https://mp.weixin.qq.com/s/eh2ueOTAvA_L3HCrm7SHvg
高明的將領(lǐng)
從理解平庸將領(lǐng)何以不勝開始
今天這個(gè)題目“關(guān)于將軍的產(chǎn)生”，是關(guān)于指揮層肠套，對指揮統(tǒng)帥和決勝的思考舰涌。
我們先從軍事教育講起。軍事教育的目的是什么你稚？一定要趕在對手之前瓷耙，明白這些使你能夠獲得勝利的偉大思想。
在軍事教育界刁赖，有一句廣泛傳誦的話：想吃苦到英國軍校去哺徊。2000年，我在英國皇家軍事科學(xué)院學(xué)習(xí)乾闰，真的是吃盡了苦頭落追。
皇家軍事科學(xué)院在倫敦西部160公里，非常遠(yuǎn)涯肩。但人家根本不管你怎么來轿钠，你在那天準(zhǔn)時(shí)到學(xué)校報(bào)道就行。
當(dāng)時(shí)我們住在羅伯特大廈病苗，分給我的屋子非常小疗垛，一個(gè)床，窗很窄硫朦，一翻身說不定就掉下來贷腕，沒有獨(dú)立的洗手間。住的都是高級軍官咬展，但待遇跟囚犯差不多泽裳。
當(dāng)時(shí)在英國學(xué)習(xí)，全都是填鴨教育破婆。上午5節(jié)課涮总，下午3節(jié)課。上午灌得我暈頭轉(zhuǎn)向祷舀，下午上課只看到老師的嘴皮動瀑梗，都不知道老師在講什么，腦子里面高度疲勞裳扯。
但是抛丽，我在那兒也獲益巨大。當(dāng)時(shí)我們學(xué)習(xí)的地方就是英國的坦克中心饰豺，什么聯(lián)合軍種指揮參謀學(xué)院亿鲜、新材料中心、航空發(fā)動機(jī)與動力中心哟忍、火炮中心狡门、計(jì)算機(jī)中心陷寝，等等，這些絕對保密的地方其馏，全都在這兒凤跑。英國人告訴我們美軍軍官來了，都不允許進(jìn)入叛复。
英國人完全把指揮仔引、技術(shù)融合到了一起，所以當(dāng)時(shí)我們在防務(wù)管理中心開會褐奥，旁邊就是砰砰砰的炮響咖耘，不停地爆炸。我問怎么回事撬码？有人說火藥中心正在試驗(yàn)新型火藥儿倒，咣咣地在炸。從倫敦來的高級班的學(xué)員全部是坐直升機(jī)過來呜笑，你在路上走，挑戰(zhàn)者二號坦克就咕嚕咕嚕開過來了凰慈，路上壓得都是印子。
他們力圖打造的是不要與戰(zhàn)場實(shí)踐脫節(jié)微谓，不要與最新技術(shù)脫節(jié)，不要與最新作戰(zhàn)方法脫節(jié)输钩。
因?yàn)樵诤推綍r(shí)期豺型，將軍容易出現(xiàn)什么問題呢？俄羅斯叫拼花地板將軍——沒上過戰(zhàn)場张足，從這一個(gè)辦公室走到那個(gè)辦公室卻成將軍了触创。
所以美國的軍事學(xué)者貝文·亞歷山大就講了：對高明將帥如何決勝的理解坎藐，是從認(rèn)識平庸將帥們何以不勝開始的为牍。
軍事教育非常重要的一點(diǎn)叫敗戰(zhàn)。你教的絕對不是從勝利走向勝利岩馍，教的是從失敗走向勝利碉咆，而且是大量的失敗走向勝利。你要去看那些將軍是怎么翻船的蛀恩，你才有可能考慮怎樣做一個(gè)稍微高明一點(diǎn)的將軍疫铜。
像美國國防大學(xué)，作為一個(gè)高級軍官的學(xué)府双谆，隨著戰(zhàn)爭壳咕、沖突的發(fā)展席揽，他的課程每年更新1/3，更新得非澄嚼澹快幌羞，沒有唯一的標(biāo)準(zhǔn)。
所以我們說竟稳，軍隊(duì)訓(xùn)練教育的唯一標(biāo)準(zhǔn)属桦，就是是否適應(yīng)未來戰(zhàn)爭需要，戰(zhàn)爭有權(quán)改變一切他爸。
另外一點(diǎn)就是非常重視傳統(tǒng)訓(xùn)練聂宾。
拿破侖的戰(zhàn)勝者系谐，英軍的惠靈頓講過一句話：滑鐵盧之戰(zhàn)是在伊頓公學(xué)的體育場上打贏的讨跟。你的勝利奠基在什么地方止喷？就在嚴(yán)酷的訓(xùn)練里面弹谁。
他們要通過這樣的訓(xùn)練來達(dá)成一個(gè)什么呢预愤？達(dá)成統(tǒng)一的植康、協(xié)調(diào)的一致。這點(diǎn)冻记，我們在皇家軍事科學(xué)院學(xué)習(xí)期間的感受非常深刻冗栗。
在皇家軍事科學(xué)院的第二天發(fā)生了一件事钠至，發(fā)現(xiàn)校內(nèi)有炸彈棕洋。道路完全被封鎖了掰盘，各種各樣的黃條全部都拉起來了，他們說趕快到羅伯特大廈去次绘。
