美容院數(shù)據(jù)運(yùn)營管理體系！
如果你是美業(yè)從業(yè)者晦款，無論你是店面經(jīng)營者炎功，美導(dǎo)老師，店長缓溅，顧問還是美容師在短短的一周到一個月的學(xué)習(xí)下蛇损，能在你負(fù)責(zé)的店面啟用一套數(shù)據(jù)管理運(yùn)營系統(tǒng)，你的業(yè)績不倍增都難！
一.美容院運(yùn)營之戰(zhàn)略管理
管理的五大要素：計劃淤齐，組織股囊，流程，戰(zhàn)略更啄，文化稚疹。
管理的關(guān)鍵在于『人』，
痛點(diǎn)：圍繞問題抓管理祭务。
管理機(jī)制的正確戰(zhàn)略思維：圍繞增長抓管理内狗，只有增長，才能緩解問題义锥！
二.美容院運(yùn)營之?dāng)?shù)據(jù)管理
七項數(shù)據(jù)～執(zhí)行
a.有效顧客：
b.目標(biāo)業(yè)績：
c.到店人數(shù)：
d.溝通人數(shù)：
e.買單人數(shù)：
f.完成業(yè)績：
g.客單價：
三.學(xué)員負(fù)責(zé)店面舉例演練模版
四.總結(jié)
