一? ? 要時(shí)刻要銘記目標(biāo)
我們時(shí)時(shí)刻刻要知道蕊温，我們要干什么，我們的任務(wù)是什么遏乔，目標(biāo)在哪里义矛？
團(tuán)隊(duì)和群體的最大不同，就是成員之間有協(xié)同配合關(guān)系盟萨，要有協(xié)同效應(yīng)凉翻。
二 ??怎樣搭建一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)
選擇團(tuán)隊(duì)成員是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作。
有三種人堅(jiān)決不能要
1性格不健全的人 ?這種人很難與他人合作捻激，一講話就是滿滿的負(fù)能量制轰，喜歡搬弄是非
2態(tài)度不認(rèn)真的人
3做事不職業(yè)的人。職業(yè)就是要解決問(wèn)題胞谭，不能解決問(wèn)題垃杖，只會(huì)提出問(wèn)題和抱怨問(wèn)題的人，就是不職業(yè)韭赘。
三 建設(shè)團(tuán)隊(duì)的極簡(jiǎn)工具
多用工具缩滨，多畫(huà)圖（簡(jiǎn)書(shū)傳圖片有點(diǎn)難，我還不太會(huì)泉瞻，這里就不傳了）
1先要確定目標(biāo)任務(wù)
2再設(shè)想自己心目中的夢(mèng)之隊(duì)是什么模樣
3評(píng)估現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)
4現(xiàn)有人員的改善計(jì)劃
5團(tuán)隊(duì)協(xié)同設(shè)計(jì)脉漏，從五個(gè)維度給團(tuán)隊(duì)畫(huà)曲線
（1）團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀:價(jià)值觀一致，是建立共同愿景和互動(dòng)的基礎(chǔ)袖牙。所謂“道不同不相為謀”
（2）動(dòng)力機(jī)制的相容性：團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的動(dòng)力機(jī)制高度相容侧巨，是決定團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)。只有動(dòng)力機(jī)制相容鞭达，大家才會(huì)把工作重點(diǎn)放到集體成績(jī)上司忱。否則皇忿，追求的東西不一致，總是會(huì)因?yàn)槔鏇_突而讓大家貌合神離坦仍。
（3）角色關(guān)系的順暢性：這涉及到骨干與成員之間的角色是不是能夠擺正鳍烁，各自是否相互服氣，大家在性格和做事方式上是否合得來(lái)繁扎。
（4）成員間的責(zé)任關(guān)系：包括報(bào)告關(guān)系幔荒，工作指導(dǎo)關(guān)系，以及問(wèn)責(zé)機(jī)制梳玫。問(wèn)責(zé)機(jī)制健全爹梁，意味著大家會(huì)積極地投入到?jīng)Q策和之后的行動(dòng)中去。
（5）成員的勝任程度：每個(gè)人是否能完全勝任自己的工作提澎，是否會(huì)影響到某個(gè)工作鏈條的效率姚垃，是否需要比較強(qiáng)的工作互補(bǔ)。
四 根據(jù)上面的內(nèi)容盼忌，針對(duì)性的做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的規(guī)劃积糯。
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