于是我們一群人到了后門邮偎。當(dāng)時(shí)，一批英軍的軍官廉涕，剛打完橄欖球回來宠纯，都穿著短衣短褲。誰也不能回去拿衣服廉白。當(dāng)時(shí)是2000年的1月份蒙秒，大家冷得在原地跳。
但我看了看马澈，沒有一個(gè)人牢騷滿腹勤婚，沒有小道消息滿天飛馒胆。大家都是歡聲笑語的祝迂，談著很高興的事：什么今天到哪里去了？孩子到哪里了纠俭？沒有傳小道消息的冤荆，都非常規(guī)矩在等。
我說你們在這兒等什么呢涌庭？等權(quán)威的消息來坐榆。最后來了一個(gè)人，耀武揚(yáng)威地站在場上豪诲，突然間全場安靜。他發(fā)布了現(xiàn)在是什么什么情況重虑，炸彈排除到了什么地步缺厉，等等提针。后來才知道他是皇家軍事科學(xué)院的軍士長，一個(gè)士官揖曾，合影的時(shí)候坐在最邊上，但很多中校、上校全要乖乖聽他的奴拦。
所以错妖，他們這種通過嚴(yán)格訓(xùn)練所形成的規(guī)矩，對軍隊(duì)來說，正是戰(zhàn)斗力的來源究流。否則辣吃，讓小道消息滿天飛，人家還沒打垮你芬探，自己就先動搖了神得。
從不與對手公平較量
在美軍的軍事訓(xùn)練中，有一個(gè)非常值得注意的特點(diǎn)：
從不與對手公平較量偷仿。
我絕對不跟你搞堂堂正正的較量哩簿。一定要優(yōu)于你宵蕉，一定要有優(yōu)勢，絕不跟對手同等水平較量。
比如馬其頓方陣就是典型代表。我這兒4個(gè)方陣馏予，你那兩個(gè)方陣，你就撤退吧构眯，我這重裝騎兵過來了，你輕裝騎兵就沒有辦法妖混。強(qiáng)調(diào)火力優(yōu)勢误褪。就像毛澤東的十大軍事原則，主要講的就是兵力優(yōu)勢，兩倍粮宛、三倍鳖宾、四倍抹剩、五倍甚至六倍于敵之兵力箍土，打殲滅戰(zhàn)。
而現(xiàn)在屁药，火力優(yōu)勢變成了信息優(yōu)勢抬闷。美國也明白了所謂的優(yōu)勢轉(zhuǎn)型問題笤成，一定要在轉(zhuǎn)型中奪取先機(jī)。
所以美軍條令上就講：我決策一定要領(lǐng)先塘砸，超越對手壕翩。怎么做到呢？通過衛(wèi)星系統(tǒng)灶搜、數(shù)據(jù)鏈系統(tǒng)超越對手祟蚀。同時(shí)，再切入對手的領(lǐng)域割卖，使其無法有效作出及時(shí)反應(yīng)前酿。讓對方比你慢，你就有優(yōu)勢了鹏溯。
他們講得非常清楚罢维，今天的世界發(fā)生了轉(zhuǎn)型，已經(jīng)是從過去的“the Big eat the Small”變成了“the Fast eat the Slow”丙挽。過去是大吃小肺孵，今天是快吃慢匀借，在今天一定要快。
他不在乎你有多少武裝力量平窘，而在乎的是吓肋，當(dāng)跟你在某個(gè)特定地區(qū)發(fā)生沖突時(shí)，沖突時(shí)間大約是3個(gè)月瑰艘，在這3個(gè)月內(nèi)你能機(jī)動來多少力量是鬼。機(jī)動不來的力量就是紙面上的。所以將來不快的話紫新，就是不行均蜜，就是會失去先機(jī)。
我給大家舉一個(gè)例子芒率，關(guān)于快與慢的問題囤耳。
當(dāng)年在北京，就是在今天的解放軍藝術(shù)學(xué)院敲董，發(fā)生了一次武斗紫皇。對象是解放軍藝術(shù)學(xué)院舞蹈班的男孩跟八一舉重隊(duì)的男孩。
大家一聽腋寨，結(jié)果根本就沒有懸念嘛。
但結(jié)果大出所料化焕，舉重隊(duì)被打得鼻青臉腫萄窜，舞蹈隊(duì)的像小猴子一樣全都爬墻跑了。
原來這幫家伙是辯論吵架撒桨，出手特別快查刻，啪啪一打，打完舉重隊(duì)還沒有反應(yīng)過來：小子在哪里呢凤类？全都翻墻跑了穗泵，一個(gè)人都沒抓到。那是八一舉重隊(duì)最丟臉的一次谜疤，都不敢回八一隊(duì)了佃延。
但我們要注意，舞蹈隊(duì)他們翻跟頭夷磕，份量要輕履肃，他各種各樣的體能訓(xùn)練，什么劈叉的動作坐桩，矯健尺棋、靈活、快速绵跷，就特別適合今天的特種部隊(duì)作戰(zhàn)膘螟；而舉重隊(duì)就像重裝部隊(duì)成福，重裝甲、重裝旅荆残，移動緩慢闷叉。
