? ? ? ? 對(duì)于未來季蚂,我們過度擔(dān)心不如立足當(dāng)下讨韭,經(jīng)營(yíng)好當(dāng)下,從自我做起癣蟋,強(qiáng)大自己了,你才能影響周圍人狰闪;改變社會(huì)疯搅,從改變自己開始,我才是世界的根源埋泵,只有我強(qiáng)大了幔欧,每個(gè)今天都比昨天進(jìn)步,成為更好的自己丽声,才能帶動(dòng)更多的人走向更美好的未來礁蔗。所以我的定位非常重要,首先雁社,我要做一個(gè)有學(xué)習(xí)力的我浴井,學(xué)我所缺,通過不斷的踐行和總結(jié)復(fù)盤霉撵,而且要單點(diǎn)極致磺浙,把一件事做到極致,才有更大機(jī)會(huì)提升自己的能力徒坡;其次撕氧,我要做個(gè)能賦能的引領(lǐng)者,給我的伙伴正能量喇完,獨(dú)一無二的伦泥,不可或缺的愛與陪伴,幫助我的伙伴發(fā)現(xiàn)自我,成為更好的自己不脯。
? ? ? 我們不能以舊的經(jīng)驗(yàn)和方法來培養(yǎng)我們未來的新伙伴和孩子府怯,因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字時(shí)代,所有可復(fù)制的知識(shí)都能用大數(shù)據(jù)處理共享跨新,圈加效轉(zhuǎn)陪富腊,1.0的微商,實(shí)際上機(jī)器人都可以做得比人好域帐,未來人與人的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于IQ赘被,EQ和LQ的完美結(jié)合,如何教育培養(yǎng)我們的伙伴和孩子達(dá)到這個(gè)境界肖揣,是我們做為新微商改革引領(lǐng)者最大的挑戰(zhàn)民假。
? ? ? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展,人才是核心龙优,管理人才是重心羊异,如何建設(shè)好的團(tuán)隊(duì)文化,以德服人彤断,服務(wù)好團(tuán)隊(duì)人才野舶,是我接下來的必修課程。