋中的硫化氫里提取電子，然后電子與二氧化碳形成糖惯裕，這被稱為光系統(tǒng)温数。
為了抵御強烈的紫外線輻射，細菌吸收了許多錳元素蜻势。作為“保鏢”的錳元素不僅保護了細菌撑刺，還形成了錳原子簇。錳原子簇能夠從水中得到電子握玛，同時釋放出氧氣猜煮。起初這個過程很慢，但是當葉綠素加入進來之后败许，反應速度越來越快王带，光合作用最終誕生。
四市殷、細胞核
我們知道愕撰，細胞是生命體的最小結(jié)構(gòu)和單位，由細胞膜醋寝、細胞質(zhì)和細胞核組成搞挣，其中，細胞核內(nèi)裝滿了載有遺傳基因的DNA音羞。最早的生命屬于單細胞生物囱桨。在距今20億年前的某一天，一個原核細胞鉆進另一個原核細胞體內(nèi)變成了真正的細胞核嗅绰，真核細胞就在如此偶然的情況下誕生了舍肠。
五、有性繁殖
高級的生命體窘面，都有性別之分翠语，并且通過不同性別的結(jié)合繁衍后代。在生命誕生之初财边，繁衍的方式是無性繁殖肌括，這種繁殖更像是自我復制。某一天酣难，兩個細胞融合到一起谍夭，它們的染色體分離之后進行了重組，有性繁殖就這樣誕生了憨募。
有性繁殖的好處在于雜種優(yōu)勢紧索，后代能從父母那里遺傳更好的基因，實際上性就是將基因打亂后重新組合馋嗜，讓更好的基因能夠保存并且發(fā)揚光大齐板。
六、運動
運動的核心是肌肉葛菇，肌肉由肌纖維構(gòu)成甘磨，能夠?qū)⒒瘜W能轉(zhuǎn)化成機械能。運動決定了演化的節(jié)奏眯停，讓生命變得更強壯济舆、更敏捷、更巨大莺债，它讓地球上的生命活力四射滋觉。
七、眼睛
今天齐邦，地球上95%的動物都長有眼睛椎侠。人類眼睛消耗氧氣的能力甚至超過了整個大腦。包括達爾文在內(nèi)的許多人認為措拇，眼睛是生命設計的巔峰我纪。
眼睛的前身是感光細胞，這種細胞包含了視覺色素——視紫紅質(zhì)丐吓，能夠感受到光的存在浅悉。在后來的演化過程中，脊椎動物的感光細胞變成了眼睛券犁，而無脊椎動物的感光細胞變成了負責晝夜的生物鐘术健。在生命演化的歷史上，感光細胞只演化了一次粘衬，卻成為視覺的起點荞估。
八、體溫
動物分為熱血和冷血稚新，我們?nèi)祟愃鶎俚牟溉閯游飳儆跓嵫獎游锲貌铡嵫暮诵氖歉咝玛惔x率，最明顯的優(yōu)勢是更好的力量和耐力枷莉。熱血動物就像是一座微型電站娇昙，通過燃燒碳來產(chǎn)生熱量，如此一來就不再畏懼寒冷的夜晚和冬季了笤妙。
高新陳代謝率和食物的高消耗冒掌，導致熱血動物的壽命相對更短、種群數(shù)量更少蹲盘。但熱血的優(yōu)勢有兩大方面：一方面股毫，熱血允許動物在夜間活動并在寒冷的區(qū)域生存，擴大了活動時間和生存范圍召衔；另一方面铃诬，熱血將更多資源提供給大腦，讓生命體擁有了更大的大腦和更高的智商。
九趣席、意識
不同的意識是大腦特定區(qū)域的屬性兵志，當我們用物理手段刺激特定區(qū)域時就會產(chǎn)生指向性的意識。當大腦的某一區(qū)域出現(xiàn)疾病的時候宣肚，我們的意識就會產(chǎn)生相應的病理反應想罕，比如阿爾茨海默病、癲癇霉涨。如果對大腦的某一區(qū)域用藥按价，則能夠很好地緩解精神類疾病。如此看來笙瑟，意識并非神賜楼镐，它是依托于物質(zhì)而存在的，這個物質(zhì)就是大腦中的神經(jīng)元往枷。
十框产、死亡
死亡是我們最不想面對的事情，但又是每一個人最終不得不面對的事情师溅。早在30億年前茅信，地球上還只有細菌的時候，為了與噬菌體對抗墓臭，細菌就演化出了程序性死亡蘸鲸。正是因為死亡的存在，我們才懂得珍惜時間窿锉，珍愛生命酌摇。
從生命的原初，經(jīng)過它的創(chuàng)造期嗡载，到它的終結(jié)窑多。在整個過程中，會出現(xiàn)很多非同一般的神來之筆洼滚，如DNA埂息、光合作用、視力和意識遥巴。
一部橫亙四十億年的壯麗歷史 ——那就是地球生物的進化史千康！《生命進化的躍升》絕對是最近讀過的最爽的科普讀物。
讀一本好書铲掐，觀一個世界拾弃，上午好[太陽]書友們~