像美國今天的重裝都是怎么實(shí)現(xiàn)的呢？他在科威特脊阴、沙特預(yù)制了兩到三個(gè)重裝旅部隊(duì)的裝備握侧，像坦克都預(yù)制在那兒，剩下的82空降師嘿期、第18空降軍都在美國本土品擎。一旦中東出了問題，他們在美國機(jī)動备徐，大量飛機(jī)運(yùn)過來萄传，拿起裝備就可以了，就實(shí)現(xiàn)了重裝蜜猾。
所以今天一定要輕秀菱、要快、要迅速蹭睡，一定不要出現(xiàn)舉重隊(duì)被舞蹈隊(duì)打得滿臉開花的情況衍菱。
對企業(yè)來說也是一樣，今天互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新生起來肩豁，慢不得了脊串。我記得90年代中期，馬云還在搗騰義烏的服裝清钥，但很快就靈敏琼锋、果斷、快速地創(chuàng)立了阿里巴巴祟昭。這與過去有條不絮的缕坎、按部就班的內(nèi)容，已經(jīng)完全不一樣了篡悟。
最怕打不倒的將
還有一點(diǎn)就是經(jīng)驗(yàn)閱歷谜叹。
18世紀(jì)德國元帥沙克斯講過：戰(zhàn)爭是一種充滿陰影的科學(xué)，所有科學(xué)都有原理恰力，唯獨(dú)戰(zhàn)爭沒有叉谜。
21世紀(jì)美國總統(tǒng)小布什也說，阿富汗戰(zhàn)爭教給美國的東西踩萎，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過精英集團(tuán)和智囊學(xué)術(shù)團(tuán)體10年來提供的所有意見停局。
你看，十年來美國精英集團(tuán)的智囊忙活了半天，還不如阿富汗戰(zhàn)爭教會美國人的東西多董栽。
所以說码倦，軍事科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)大量來自于實(shí)踐，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)锭碳，將軍的實(shí)踐袁稽、戰(zhàn)場的實(shí)踐就是勝敗。
我們有句話叫擒抛，沒有打不倒的兵推汽，所以叫兵敗如山倒，擋都擋不住歧沪。美軍的李奇微到了朝鮮戰(zhàn)場上歹撒，說最糟糕的就是韓國軍隊(duì)的指揮官。李奇微曾站在吉普車上诊胞，拿著卡賓槍自己開槍暖夭，說不能再退了，但韓國的軍隊(duì)潮流一樣往后面跑撵孤。
韓軍的指揮官對他說：將軍迈着，趕緊撤吧，中國人來了邪码，再不跑來不及了裕菠。就是這種兵敗如山倒。
但是要注意另一點(diǎn)霞扬，最怕打不倒的將糕韧。大家跑了，我也跑吧喻圃，大多數(shù)人都是這樣。但好的將領(lǐng)不能跑粪滤，要頂住的斧拍。李奇微后來給我們帶來了很大的損失。所以我們總說打仗打仗杖小，很大程度上是在打?qū)⑺列凇Q策對抗，這一點(diǎn)是最難的予权。
每個(gè)軍官的最終職責(zé)是在作戰(zhàn)中領(lǐng)導(dǎo)士兵昂勉。我們要選的不是一般人，是百夫長扫腺、萬夫長岗照，是能決定一批人生死的。這是巨大的權(quán)力。所以為什么對軍官特別慎重攒至，就是因?yàn)榫薮蟮臋?quán)力伴隨著重大的責(zé)任厚者。
俄羅斯有句話叫：如果指揮員都判斷錯了，勝利的希望就變得渺茫迫吐，這時(shí)候只能靠浴血奮戰(zhàn)的士兵來力挽狂瀾库菲。浴血奮戰(zhàn)的士兵可能能夠力挽狂瀾，可能也不能志膀。所以指揮官一旦出錯熙宇，跟下面出錯不一樣，那是災(zāi)難性的溉浙。
我給大家舉個(gè)例子烫止，二戰(zhàn)初斯大林犯的錯誤。
斯大林過于相信《蘇德互不侵犯條約》放航。當(dāng)然他也知道烈拒，希特勒遲早要進(jìn)攻，但他覺得不會那么快广鳍，起碼還有1年的準(zhǔn)備時(shí)間荆几。
一直到德國最后發(fā)動了“巴巴羅薩行動”。在德軍行動即將開始前赊时，兩個(gè)在德軍服役的捷克共產(chǎn)黨人吨铸，游泳游過來報(bào)告明天凌晨發(fā)起進(jìn)攻。消息緊急傳到蘇軍總參謀部祖秒，斯大林還不相信：不要中了別人的挑撥诞吱。
結(jié)果戰(zhàn)爭爆發(fā)。因?yàn)樽罡呓y(tǒng)帥出了問題竭缝，戰(zhàn)爭初期房维，蘇軍損失慘重。第一周抬纸，德軍完成明斯克合圍咙俩，蘇軍損失30萬。斯大林還是從法國電訊里湿故、從德國電臺里聽到西方方面軍被圍的消息阿趁，讓總參謀長朱可夫趕緊查實(shí)是不是被圍了。但就連西方方面軍自己都不知道自己的部隊(duì)被包圍了坛猪，因?yàn)樗臒o線電聯(lián)絡(luò)全部被切斷了脖阵。
