【墨竹的菜園】0010——今天和黃總團隊談?wù)摿艘惶斓幕ヂ?lián)網(wǎng)瓦堵、商業(yè)模式，重新把企幫的項目進行梳理歌亲。最后的結(jié)論是菇用，堅信方向，排除萬難陷揪，實干到底惋鸥！
? ? ? ? 今天聽到一個案例很有意思，北京鄰近CBD的民居小巷中有家“龍記快餐”悍缠，按照傳統(tǒng)經(jīng)營模式卦绣，產(chǎn)品沒有差異，價格普通大眾飞蚓，周邊全是同類競爭……生意越來越難做滤港。
? ? ? ? 轉(zhuǎn)型方向：轉(zhuǎn)做外賣。
? ? ? ? 轉(zhuǎn)型亮點：到寫字樓里免費送異形便當(dāng)盒趴拧，每人送兩個溅漾。模式：用你的專屬飯盒給你送盒飯，還不用你洗碗著榴，第二天送飯收昨天的飯盒添履。
? ? ? ? 延展：會員制，微信訂餐兄渺，會員活動……
? ? ? ? 瞄準(zhǔn)目標(biāo)人群痛點：沒時間外出就餐缝龄，懶得洗碗。
? ? ? ? 許多人都抱怨生意難做挂谍，是因為目光只盯著自己一畝三分地。多了解用戶的需求瞎饲，解決他們的痛點口叙，機會也就產(chǎn)生了。
? ? ? ? 與所有創(chuàng)業(yè)路上的朋友共勉嗅战！
