近期閱讀了張磊的《價(jià)值：我對(duì)投資的思考》一書燕垃，雖然自己不是風(fēng)投枢劝、私募、股票等投資圈從業(yè)人員卜壕，但閱讀此書您旁，還是頗有一些收獲。

張磊先生講述了自己的成長經(jīng)歷轴捎，從人大到耶魯鹤盒，一路走來是當(dāng)之無愧的社會(huì)精英，這是他的平臺(tái)和起點(diǎn)侦副，已經(jīng)領(lǐng)先常人一步侦锯，這是他少年時(shí)期努力的結(jié)果。人大畢業(yè)后入職五礦秦驯，國有企業(yè)的平臺(tái)讓他在職業(yè)生涯初期有機(jī)會(huì)深入了解實(shí)體經(jīng)濟(jì)尺碰，又讓他以這個(gè)平臺(tái)看到了國外更廣闊的天地，并由此選擇出國留學(xué)，擁抱耶魯亲桥，從此與投資結(jié)下不解之緣洛心。這一次，是他主動(dòng)選擇的結(jié)果两曼。

作者分享了他從投資小白到大佬晉級(jí)打怪過程中的學(xué)習(xí)和感悟皂甘，讀起來頗多共鳴，比如對(duì)學(xué)習(xí)的心態(tài)悼凑，長期主義偿枕，格局觀，品性和價(jià)值觀等等户辫，尤其是作者認(rèn)為“投資這項(xiàng)事業(yè)進(jìn)行到最后渐夸，反映的是你個(gè)人的真實(shí)性情和價(jià)值觀∮婊叮”其實(shí)墓塌，又有哪項(xiàng)事情不是這樣子呢？能穿透時(shí)間周期和人潮洶涌以及各種信息的重重迷霧奥额，走到最后能夠比拼的都是人的品性苫幢、心態(tài)和格局，成功誠然需要運(yùn)氣和際遇的配合垫挨，但韩肝，是一個(gè)什么樣的人以什么樣的方式在追求成功，可能才最重要九榔。

以下為讀書時(shí)的筆記和想法哀峻。

共勉。

《價(jià)值：我對(duì)投資的思考》（作者：張磊）

42個(gè)想法

第2章 價(jià)值投資啟蒙

對(duì)新生事物操持好奇心和求知欲哲泊，不斷突破自己的慣性

>時(shí)刻讓自己保持開放是最重要的學(xué)習(xí)心態(tài)剩蟀。無論是普世的智慧、基礎(chǔ)的原理切威，還是獨(dú)到的見解育特，我都甘之如飴。對(duì)

>> 時(shí)刻讓自己保持開放是最重要的學(xué)習(xí)心態(tài)先朦。無論是普世的智慧且预、基礎(chǔ)的原理，還是獨(dú)到的見解烙无，我都甘之如飴。對(duì)創(chuàng)新的擁抱而不是抗拒遍尺，成為我今后投資的重要主題截酷。

現(xiàn)代歷史交集之地紐黑文

很多時(shí)候?qū)W習(xí)的目的并不是學(xué)到知識(shí)本身，而是在學(xué)習(xí)過程中不斷豐富和完善思維體系乾戏，這最終會(huì)內(nèi)化成每個(gè)不同個(gè)體的特征迂苛，并在解決問題時(shí)有所展現(xiàn)三热。

>最大的感受就是一旦掌握了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲶w系、深入的歷史考證方法和完整的思維框架三幻，分析和解決問題就是一件特別有意思的事

走近耶魯捐贈(zèng)基金

>> 我對(duì)投資的思考

·　對(duì)于“風(fēng)險(xiǎn)”這個(gè)在金融學(xué)中被談到令人麻木的概念就漾，大多數(shù)人的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是看投資收益的波動(dòng)方差，而我從入行第一天起就被要求看出數(shù)字背后的本質(zhì)并忽略那些從“后視鏡”中觀測到的標(biāo)準(zhǔn)方差：到底是什么樣的自上而下/自下而上的基本面在驅(qū)動(dòng)收益的產(chǎn)生及波動(dòng)念搬？又有哪些因素會(huì)使預(yù)期的資本收益發(fā)生偏差抑堡？而這些基本面因素在本質(zhì)上有哪些相關(guān)性及聯(lián)動(dòng)性？