1個(gè)月之后，西柏林明斯克合圍墅茉，蘇軍損失39萬命黔；又過1個(gè)月呜呐，基輔合圍，蘇軍損失30萬纷铣。這場戰(zhàn)役被列為世界陸軍最大規(guī)模的陸上合圍戰(zhàn)卵史，生俘蘇軍67萬，規(guī)模非常之大搜立；再過1個(gè)月以躯，德軍完成維亞茲馬合圍，蘇軍損失50萬啄踊。
但最危險(xiǎn)的在1941年10月忧设，德軍中央集群在加里寧方面軍第30集團(tuán)軍的防御地段取得重大突破。
據(jù)朱可夫回憶颠通，斯大林親自打電話詢問他能不能守住莫斯科址晕。斯大林講，我懷著內(nèi)心的痛苦問你這個(gè)問題顿锰，希望你作為一名布爾什維克谨垃，誠實(shí)回答我埠忘，能不能守住忱详。
朱可夫說蕾管，我拿著電話聽筒避归，整整沉默了兩分鐘，最后告訴最高統(tǒng)帥蜈首，我們能守住琼懊。后來才有11月7號的紅場閱兵涌韩。閱完兵直接開赴第一線熏版，最后攻克柏林纷责。
華西列夫斯基元帥講：在戰(zhàn)爭頭幾個(gè)月，斯大林表現(xiàn)出對戰(zhàn)略籌劃的準(zhǔn)備不足撼短，經(jīng)歷了一系列嚴(yán)重失敗和付出慘重代價(jià)后再膳，他完成了作為一位戰(zhàn)爭指揮者的成長過程。
后面斯大林幾乎沒有犯戰(zhàn)略錯誤曲横。從莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)后饵史，到斯大林格勒戰(zhàn)役，再到庫爾斯克會戰(zhàn)攻克柏林胜榔，一個(gè)做得比一個(gè)好。
但作為一個(gè)將軍湃番，他前期指揮出現(xiàn)失誤所付出的代價(jià)太巨大了夭织。今天我們的領(lǐng)導(dǎo)者都該思考，怎樣避免出現(xiàn)這樣巨大的代價(jià)吠撮。
機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦
當(dāng)年世界大戰(zhàn)為什么能夠打起來尊惰？原因是什么？
一戰(zhàn)就是內(nèi)燃機(jī)加鐵路。過去的戰(zhàn)爭就不行弄屡，節(jié)奏跟不上题禀，彈藥打光了，人也沒了膀捷，新生力量上不來迈嘹。但有了內(nèi)燃機(jī)、蒸汽機(jī)后全庸，再加上鐵路秀仲，新生力量就源源不斷地上來，傷者源源不斷地下去壶笼。人類的世界大戰(zhàn)因此就打起來了神僵。
那就說明啥呢？節(jié)奏快了覆劈。所以說人們的生活方式?jīng)Q定了人們的戰(zhàn)爭方式保礼。今天戰(zhàn)爭指揮員所面臨的巨大壓力，是過去的不知道多少倍责语，是不能相比的炮障。
這就要求一個(gè)最高指揮，要同時(shí)具有兩種勇氣：
1. 行為勇氣
美軍條令里面講：道德感召力來自于現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)者鹦筹。
因?yàn)樵趹?zhàn)斗中铝阐，愛國主義思想、價(jià)值觀的理性思考等都會蕩然無存铐拐。如果指揮官在地上匍匐或者是在掩體中縮頭縮腦徘键，那部下也都跟你趴在那里。
要是你都不行遍蟋，你就這個(gè)樣子吹害，你讓人家怎么勇敢？所以說虚青，指揮官的形象非常重要它呀。
你是不是躍出了戰(zhàn)壕？只有當(dāng)你鼓起勇氣主動承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)棒厘，在戰(zhàn)斗最激烈的地方?jīng)_鋒在前纵穿。士兵也才會表現(xiàn)出超出你想象的英勇氣概。這是行為的勇氣奢人。
2. 道義勇氣
這種勇氣不是倉促間可以形成的谓媒，而是有賴于你在平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)，每天都必須表現(xiàn)出來的全面而細(xì)致的是非判斷何乎。
如果不表現(xiàn)出道義勇氣句惯，你就得不到部屬發(fā)自內(nèi)心的尊敬土辩。
在講到這個(gè)的時(shí)候，我給大家插一個(gè)人的故事抢野，倒不是將軍了拷淘，而是大家都非常熟悉的，俄羅斯的普京指孤。
