美國事件1964年3月13日凌晨3點丰刊，一個名叫凱瑟琳的年輕女性結(jié)束了酒吧的工作，在回家的途中增拥，被一個陌生的男子用刀殺死藻三。整個行兇的過程持續(xù)了大概三十分鐘左右。
案發(fā)后不久跪者，這一惡性事件就上了當?shù)馗鞔髨罂襟w頭條棵帽，轟動了整個美國。令美國民眾震驚的不是這個案子有多惡劣渣玲、多殘忍逗概，而是因為他是在眾目睽睽之下發(fā)生的。案件發(fā)生的地點并不偏僻忘衍，是在一個富人區(qū)的街道上逾苫，當時受害人大聲呼喊救命卿城，并有38位小區(qū)住戶隔著自家的窗戶目睹了悲劇的發(fā)生，卻沒有一個人施于援手或者打電話報警铅搓。難道這些目擊者都是缺乏勇氣瑟押，毫無憐憫之心的人嗎？這個問題引起了很多社會心理學家的重視星掰。為了尋找答案多望，兩個年輕的心理學家約翰和比博還原了案發(fā)現(xiàn)場，做了一項與這場命案場景相似的實驗氢烘。
實驗的結(jié)果顯示：當受害人遇到危險的時候怀偷，如果只有一個陌生人收到求救信號，那么他得到幫助的概率是85%播玖；若有四個陌生人同時收到求救信號時椎工，他得到幫助的概率就會下降到31%；隨著收到信號的人數(shù)增多蜀踏，受害人獲救的概率會越來越小维蒙。
心理學家管這個叫做旁觀者效應，或者叫責任分散效應果覆。所謂的旁觀者效應指的是：如果你把一項任務分配給某個特定的人颅痊，他會有很強的責任感，并愿意積極主動的完成任務随静；可當你把這項任務同時分配給很多人的時候八千，就沒有人會認為這是自己的責任吗讶。
面對問題和困難燎猛，往往會選擇逃避、推脫照皆，比如就拿這起兇殺案的38為目擊者來說重绷，當命案發(fā)生的時候，或許每個人的心理都在想：既然沒有人出來幫忙膜毁，肯定有什么原因昭卓，沒準是兩口子吵架而已，又或者可能會認為這么多人都看見了瘟滨，肯定早就有人報警了候醒。
旁觀者效應教會了我們第三件事：
第一：遇到緊急情況時，需要 有人幫忙杂瘸，最好的求助方式是在人群中指定一個具體的人倒淫，比如你可以這樣說：那個穿牛仔褲的小哥哥能不能幫我叫個120等等；
第二：在工作中败玉，責任一定要落實到人敌土，倘若領導對著員工喊镜硕，你們都給我好好干，完不成誰也別下班返干，那結(jié)果只能是整個團隊一起加班兴枯。
第三：在各種社會的想象面前，多一些理性思考矩欠，少一些憤世嫉俗财剖。2018年的時候，重慶有一位公交車司機開車的時候晚顷，被人毆打峰伙，結(jié)果把車開進河里，導致車上所有的乘客遇難该默。有很多自媒體的文章把這樣的事故責任歸咎于其他乘客瞳氓，沒有及時制止3惡行所導致的，說什么事不關己高高掛起的心態(tài)害了自己栓袖，雪崩的時候匣摘，沒有一片雪花是無辜的等等，這些論調(diào)都是不理性的裹刮，以當時的情況來看音榜，很可能是遇到了旁觀者效應∨跗或許有人會說不對呀赠叼，但其他的 公交車上也沒有發(fā)生類似的事情，就有人出來及時的制止啊违霞。但我想說嘴办，當我們判斷一件事情的時候，不要只看個例而要看概率买鸽。2018年全年像這種公交車司機在開車的時候涧郊，被打得事件一共發(fā)生過42起，其中見義勇為的只有一例眼五，所以這種事只能提倡妆艘，卻難以歸責。當遇到危險的時候看幼，我們平時所積累的知識批旺、智慧往往才是使我們化險為夷最有效的武器。