·　盡管投資人沒有要求歸還投資款朗徊，我們?nèi)匀粓?jiān)持“這些錢一定要還”首妖。我們希望用這樣的方式來感謝他們的信任和支持。一個(gè)人的職業(yè)生涯很長爷恳，不能做任何對(duì)幫助過你的人有損害的事情有缆，否則那可能會(huì)困擾你的一生。

“老友記”開張

>> 這是一個(gè)無比沸騰的時(shí)代温亲，無法失去棚壁，不能錯(cuò)過，即使舒適也切莫沉寂栈虚，寧愿艱巨也不要無趣袖外。

唉，自認(rèn)為自己也具備這三條特質(zhì)节芥，只是缺少一位領(lǐng)路人

>第一是人品好在刺，第二是愛學(xué)習(xí)，第三是能吃苦头镊。

大行情中的“特立獨(dú)行”

>> 一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)蚣驼，不應(yīng)看它過去的收入、利潤相艇，也不能簡單看它今天或明天的收入颖杏、利潤，這些紙面數(shù)字很重要坛芽，但并不代表全部留储。真正值得關(guān)注的核心是，它解決了什么問題咙轩，有沒有給社會(huì)获讳、消費(fèi)者提升效率、創(chuàng)造價(jià)值活喊。只要是為社會(huì)瘋狂創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)丐膝，它的收入、利潤早晚會(huì)兌現(xiàn)，社會(huì)最終會(huì)給予它長遠(yuǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)帅矗。

基因決定了非如此不可

>> 選擇做價(jià)值投資偎肃，是高瓴誕生的基因決定的，我們從第一天就篤信浑此，非如此不可累颂。一方面，這個(gè)無比沸騰的時(shí)代讓價(jià)值投資者對(duì)中國崛起抱有基于理性又超越理性的獨(dú)特期待凛俱；另一方面紊馏，我們擁有在西方近距離觀察金融市場發(fā)展的獨(dú)特歷程，特別是在機(jī)構(gòu)投資者身上看到了一種回歸本質(zhì)的投資精神最冰，這些積累多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論建樹瘦棋，無疑為我們樹立了極高的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。而這其中暖哨，價(jià)值投資作為一種可以穿越周期赌朋、穿越迷霧的力量，成為高瓴基因表達(dá)的核心所在篇裁。

做沛慢，就做常青基金

在自力更生、因陋就簡的創(chuàng)業(yè)伊始达布，我們就選擇做一只價(jià)值投資常青基金团甲。無論在當(dāng)時(shí)還是現(xiàn)在，常青基金都是亞洲少有的模式黍聂，但我們?nèi)匀粓?jiān)持做長期正確的事情躺苦，具體來說就是以下三件。

>> 我們不必做所有的事情产还，只需要做有意義的事情（We don’t have to do anything. We only do things that make sense）匹厘。

第4章 價(jià)值投資方法與哲學(xué)

>> 投資一般可從行業(yè)、公司脐区、管理層這三個(gè)層面來分析愈诚。看行業(yè)就要關(guān)注商業(yè)模式牛隅，這個(gè)生意的本質(zhì)是什么炕柔、賺錢邏輯是什么；關(guān)注競爭格局媒佣，是寡頭壟斷還是充分競爭匕累；關(guān)注成長空間，警惕那種已經(jīng)寅吃卯糧的夕陽行業(yè)默伍；關(guān)注進(jìn)入門檻哩罪，是不是誰都可以模仿授霸；等等〖什澹看公司就要關(guān)注業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營模式和流程機(jī)制显设，管理半徑有多大框弛，規(guī)模效應(yīng)如何，有沒有核心競爭力捕捂∩悖看管理層就要關(guān)注創(chuàng)始人有沒有格局，執(zhí)行力如何指攒，有沒有創(chuàng)建高效組織的思維和能力慷妙，有沒有企業(yè)家精神。