當(dāng)年有一個(gè)非称粞模滑稽的現(xiàn)象，西方民主政治非常講究民調(diào)邓厕，普京民調(diào)是非常高的逝嚎，但當(dāng)初普京上臺，可不是按照選舉上來的详恼，而是前任總統(tǒng)葉利欽指定的补君。
在認(rèn)識普京的過程中，葉利欽充滿了一種對普京行動的欣賞昧互。
當(dāng)時(shí)普京在圣彼得堡挽铁，他的恩師索布恰克當(dāng)市長，給他弄了一個(gè)副市長敞掘。而葉利欽當(dāng)時(shí)在莫斯科焦頭爛額叽掘，因?yàn)樾菘睡煼ǎ麄€(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)處于崩潰邊緣玖雁，同時(shí)車臣戰(zhàn)爭還爆發(fā)了更扁。又是戰(zhàn)爭，又是經(jīng)濟(jì)蕭條赫冬，弄得葉利欽心力疲憊浓镜。
索布恰克就想了一個(gè)辦法。1994年10月劲厌，他邀請葉利欽到圣彼得堡來散散心膛薛、度度假、打打獵补鼻。索布恰克做了精心部署哄啄，在狩獵場找了一些老弱病殘的野豬和棕熊。
打獵之前风范，大家在長條桌上吃烤肉咨跌，葉利欽發(fā)現(xiàn)有一個(gè)座位是空的，就問這個(gè)座位是誰的硼婿？他們回答是副市長普京的虑润，接著解釋說這個(gè)家伙總是遲到。然后大家嘿嘿一笑加酵。
原來是普京那天開的那輛破伏爾加半路拋錨了拳喻，料理了1個(gè)多小時(shí)。普京到了一看猪腕，他的恩師索布恰克到了冗澈，總統(tǒng)也到了，他很被動陋葡，說：對不起亚亲，我來晚了。然后普京就坐在那兒悶頭吃烤肉腐缤，什么話都沒有了捌归。
葉利欽當(dāng)時(shí)就這么跟普京見了第一面，第一印象就是一個(gè)遲到者岭粤，周圍的人還介紹說他是永遠(yuǎn)的遲到者惜索，總是來晚，就對他印象不好剃浇。
而在葉利欽后來的回憶錄里巾兆，有一段很是精彩。
葉利欽接著說：好虎囚。就低頭吃烤肉了角塑。正吃著，突然間遠(yuǎn)處叢林中閃出一個(gè)身材碩大的棕熊淘讥∑粤妫看到這么大的家伙，葉利欽一緊張把眼鏡拿了起來蒲列，手一抖窒朋，眼鏡就掉在餐桌下面的草地上了。
葉利欽的回憶錄寫到這兒就特別曖昧了嫉嘀，他寫得很客氣：我的7個(gè)助手都鉆到桌子底下給我找眼鏡去了炼邀。
唯有遲到者普京突然間轉(zhuǎn)身操槍，他的槍架子就放在旁邊剪侮，準(zhǔn)備打獵用拭宁。他拿起槍來果斷擊發(fā)，第一槍擊中棕熊瓣俯，沒打死擊傷了杰标，緊接著第二槍，棕熊被打死了彩匕。
葉利欽的回憶錄里寫到：我注視著這個(gè)遲到者腔剂，迷彩服很得體，持獵槍的姿態(tài)非常自信驼仪，緊緊地抱著掸犬，就像擁抱著自己心愛的人袜漩。
一瞬間，普京的所有缺點(diǎn)都變成優(yōu)點(diǎn)了湾碎。棕熊被打死了宙攻，葉利欽也不打獵了，走的時(shí)候撂下一句話介褥，“這個(gè)人必須到莫斯科去”座掘。
葉利欽在一瞬間就完成了我們組織部門曠日持久的干部考核。所以這就是我們平常講的：看一個(gè)人可能要看一生一世柔滔，也可能看一時(shí)溢陪。
葉利欽在回憶錄里面講，我對普京研究了很長時(shí)間睛廊，不僅僅憑借履歷表對他進(jìn)行研究形真。這句話就是吹牛。哪有很長時(shí)間喉前？只有1994年打獵那一次没酣。后來，普京上臺以后卵迂，我們看到了他的行動勇氣裕便，打擊金融寡頭、治理車臣亂局见咒、應(yīng)對金融危機(jī)偿衰。
葉利欽在退了后接受采訪時(shí)曾講：我當(dāng)時(shí)必須找到能夠解決最棘手問題的人，而不是顧及這會對他們的政治前途有什么影響改览。應(yīng)當(dāng)讓那些能夠舍生取義下翎、名留青史的人來掌權(quán)。
可以說宝当，葉利欽整個(gè)執(zhí)政一塌糊涂视事，但最后一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身：挑出了普京。西方就有媒體講庆揩，那頭棕熊拯救了俄羅斯俐东。因?yàn)楹芸欤鞑记】司褪菹屡_了订晌。要是沒有那頭棕熊虏辫，普京今天可能就是一個(gè)在圣彼得堡領(lǐng)退休金的人員。
那7個(gè)鉆到桌底下的助手該有多后悔锈拨，當(dāng)時(shí)趴什么桌子底砌庄，只要把槍放出去，我肯定是接班人序列啊。
