剛過“新冠病毒”的坎

切莫再入“責(zé)任病毒”的坑

“待在家里啥也不干型凳，就是為國做貢獻”，“春節(jié)假期放到二月二就好了”。。淮蜈。這些看起來只存在于臆想層面的愿望，在2020年因為新冠病毒疫情的到來瘾英，居然在現(xiàn)實中得到了實現(xiàn)忌堂。而實現(xiàn)了愿望的我們得到了想要的幸福感了嗎？答案對于大多數(shù)人而言拴曲，想來是否定的争舞。隨著時間的延續(xù)，各種擔(dān)憂紛至而來澈灼。

統(tǒng)籌做好疫情防治和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作竞川，讓生活工作重回正軌成了當(dāng)下一致的呼聲店溢。基于中國的政治優(yōu)勢和制度優(yōu)勢委乌，全國一盤棋床牧，各行各業(yè)迅速行動起來。從保民生的煤炭遭贸、電力等基礎(chǔ)行業(yè)戈咳，到日漸恢復(fù)的物流系統(tǒng)；從足不出戶的“悶”到逐步開放的小區(qū)革砸，疫情防治向著我們希望的方向穩(wěn)步推進除秀，與此同時復(fù)工復(fù)產(chǎn)成了當(dāng)下的重中之重。如何做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作算利，筆者的觀點是：切莫前腳過了新冠病毒的坎册踩，后腳再落入責(zé)任病毒的坑。

何為責(zé)任病毒效拭？

理解責(zé)任病毒暂吉，就不得不先說清病毒的含義，病毒的中文缎患，又是病又是毒慕的，讓人忍不住害怕。但是病毒的英文名Virus,他的詞源來自拉丁語挤渔，有兩個意思肮街，一個是毒蛇的毒液，一個是人的精液判导，生和死都集中在這個詞里嫉父。事實客觀的認知也告訴我們，“病毒為了繁殖眼刃，會在宿主的DNA上加上一段自己的RNA绕辖，而一直以來的進化過程中，病毒全面參與其中擂红，現(xiàn)在我們每個人的體內(nèi)仪际，有十萬種病毒的基因，占到了人類基因總量的8%昵骤∈骷睿”可見哪怕窮兇極惡的病毒，也積極的參與到了我們?nèi)祟惖难莼猩婕搿＿@就像我們赴恨，面對工作有一個負責(zé)的態(tài)度，做一個負責(zé)的人是自我要求伴栓；建立一套人人有責(zé)的制度伦连，形成一張責(zé)任清單是工作分工的前提雨饺。工作處處有責(zé)任，人人都要負責(zé)惑淳，成了當(dāng)下組織治理體系下的主要倡導(dǎo)方向额港，回歸工作實際，我們也不難發(fā)現(xiàn)責(zé)任混淆的情況層出不窮歧焦，推脫責(zé)任屢禁不止移斩，人人都在負責(zé)人人又都不負責(zé)的悖論顛補不破。這就是感染“責(zé)任病毒”的典型癥狀了绢馍。

怎樣防治責(zé)任病毒

既然屬于病毒的范疇向瓷，難以尋覓其蹤跡是重要屬性之一，不知不覺感染他人是其行動軌跡舰涌，造成巨大傷害是其最終目的猖任。如何防治責(zé)任病毒的出現(xiàn)，并非無計可施瓷耙。

充分認識責(zé)任病毒危害是前提朱躺。感染責(zé)任病毒往往是在不知不覺中發(fā)生。人與人之間的協(xié)作變得越來越困難搁痛，是感染責(zé)任病毒的人和組織都會講到的癥狀长搀，感染一段時間會發(fā)現(xiàn)，互不信任鸡典、加深誤解是病情的發(fā)展源请，部門與部門之間，甚至人與人之間彻况，仿佛豎起來一道又一道的高墻巢钓，不想再多說一句，多做一事疗垛。沒有一個人愿意站出來為最終結(jié)果負責(zé)，最終導(dǎo)致決策能力萎縮硫朦。效率低下在所難免贷腕，人人自危隨處可見，公司作為責(zé)任病毒的作用機體咬展，將產(chǎn)生巨大的傷害泽裳。

構(gòu)建責(zé)任病毒免疫陣地是關(guān)鍵。充分認識了責(zé)任病毒的危害破婆，構(gòu)建免疫陣地也就有據(jù)可依涮总。既然責(zé)任病毒最終作用于決策系統(tǒng)發(fā)力，那么構(gòu)建結(jié)構(gòu)化決策流程是第一步祷舀，將某一人進行決策事項瀑梗，在結(jié)構(gòu)化決策流程中擴充出更多的相關(guān)人員烹笔，具體相關(guān)事項，設(shè)定相關(guān)條件抛丽，把我關(guān)鍵步驟谤职。具體來說將個人拍腦門式的孤立決策按照“形成選擇→頭腦風(fēng)暴→規(guī)定條件→確定決策障礙→設(shè)計有效測試→分析→做出決策”的流程進行。

設(shè)立流程只是構(gòu)建免疫陣地的開始亿鲜，就像軍事陣地的挖戰(zhàn)壕允蜈，擺沙包一樣。如何合理分配兵力蒿柳，正確分配武器是至關(guān)重要的一步饶套，作為實際工作中的領(lǐng)導(dǎo)方是免疫陣地中靈魂。首先要將內(nèi)心關(guān)于決策事項的初始心理框架進行徹底改變垒探，將“我有正確答案”變?yōu)椤拔矣写罅拷?jīng)驗和數(shù)據(jù)妓蛮，但是我不認為我全知全會”，對參與的其他人員的認知則由“無知或存心不良”變?yōu)椤捌渌丝赡芸吹轿覜]有看到的事叛复，這可能有益于我的理解”仔引，對任務(wù)的執(zhí)行則要由“讓其他人以我的方式行事”變?yōu)椤斑\用集體智慧，以使作出最佳選擇”褐奥。在分配武器的過程中也就是在責(zé)任劃分的過程中咖耘，則要利用“責(zé)任階梯”工具，由指定任務(wù)變?yōu)槿蝿?wù)分析中認領(lǐng)責(zé)任的方式撬码。將人之所長儿倒，兵之所鋒成為病毒免疫過程中的利器，發(fā)揮出最大優(yōu)勢呜笑。

回顧上述過程會發(fā)現(xiàn)夫否，領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者得到了新的定義。領(lǐng)導(dǎo)者單方面劃分責(zé)任與追隨者被動接受責(zé)任劃分的現(xiàn)實變?yōu)榱送ㄟ^討論叫胁、按照能力進行劃分責(zé)任凰慈。領(lǐng)導(dǎo)者自身無法客觀評價自身在任務(wù)中表現(xiàn)的難題，在公開檢查表現(xiàn)的過程中得以實現(xiàn)驼鹅，回歸主體--公司微谓，各項工作按照既定的目標(biāo)高效率的進行，人與人之間的誤解空間在過程中得以消弭输钩，責(zé)任病毒在此過程中悄然而逝豺型。

? ? 當(dāng)下，在疫情防治阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵時期买乃，面對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的艱巨任務(wù)姻氨。避免責(zé)任病毒的出現(xiàn)就是提高復(fù)產(chǎn)復(fù)工效率的具體實踐。