從持續(xù)20年的零售業(yè)研究談起

客戶精準(zhǔn)允悦，產(chǎn)品精準(zhǔn)膝擂，盈利模式精準(zhǔn)，不貪多求大隙弛，堅(jiān)持專注和長期主義架馋。

>第一，好市多的目標(biāo)是讓自己最想要的客戶進(jìn)來全闷，讓這些人產(chǎn)生最多的消費(fèi)叉寂。于是，它將會(huì)員費(fèi)設(shè)定為65美元总珠，把真正來買東西的人吸納進(jìn)來屏鳍。這在當(dāng)時(shí)很創(chuàng)新，很多人甚至都認(rèn)為這是騙子公司局服。第二钓瞭，簡化供應(yīng)鏈，只做3000個(gè)庫存保有單位腌逢，精選品類降淮。這樣一來，單品的采購規(guī)模大幅增加搏讶，比沃爾瑪?shù)倪€要大佳鳖，這就使其商品單價(jià)比沃爾瑪?shù)倪€便宜。第三媒惕，好市多以極低的價(jià)格將商品買進(jìn)來系吩，然后按成本價(jià)賣給消費(fèi)者，不再考慮定價(jià)的問題妒蔚，公司營收主要來源于會(huì)員費(fèi)穿挨。但有意思的是月弛，對(duì)于有些成本價(jià)很低的商品，消費(fèi)者不相信價(jià)格會(huì)那么便宜科盛，或者說不相信那么便宜的商品是好的商品帽衙，于是好市多又把價(jià)格定得高于成本但略低于競爭對(duì)手的價(jià)格。這樣贞绵，它的營收就不僅僅來源于會(huì)員費(fèi)厉萝，還包括零售價(jià)差。

研究驅(qū)動(dòng)

>> 而是將研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品上面榨崩，不再作為游戲規(guī)則的改變者開發(fā)新品谴垫，因此忽略了消費(fèi)升級(jí)的機(jī)會(huì)

世界上只有一條護(hù)城河

升維競爭力

>如果能夠在變化的時(shí)代浪潮和市場環(huán)境中不斷地創(chuàng)新，具備從一條曲線跳到另一條曲線的能力母蛛，我們就可以認(rèn)為它具備了不

>> 字節(jié)跳動(dòng)從基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的個(gè)性化信息推薦軟件——今日頭條起家翩剪，短時(shí)間內(nèi)孵化出抖音、西瓜視頻彩郊、火山小視頻前弯、飛書佑吝、悟空問答芥丧、圖蟲、微頭條氛赐、Tiktok筷登、Flipagram等眾多應(yīng)用剃根。字節(jié)跳動(dòng)的內(nèi)核就是強(qiáng)大的產(chǎn)品迭代能

>> 。商業(yè)競爭本質(zhì)上要看格局前方，要看價(jià)值狈醉，要升維思考，從更大的框架惠险、更廣闊的視角去看給消費(fèi)者創(chuàng)造怎樣的價(jià)值苗傅。

投資的生態(tài)模型

人的因素，是最重要的因素班巩！對(duì)此深有體會(huì)渣慕！

>評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)者的維度有很多，既包括他能達(dá)到的高度抱慌，即能力逊桦；也包括維持能力的穩(wěn)定性，即可靠性抑进；更重要的是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的初心强经，即有沒有做有意義的事。對(duì)于投資人來說寺渗，看人就是在做最大的風(fēng)控匿情，這比財(cái)務(wù)上的風(fēng)控更加重要兰迫，只要把人選對(duì)了，風(fēng)險(xiǎn)自然就小

第5章 價(jià)值投資者的自我修養(yǎng)