但問題是娄昆，人在危機(jī)瞬間的反應(yīng)是本能反應(yīng)佩微，不是理智反應(yīng)。我們有些人的性格就是鉆桌子的稿黄，根本不是操槍的喊衫。
后來很多人回憶起普京，說這個(gè)家伙上班就跟別人不一樣杆怕。別人開車，車就往里一停壳贪，他開那個(gè)破車來上班陵珍，非要把車頭對外。人家說這挺費(fèi)勁的违施，普京的回答是互纯，如果有行動，我第一個(gè)出動磕蒲。
這就是長期準(zhǔn)備留潦，就是法國巴斯德講的，機(jī)遇只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦辣往。不是沒有機(jī)遇兔院，而是大多數(shù)人在機(jī)遇面前都沒有做好準(zhǔn)備。當(dāng)拯救俄羅斯的棕熊出現(xiàn)時(shí)站削，只有普京一個(gè)人做好了準(zhǔn)備坊萝。
但后來還有人問我，金教授许起，你幫我解釋一下十偶，那個(gè)棕熊是不是普京運(yùn)來的呀？他問园细，為什么普京在路上遲到了1個(gè)小時(shí)惦积？他弄熊去了。這就是我們流行的陰謀論猛频。
有些人總認(rèn)為歷史發(fā)展是巧勁狮崩。我們也總想使巧勁，總想不戰(zhàn)而屈人之兵伦乔。這是我們思維的弱點(diǎn)厉亏。
我們還是得相信實(shí)力。如果普京就是琢磨這點(diǎn)事的人烈和，他也不可能成為今天的樣子爱只。這就是勇氣的來源。
決勝信念招刹，產(chǎn)生兩種力量
想要取勝恬试，還需要兩種信念窝趣。因?yàn)闆Q勝絕不是物質(zhì)條件準(zhǔn)備好了，敵方也疲軟了训柴，一切就都能取勝了哑舒。
它取決于你有沒有這堅(jiān)定不移的信念：
1. 信念產(chǎn)生自覺
有句老話叫：人的一生縱然漫長，但是關(guān)鍵時(shí)刻只有幾步幻馁。
決勝絕不是領(lǐng)導(dǎo)推著你打洗鸵，逼你打的，而是你自己想打仗嗦。要讓自己產(chǎn)生這樣一種自覺膘滨。
我給大家舉一個(gè)例子。
朱德稀拐，溫良恭儉讓火邓，敦厚的老者，很多人是從小學(xué)課文里認(rèn)識朱德的德撬。朱德挑扁擔(dān)铲咨，在井岡山上挑糧食。
當(dāng)時(shí)有個(gè)三河壩分兵蜓洪，那是中國人民解放軍軍史重要的一點(diǎn)纤勒。當(dāng)時(shí)開會要布置周恩來、賀龍蝠咆、葉挺踊东、劉伯承、聶榮臻帶領(lǐng)南昌起義主力南下作戰(zhàn)刚操，朱德留在三河壩負(fù)責(zé)墊后闸翅，堵住后尾的追擊。
朱德沒有部隊(duì)菊霜，就把葉挺11軍25師坚冀，3000多人交給朱德指揮。周恩來跟朱德交代鉴逞，在三河壩頂3天就算完成任務(wù)记某。3天以后，帶部隊(duì)南下與主力會合构捡，把指揮權(quán)交給葉挺液南。
在整個(gè)南昌起義過程中，朱德就獲得3天的指揮權(quán)勾徽。但就是這3天的指揮權(quán)滑凉，讓朱德成為了中國人民解放軍終身總司令。
因?yàn)檎l也沒想到，后面會發(fā)生這么大的變故畅姊。這3天咒钟，朱老總完成了墊后的任務(wù)，部隊(duì)傷亡六七百人若未，還剩2000多人朱嘴。
朱德一看時(shí)間已到，準(zhǔn)備南下撤出陣地與主力會合粗合。這時(shí)南下部隊(duì)200多官兵跑回來萍嬉，向朱德報(bào)告：起義部隊(duì)主力南下作戰(zhàn)，湯坑一戰(zhàn)全軍覆沒隙疚。南昌起義的全部部隊(duì)帚湘，就剩下朱老總在三河壩墊后的這2000多人了。
這2000多人一聽這消息一片慌亂甚淡。朱德在關(guān)鍵時(shí)刻站了出來，面對不是他的部隊(duì)捅厂，朱德講贯卦，我們現(xiàn)在還有人有槍，一定有辦法焙贷，大家不要散撵割。
后來，很多老同志回憶說辙芍，當(dāng)年沒有散伙是勉強(qiáng)聽取了朱德的意見啡彬。因?yàn)橄淼锰蝗唬瑳]想好準(zhǔn)備到哪去故硅，說先跟著朱德看看庶灿。有辦法跟著干，沒辦法再走也不晚吃衅。
當(dāng)時(shí)南昌夏天非常熱往踢，起義部隊(duì)穿著短衣短褲，跟著朱老總一直走到10月底徘层，還是短衣短褲峻呕，沒有被裝、沒有藥品趣效、沒有槍支彈藥瘦癌、沒有糧草的補(bǔ)給，一邊走跷敬，人一邊跑讯私，越走人越少。走到江西安遠(yuǎn)天心圩時(shí)，2000多人跑得只剩下800多妄帘。
