社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
?文化風(fēng)險(xiǎn)指文化這一不確定性因素給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的影響鸵荠。
文化風(fēng)險(xiǎn)存在并作用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的更深領(lǐng)域，主要有以下方面：
(1)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)癣籽，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)使企業(yè)面臨東道國(guó)文化與母國(guó)文化的差異矛双，這種文化的差異直接影響著管理的實(shí)踐，構(gòu)成經(jīng)營(yíng)中的文化風(fēng)險(xiǎn)达传。
(2)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)活動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)雙方文化的直接碰撞與交流迫筑。尤其對(duì)于跨國(guó)并購(gòu)而言宪赶，面臨組織文化與民族文化的雙重風(fēng)險(xiǎn)。
(3)組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)脯燃。組織文化的變革搂妻、組織員工隊(duì)伍的多元文化背景會(huì)導(dǎo)致個(gè)人層面的文化風(fēng)險(xiǎn)。廣泛開(kāi)展的跨國(guó)跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作與往來(lái)辕棚，會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部的價(jià)值觀念欲主、經(jīng)營(yíng)思想與決策方式不斷面臨沖擊、更新與交替逝嚎，進(jìn)而在組織內(nèi)部引發(fā)多種文化的碰撞與交流扁瓢。即使沒(méi)有并購(gòu)和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)也會(huì)面臨組織文化與地區(qū)文化补君、外來(lái)文化的交流問(wèn)題以及組織文化的更新問(wèn)題引几。
自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方造成的自然環(huán)境破壞而承擔(dān)損失的風(fēng)險(xiǎn)挽铁。
【源于“綠色行動(dòng)”的環(huán)保者提高了公眾的環(huán)保意識(shí)伟桅，并使其更加關(guān)心人類行為有意或無(wú)意造成的自然環(huán)境破壞敞掘。】
企業(yè)需要關(guān)注自身對(duì)自然環(huán)境造成的直接影響楣铁，企業(yè)需要關(guān)注企業(yè)與客戶和供應(yīng)商之間的聯(lián)系以及企業(yè)產(chǎn)品對(duì)自然環(huán)境造成的間接影響玖雁。
?企業(yè)對(duì)自然環(huán)境的直接影響，例如民褂，石油泄漏或排放到河流造成的污染茄菊、煙囪產(chǎn)生的空氣污染疯潭、垃圾處理場(chǎng)的廢物傾倒等產(chǎn)生的環(huán)境破壞赊堪；
企業(yè)對(duì)自然環(huán)境的間接影響，例如竖哩，公司的產(chǎn)品達(dá)到了其使用壽命哭廉，則產(chǎn)品的處理就會(huì)產(chǎn)生自然環(huán)境問(wèn)題。
產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在特定產(chǎn)業(yè)中與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)相叁。
考慮企業(yè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)需關(guān)注的關(guān)鍵的因素是：
(1)產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段
波特認(rèn)為：在導(dǎo)入期遵绰，產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常高；在成長(zhǎng)期因?yàn)樵鲩L(zhǎng)可以彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)增淹，所以在此階段可以冒險(xiǎn)椿访；在成熟期，企業(yè)面臨周期性品牌出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)虑润；在衰退期企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要的懸念是什么時(shí)間產(chǎn)品將完全退出市場(chǎng)成玫。
(2)產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性
波動(dòng)性產(chǎn)業(yè)是指供需迅速變化、上下起伏的產(chǎn)業(yè)拳喻。其會(huì)涉及較大的不確定性哭当，使計(jì)劃和決策變得更難。
(3)產(chǎn)業(yè)集中程度
在產(chǎn)業(yè)集中度高的產(chǎn)業(yè)冗澈，在位企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)钦勘，特別是受政府保護(hù)的壟斷產(chǎn)業(yè)，某些國(guó)家公用事業(yè)公司或國(guó)家政府所管理的公司面臨很小的競(jìng)爭(zhēng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)亚亲，而在這樣的產(chǎn)業(yè)中彻采，新進(jìn)入者面臨著很高的進(jìn)入障礙和風(fēng)險(xiǎn)。在產(chǎn)業(yè)集中度低的產(chǎn)業(yè)中捌归，產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈肛响，企業(yè)面臨著共同的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
總結(jié)：企業(yè)面對(duì)的外部風(fēng)險(xiǎn)種類包括：
① 政治風(fēng)險(xiǎn)
② 法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
③ 社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
④ 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
⑤ 自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
⑥ 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
⑦ 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