>> 從事投資的過程中炬称，我漸漸發(fā)覺汁果，投資一方面是對(duì)真理的探尋，探索外部世界玲躯；另一方面是謀求心靈的寧靜须鼎，觀照內(nèi)心世界。外不能勝人府蔗，內(nèi)不能克己，投資恐怕難以成功汞窗。

就像許多人“懂得很多道理但依然過不好一生”一樣姓赤，投資當(dāng)中也有許多道理被反復(fù)提及，但許多人在應(yīng)用時(shí)仍然不解其意仲吏。比如“當(dāng)別人害怕時(shí)不铆，你要貪婪；當(dāng)別人貪婪時(shí)裹唆，你要害怕”“價(jià)格是你付出的誓斥，而價(jià)值才是你得到的”“利潤只是一種意見，而現(xiàn)金流卻是一個(gè)事實(shí)”“你只有買得便宜许帐，才會(huì)賣得便宜”“永遠(yuǎn)不要把買入成本當(dāng)作賣出的決策依據(jù)”……

所以說劳坑，價(jià)值投資是一場不折不扣的修行，這條路有時(shí)熙熙攘攘成畦，有時(shí)冷冷清清距芬，但一直在這條路上行走的人，實(shí)在不多循帐。能有更多的價(jià)值投資者同行框仔，共同討論和切磋，無論對(duì)于投資行業(yè)還是對(duì)于具體的投資人而言拄养，都是一件好事离斩。

第6章 與偉大格局觀者同行

>> 格局大，則雖遠(yuǎn)亦至瘪匿；格局小跛梗，則雖近亦阻。

擁有長期主義理念

>> 如果把眼光局限在未來三五年柿顶，或盯在具體的某個(gè)業(yè)務(wù)上茄袖，你身邊的許多人都是競爭對(duì)手；但如果著眼長遠(yuǎn)嘁锯，不斷進(jìn)化宪祥，可以和你競爭的人就很少了聂薪，因?yàn)椴皇撬腥硕寄軌蜃鲩L遠(yuǎn)的打算。所以蝗羊，保持進(jìn)化最大的價(jià)值在于競爭對(duì)手會(huì)消失藏澳，而自己才是真正的競爭對(duì)手。

擁有專注的執(zhí)行力

>> 人精神不是把大事做好耀找，而是把小事做到極致翔悠，相信“小我有力

選擇與誰同行，比要去的遠(yuǎn)方更重要

>> 與發(fā)現(xiàn)偉大的商業(yè)模式相比野芒，與擁有偉大格局觀的創(chuàng)業(yè)者蓄愁、企業(yè)家肝膽相照、甘苦偕行更令人激動(dòng)和期待狞悲。

與惺惺相惜者撮抓，甘苦偕行，肝膽相照摇锋，人生快事也丹拯！

>肝膽相照

>> 犯的錯(cuò)都犯了，反過來就實(shí)現(xiàn)了“打怪升級(jí)長經(jīng)驗(yàn)”的過程荸恕。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)本身最大的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)就是保持不變乖酬、不敢去冒險(xiǎn)，如果創(chuàng)業(yè)者不去冒險(xiǎn)的話融求，投資人就在冒最大的風(fēng)險(xiǎn)咬像。

其實(shí)創(chuàng)新何嘗不是一個(gè)冒險(xiǎn)的過程。企業(yè)家要合理控制風(fēng)險(xiǎn)双肤，不去盲目冒險(xiǎn)施掏，但也不是一味追求零風(fēng)險(xiǎn)。

>不變

第7章 持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的卓越組織

>> 一家創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展歷程茅糜，有高光時(shí)刻七芭，也有至暗時(shí)刻。在紛繁復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中蔑赘，積極樂觀的精神氣質(zhì)和管理文化能夠使其處亂不驚狸驳。因此，創(chuàng)業(yè)公司的組織管理逐漸成為一個(gè)被廣泛研究和討論的話題∷跞現(xiàn)狀是耙箍，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在生存與死亡的急迫問題上耗費(fèi)了太多的精力，幾乎沒有多余的精力用在組織的內(nèi)部管理上酥馍；同時(shí)辩昆，在各種形態(tài)的創(chuàng)業(yè)組織中，難以找到統(tǒng)一的旨袒、有效的管理范式汁针。但毋庸置疑术辐，組織和管理創(chuàng)新是企業(yè)殺出競爭重圍的核心動(dòng)力，在某些時(shí)候施无，甚至成為決定創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵變量辉词。