今天回想起來楞黄，那真是中國革命千鈞一發(fā)之時(shí)。因?yàn)橹袊锩饕问骄褪俏溲b斗爭抡驼，這個(gè)武裝要是散掉了鬼廓，我們能勝利嗎？
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻致盟，朱德站到稻田的土坎子上講：“大革命失敗了碎税，我們起義軍失敗了！但我們還是要革命的馏锡。同志們要革命的跟我走雷蹂，不革命的可以回家不勉強(qiáng)”溃”
朱德還舉了一個(gè)例子匪煌，1905年俄國革命失敗了，1917年他們就成功了党巾，我們今天就是俄國人的1905年萎庭，我們一定會迎來我們的1917年。
當(dāng)年臺下的官兵后來回憶說齿拂，沒有多少人知道驳规，俄國1905年是怎么回事。但是大家從朱德火焰一般的激情言語中署海，感應(yīng)到了信仰的力量吗购。
這800人是丟了魂的隊(duì)伍，朱老總給他們一個(gè)魂砸狞。他說我們一定能勝利捻勉，大家都覺得是吹牛皮，但大家信了趾代，一定能勝利贯底。這才是領(lǐng)導(dǎo)者。
就像陳毅講的那樣：“朱總司令在最黑暗的日子里撒强，指出光明前途禽捆，這是總司令的偉大∑冢”
什么叫力挽狂瀾胚想？這就叫力挽狂瀾。這支800人的隊(duì)伍里面芽隆，沒有幾個(gè)人能想到22年后奪取全國政權(quán)浊服。但每一個(gè)自愿留下來的人统屈，都從朱德身上感受到了革命一定勝利的信念。
真正的將軍是怎么選的牙躺？只能在這800人中選了愁憔。當(dāng)年與朱德并肩在三河壩指揮的25師師長，當(dāng)年地位就跟朱德一樣孽拷，但他在天心圩整編的時(shí)候走掉了吨掌。
1955年授銜，鑒于25師師長資格甚老脓恕，是我軍第一支武裝力量膜宋，葉挺裝甲團(tuán)的參謀長，資格最老炼幔，1955年也給他授予上將秋茫。
但你是25師師長啊，與你并肩指揮的朱德乃秀，共和國第一元帥肛著；25師師長手下的連長林彪，共和國第三元帥跺讯；25師師長下面的政治指導(dǎo)員陳毅策泣，共和國第六元帥；25師師長下面的班長粟裕抬吟，共和國第一大將，軍銜都超過你统抬。
不是什么復(fù)雜深刻的道理火本，就是簡單的一句話：關(guān)鍵時(shí)刻你走掉了，他們沒走聪建。他們留下來成為了隊(duì)伍的中堅(jiān)钙畔，這就是自覺。
當(dāng)時(shí)誰布置朱德這么干了金麸？有沒有哪級組織這么要求他擎析？當(dāng)時(shí)組織要求分散突圍，但朱德堅(jiān)決留下挥下，把這支殘軍敗將變成了燎原的火種揍魂。
所以人在歷史機(jī)遇面前憑什么呢？就是憑這種自覺棚瘟。就像克勞塞維茨講现斋，面對戰(zhàn)爭中的不可預(yù)見性，優(yōu)秀指揮員必備的兩大要素：
第一偎蘸，即便是在最黑暗的時(shí)刻庄蹋，也具有能夠發(fā)現(xiàn)一線微光的慧眼瞬内。
第二，敢于跟隨這一線微光前進(jìn)的勇氣限书。
大家都覺得不行了虫蝶，我覺得能搞成；大家都覺得萬念俱灰了倦西，我告訴你有一線光明能真，一起前進(jìn)。這批人就憑借這種智慧成功调限，所以決勝需要堅(jiān)如磐石的信念舟陆。
2. 信念產(chǎn)生氣盛
什么叫作氣盛？湘軍悍將胡林翼講耻矮，兵事畢竟歸于豪杰一流秦躯。氣不盛者，遇事氣先懾裆装，而目先逃踱承，而心先搖；平時(shí)一一稟承哨免，奉命惟謹(jǐn)茎活；臨大難而中無主。其識力既鈍琢唾，其膽力必減载荔，固可憂之大矣。
一般人平常表現(xiàn)很不錯采桃，唯命是從懒熙，非常聽話。但是不能擔(dān)當(dāng)大事普办，一遇大事工扎，便手足無措。所以胡林翼特別強(qiáng)調(diào)衔蹲，一定要?dú)馐ⅰ?/strong>
戰(zhàn)勝對手有兩次：第一次在內(nèi)心中肢娘，氣盛；第二次在兵場上舆驶。
我給大家舉一個(gè)非常經(jīng)典的例子橱健。1946年，解放戰(zhàn)爭最困難的時(shí)候沙廉，韓先楚畴博，新開嶺戰(zhàn)役開創(chuàng)東北戰(zhàn)場，一仗全殲敵軍一個(gè)師蓝仲。他不是一次兩次打得好俱病，而是連續(xù)戰(zhàn)場的感覺特別好官疲，天生為戰(zhàn)爭而生的人。
