用“三大關(guān)”鋪好干部“能上能下”“地基石”
?近日鹅士，中共中央辦公廳印發(fā)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），明確了干部優(yōu)與劣的標(biāo)尺、上與下的準(zhǔn)繩诵原，對(duì)于貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，完善從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍制度體系挽放，推動(dòng)形成能者上绍赛、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下辑畦、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境吗蚌，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍。歷經(jīng)7年修改的《規(guī)定》在細(xì)則上更加明確地規(guī)定了選人用人的要點(diǎn)纯出，毫無疑問給予干部們更多的激勵(lì)蚯妇。領(lǐng)導(dǎo)干部是發(fā)展社會(huì)主義事業(yè)、實(shí)現(xiàn)中國夢的骨干暂筝，是溝通政府和群眾的橋梁箩言，是為人民群眾辦實(shí)事的堅(jiān)定力量，只有過好選人用人“三大關(guān)”才能暢通干部“能上能下”通道乖杠，保證干部隊(duì)伍“風(fēng)清氣正”分扎。
選人用人要“實(shí)”。堅(jiān)持圍繞發(fā)展選人胧洒、以人為本選人畏吓、擴(kuò)大民主選人、競爭擇優(yōu)選人卫漫，認(rèn)真分析干部性格特征菲饼、專業(yè)特長、擅長領(lǐng)域和具備能力列赎，做到人崗相適宏悦，發(fā)揮干部所長為群眾解決問題辦實(shí)事。建立健全在基層一線培養(yǎng)鍛煉干部和從基層一線選拔任用干部包吝，重點(diǎn)選拔能吃苦饼煞、能干事的干部，讓真正有作為诗越、實(shí)干者能有位砖瞧，激發(fā)廣大干部的工作熱情。打開干部能“下”通道嚷狞，讓履職不力者块促、不嚴(yán)不實(shí)者荣堰、不為亂為者、考核末位者竭翠、違法違紀(jì)者及時(shí)能“下”振坚，破除無為干部長時(shí)間在“在其位不謀其職”的懶政，給予有為者更多上升的位置斋扰。
選人用人要“嚴(yán)”渡八。“能上”的干部必須是德才兼?zhèn)洹⑸畹妹裥牡母刹咳焓担刹俊耙隆币嬲龅健澳芟隆毖嚼牵龅接欣碛袚?jù)裂允。因此损离，必須要把好“嚴(yán)”關(guān)，從嚴(yán)選拔任用绝编、從嚴(yán)考核評(píng)價(jià)僻澎。一方面確保有嚴(yán)格的考核制度，加強(qiáng)對(duì)干部“德”十饥、“績”的考核窟勃，堅(jiān)持民主測評(píng)和社會(huì)公認(rèn)度評(píng)價(jià)相結(jié)合，實(shí)行日常動(dòng)態(tài)考核逗堵、年度考核秉氧、換屆考察、任職考察相結(jié)合蜒秤，保證考核結(jié)果全面準(zhǔn)確汁咏。另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用作媚，發(fā)揮考核在干部選拔中的導(dǎo)向攘滩、評(píng)價(jià)和監(jiān)督作用。要加強(qiáng)對(duì)干部任免程序的透明化纸泡、公開化漂问、嚴(yán)格化，必須經(jīng)過嚴(yán)格的把關(guān)女揭，禁止“人情”提拔蚤假、“關(guān)系”照顧、“形式”招考的存在吧兔，確保干部任免程序道道可追溯有依據(jù)磷仰。
選人用人要“活”。保證干部“能上能下”渠道暢通掩驱，關(guān)鍵在于激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的思想認(rèn)識(shí)和行為自覺芒划。要引導(dǎo)社會(huì)正確對(duì)待“下”的干部冬竟，破除“上榮下辱”“上好下壞”“上了就不能下”“下了不能再上”等固化思維，營造接納干部“下”的黨內(nèi)和社會(huì)氛圍民逼。習(xí)近平總書記指出泵殴，我們要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄绕床裕瑘?jiān)持五湖四海笑诅、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上疮鲫、公道正派吆你。因此要切實(shí)擴(kuò)寬干部“上”的渠道，增加“上”的機(jī)會(huì)俊犯，在日常工作中妇多，多發(fā)掘人才、啟用人才燕侠、提拔人才者祖。同時(shí)，對(duì)“下”的干部既不“一棍子打死”绢彤，也不讓其“一下了之”七问。在準(zhǔn)確把握政策、按流程辦事的基礎(chǔ)上茫舶，還必須要監(jiān)管到位械巡，注重干部加強(qiáng)思想教育和后續(xù)管理。定期走訪“下”的干部饶氏，加強(qiáng)思想疏導(dǎo)讥耗，使干部放下包袱、輕松上陣嚷往，在新的崗位上重新找回初心葛账，為民服務(wù)。建立專門檔案皮仁，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)調(diào)整下來干部的教育管理和實(shí)踐鍛煉籍琳，在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行專門考核。對(duì)那些積極改正缺點(diǎn)和不足贷祈，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出趋急，影響期滿后經(jīng)考察符合任職條件的，重新予以提拔使用势誊。