1912年，科學(xué)管理之父弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）(33)提出科學(xué)管理理論猾骡。誕生之初瑞躺，管理學(xué)語言發(fā)源于工程學(xué)語言，它把員工看作被使用的人力資源兴想，把組織看作可以準(zhǔn)確調(diào)整和控制的機(jī)器幢哨，把管理看作可確定、可預(yù)測嫂便、可計(jì)劃的事情嘱么。

這種情況可能更多的會(huì)出現(xiàn)在初創(chuàng)期，價(jià)值觀趨同的一幫人朝著一個(gè)目標(biāo)努力顽悼。但組織成長到一定程度后，無為而治就過于理想化了几迄。

>在我的設(shè)想中蔚龙，無為而治可能是一種比較好的目標(biāo)狀態(tài)，管理者提供與公司文化契合的管理原則映胁，而不是機(jī)械的管理制度或管理工具木羹。管理不再是克服隨意性、約束無效者和違規(guī)者解孙，而是搭建適合創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能量場坑填。在一個(gè)有著自我生長動(dòng)力的組織中，組織誕生之初的原始動(dòng)能以及與外界交互獲取的驅(qū)動(dòng)力弛姜，始終大于由于管理摩擦脐瑰、外界競爭帶來的阻力，這樣的組織可以營造出合適的工作氛圍廷臼，發(fā)揮每一名員工的創(chuàng)造力苍在。

激活組織：創(chuàng)建好的小生態(tài)系統(tǒng)

>> 一，要以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)荠商、以學(xué)習(xí)為取向寂恬，而不是為了最大化短時(shí)收益。具體來說莱没，首先初肉，學(xué)習(xí)型組織要有生命力，能夠像生命一樣去繁衍饰躲，有“傳幫帶”的精神牙咏，有生生不息的能力臼隔；其次，學(xué)習(xí)型組織要有自我免疫的功能眠寿，能夠處變不驚躬翁，在面對(duì)問題時(shí)清楚地思考、判斷和推演盯拱，有不為所動(dòng)的禪定精神盒发，不僅能夠想到彼岸，還能夠想到抵達(dá)彼岸的路徑狡逢；最后宁舰，學(xué)習(xí)型組織要有系統(tǒng)作戰(zhàn)的機(jī)制和精神，把工具化和匠人精神結(jié)合起來奢浑，就像在現(xiàn)代化作戰(zhàn)中蛮艰，一個(gè)在前線作戰(zhàn)的大兵的工具包是齊全的，而這些工具包由后方團(tuán)隊(duì)專門開發(fā)與支持雀彼。