許世友講打了一輩子仗亮隙，最佩服的就是韓先楚途凫。作戰(zhàn)效能非常高，新開嶺戰(zhàn)役溢吻，他是縱隊(duì)副司令维费，把國民黨軍25師圍住了〈偻酰縱隊(duì)司令部下令往下面撤退犀盟，但韓先楚一個(gè)副司令，帽子往下一甩蝇狼，說：要撤你們撤阅畴，老子不撤，能打下來迅耘，一定打敗贱枣。
結(jié)果最后是副司令當(dāng)了司令的家，硬把25師全部吃掉颤专，成為了我們開創(chuàng)東北戰(zhàn)場纽哥、一戰(zhàn)全殲敵軍一個(gè)師的戰(zhàn)例。最后的決心在于幾分鐘的堅(jiān)持栖秕，他堅(jiān)持下來了春塌。
抗美援朝，當(dāng)時(shí)韓先楚指揮3個(gè)軍簇捍，對手是美軍第8集團(tuán)軍沃爾克摔笤，一個(gè)很猛的將領(lǐng)，歐洲戰(zhàn)場第四裝甲軍軍長垦写，以兇猛強(qiáng)悍出名，有猛狗的稱號彰触，是巴頓特別欣賞的將領(lǐng)梯投。1950年12月，在志愿軍第38軍猛烈追擊下况毅，翻車身亡分蓖。接著，1951年1月尔许，韓先楚指揮志愿軍3個(gè)軍突破“三八”線占領(lǐng)漢城么鹤。
完全不是說揀弱的打。后來記者采訪韓先楚味廊，他講自己的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)就一句話：對手不知道我的厲害蒸甜。他們小看我了棠耕，我讓他們知道知道我的厲害。
林彪后來講：“戰(zhàn)術(shù)有千百條柠新。頭一條就是肯打窍荧。”離開了肯打恨憎，全是白扯蕊退，全是玩概念。
所以我就經(jīng)常講憔恳，中國革命造就了韓先楚瓤荔，這一代戰(zhàn)將也改變了中華民族的習(xí)性。你像韓先楚把軍裝一摘钥组，就是典型的老農(nóng)民输硝，大字不識幾個(gè)，放牛娃出生者铜。中國革命改造了他腔丧，他也改造了中國革命。
這就是我們講將軍是如何產(chǎn)生的作烟。
再回過頭來看《孫子兵法》講勝的問題：知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝愉粤；識眾寡之用者勝；上下同欲者勝拿撩；以虞待不虞者勝衣厘；將能而君不御者勝。此五者压恒，知勝之道也影暴。故曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆探赫。
我覺得這就是為將的制勝之道型宙。從我們今天來看，這不管是對我們軍隊(duì)還是企業(yè)都非常有啟發(fā)伦吠。
結(jié)語
1947年妆兑，在中國人民解放軍即將由戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略進(jìn)攻，歷史性的轉(zhuǎn)折即將出現(xiàn)時(shí)毛仪，毛澤東曾連問過4個(gè)“敢不敢”：
“我們長期在農(nóng)村打游擊搁嗓，敢不敢進(jìn)攻大城市？進(jìn)去之后敢不敢守住它箱靴？敢不敢打攻堅(jiān)戰(zhàn)腺逛？
奪取城市后，敢不敢把城市的水電氣衡怀、糧食供應(yīng)棍矛、交通全部都包下來安疗，敢不敢負(fù)起責(zé)任來？”
這就是一個(gè)氣盛的問題茄靠。毛澤東講茂契，中國應(yīng)當(dāng)對人類有較大貢獻(xiàn)。
這就是我們今天所有探索的最終目的慨绳。
中國今天一定要完成這樣的轉(zhuǎn)化掉冶。今天物質(zhì)條件、環(huán)境好了脐雪，我們還需要決心和毅力厌小，把身外之物轉(zhuǎn)換成自己的東西。
世界上沒有一樣?xùn)|西可以取代毅力战秋。才干也不可以璧亚。懷才不遇者比比皆是，一事無成的天才也十分普遍脂信。連教育也不可以癣蟋。這個(gè)世界上充滿了學(xué)而無用的人。
只有毅力和決心才能使人真正具有價(jià)值狰闪。
今天我們非常幸運(yùn)有一個(gè)如此強(qiáng)大的對手疯搅。小成功需要朋友，大成功需要敵人埋泵。我們千萬不能睡著了幔欧，還得加班加點(diǎn)干，才能跟對手有所匹配丽声。
他們不斷在一旁提醒礁蔗、警示我們，我們得先建立起強(qiáng)大的內(nèi)心雁社，很多事最終才可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)浴井。