闖入智能時(shí)代：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

>> 2013年10月壤蚜，周勝馥在中國香港創(chuàng)建的貨拉拉，憑借創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)敏銳的市場嗅覺徊哑，于2014年進(jìn)入內(nèi)地袜刷，以平臺(tái)模式連接車和貨兩端，得到迅速發(fā)展莺丑。其核心亮點(diǎn)在于兩點(diǎn)：一是憑借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)賦能優(yōu)勢著蟹，實(shí)現(xiàn)了貨主與運(yùn)力的最優(yōu)撮合，把最能滿足需求的運(yùn)力匹配給最合適的貨主梢莽；在此基礎(chǔ)上萧豆，隨著用戶數(shù)據(jù)的不斷積累，運(yùn)力的配置也在不斷優(yōu)化昏名，從車貨的簡單匹配升級(jí)為良性互動(dòng)涮雷，比如，讓有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)力服務(wù)更加個(gè)性化的貨主轻局，提升平臺(tái)的整體服務(wù)體驗(yàn)份殿。二是依托卓越的創(chuàng)新力、執(zhí)行力和本地化服務(wù)能力嗽交，快速形成平臺(tái)規(guī)模和車網(wǎng)密度卿嘲，通過“智慧物流”等技術(shù)手段，把規(guī)模優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢夫壁，降低物流成本拾枣。正是基于以上特點(diǎn)，貨拉拉在創(chuàng)辦不久，就創(chuàng)造了平均10秒內(nèi)響應(yīng)梅肤、10分鐘內(nèi)到達(dá)的行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)司蔬。貨拉拉的科技創(chuàng)新實(shí)踐，根植于深厚的物流運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)姨蝴，憑借互聯(lián)網(wǎng)俊啼、大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢，提升了物流信息化效率左医，改善了貨運(yùn)司機(jī)的生產(chǎn)和生活授帕，也詮釋了“最好的技術(shù)不是顛覆，而是激發(fā)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的巨大潛能”

價(jià)值創(chuàng)造賦能路線圖

>> 客戶是價(jià)值的定義者浮梢，以合適的價(jià)格跛十、合適的品質(zhì)滿足合適的客戶需求，這時(shí)價(jià)值才能夠充分表達(dá)秕硝；廠商是價(jià)值的生產(chǎn)者芥映，如何滿足定義者的要求，這考驗(yàn)了生產(chǎn)者的認(rèn)知能力和組織生產(chǎn)水平远豺。

創(chuàng)造新起點(diǎn)：實(shí)體經(jīng)濟(jì)巨頭的價(jià)值重估

>> 果說風(fēng)險(xiǎn)投資是在為行業(yè)培育最具創(chuàng)新力的挑戰(zhàn)者奈偏，成長期投資是在為行業(yè)塑造最有競爭力的領(lǐng)導(dǎo)者，那么并購?fù)顿Y更像是站在產(chǎn)業(yè)的角度重塑行業(yè)躯护、引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯和路徑霎苗。

第10章 永遠(yuǎn)追求豐富而有益的人生

>> 第一是“守正用奇”，就是要在堅(jiān)守“正道”的基礎(chǔ)上激發(fā)創(chuàng)新榛做；第二是“弱水三千，但取一瓢”内狸，就是一個(gè)人要在有限的天賦里做好自己最擅長的那部分检眯；第三是“桃李不言，下自成蹊”昆淡，就是指只要好好做自己的事锰瘸，成功自會(huì)找上門來。

>> 如果一個(gè)人同時(shí)擁有理性的好奇心昂灵、誠實(shí)的品質(zhì)避凝、思考的獨(dú)立性，再加上一些同理心眨补，并且有長期奮斗的心態(tài)管削，那么能否獲得成功就只剩下運(yùn)氣和大數(shù)法則的問題。

長期主義的人才觀

勤于思考撑螺，勇于表達(dá)含思，才能與這個(gè)世界有更多的交互，才能讓更多人了解自己，要記得在切磋中定會(huì)收獲新的認(rèn)知含潘，也許真的會(huì)獲得被幫助的機(jī)會(huì)饲做。

>勇敢表達(dá)，就是在爭取難得的學(xué)習(xí)和被幫助的機(jī)會(huì)遏弱。

>> 勇敢表達(dá)盆均，就是在爭取難得的學(xué)習(xí)和被幫助的機(jī)會(huì)。

教育和人才是永不退出的投資

>> 我希望通過投資和公益把創(chuàng)業(yè)者漱逸、企業(yè)家泪姨、科學(xué)家連接起來，把堅(jiān)持價(jià)值投資的投資人連接起來虹脯，把商業(yè)頭腦和科學(xué)知識(shí)連接起來驴娃，把商業(yè)文明和人文精神連接起來

>> 未來的入口是科學(xué)和教育，有一條解決今天很多現(xiàn)實(shí)問題的根本路徑循集，那就是兼具人文精神的科技創(chuàng)新唇敞，尤其是基礎(chǔ)科學(xué)的創(chuàng)新。

用“科技+”做正和游戲

>> 第三咒彤，對(duì)這個(gè)世界保持好奇疆柔，對(duì)圍繞這個(gè)生態(tài)的所有東西，甚至超出這個(gè)行業(yè)的東西保持好奇镶柱。我之前在未來論壇上講旷档，“人類生而好奇”，如果說我們生來就有一個(gè)特質(zhì)的話歇拆，那就是好奇鞋屈。

第四，做全面的通才故觅。因?yàn)榭萍疾粩嘣谧兂П樱阕约阂惨儯兊酶尤媸淅簟权旷？偸窃谶M(jìn)化的人，未來才有機(jī)會(huì)贯溅。

理解趨勢拄氯，擁有同理心，保持好奇它浅，做全面的通才译柏，這就是新時(shí)代CTO的四個(gè)特質(zhì)，謝謝大家姐霍！

2019年11月23日艇纺，在高瓴2019年度CTO峰會(huì)上的演講。

這也是擁抱新時(shí)代的每個(gè)人應(yīng)該修煉的四個(gè)維度，無論是企業(yè)家謀求經(jīng)營和發(fā)展黔衡，還是個(gè)人追求豐富充盈的人生蚓聘，都具指導(dǎo)意義。mark盟劫，do it.

>理解趨勢夜牡，擁有同理心，保持好奇侣签，做全面的通才塘装，這就是新時(shí)代CTO的四個(gè)特質(zhì)，

論一個(gè)投資人的自我修養(yǎng)

>> 大家共同研究影所，又獨(dú)立決策蹦肴，既發(fā)揮了大平臺(tái)上大家互相糾錯(cuò)、互相反饋的機(jī)制優(yōu)勢猴娩，同時(shí)又能讓大家擁有獨(dú)立判斷的自由

企業(yè)得以生存和發(fā)展的核心要義阴幌。

>格局觀的第一定位，是你能否為社會(huì)不斷地瘋狂地創(chuàng)造長期價(jià)值

>> 投資人比的是品質(zhì)與心性卷中，企業(yè)家比的是品質(zhì)與格局觀

邱國鷺：高瓴是真正地把一級(jí)市場投資矛双、二級(jí)市場投資結(jié)合得很好，把投資跟實(shí)業(yè)結(jié)合得很好蟆豫，是提供解決方案的資本议忽。這個(gè)能力圈的拓展是全方位的，不止于見解跟學(xué)識(shí)十减。下面我問你幾個(gè)問題栈幸，這些問題都是從高禮價(jià)值投資研究院的學(xué)員中收集來的。其中有一個(gè)學(xué)員問：“假如你能夠‘穿越’回15年以前帮辟，遇到當(dāng)時(shí)剛剛創(chuàng)建高瓴的張磊速址，你可以跟他說一句話，你會(huì)說什么织阅？”

邱國鷺：你會(huì)告訴他要在北京買房對(duì)吧？

張磊：太多話要說了震捣。不是在北京買房的事荔棉。我覺得最重要的一句，還是要精心選擇自己的同事蒿赢，選擇合作伙伴润樱，選擇投資人，把選擇做好羡棵。這些精心的選擇壹若，只要有一點(diǎn)點(diǎn)偏差，都有可能帶來不一樣的結(jié)果。

心靈寧靜店展，“延遲滿足”

世上諸般事养篓，也跑不出這個(gè)道理。

>還是要有個(gè)好心境赂蕴、好家庭柳弄、好身體。投資這項(xiàng)事業(yè)進(jìn)行到最后概说，反映的是你個(gè)人的真實(shí)性情和價(jià)值觀碧注。健康的環(huán)境和心情是長期修行的結(jié)果。成功誠然需要運(yùn)氣和際遇的配合糖赔，但能否幸福地去做投資萍丐，則掌握在你自己手里。