所謂的即興演講，碎到了在電梯間里的一小段對(duì)話碗脊，都可以視作是需要技巧去輔導(dǎo)的一種說話方式。
在會(huì)議上的一個(gè)發(fā)言橄妆，每一次的交流的瞬間衙伶，其實(shí)都是一個(gè)表達(dá)自我的機(jī)會(huì)，一個(gè)輸出觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)害碾。
為什么即興演講的狀況現(xiàn)在變得越來越多矢劲？
第一個(gè)是因?yàn)楝F(xiàn)在的組織越來越扁平化。
過去在公司中很難遇到CEO慌随，但現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者都逐漸地走下神壇芬沉，融入到了我們的生活當(dāng)中。
跨部門阁猜、跨層次的交流機(jī)會(huì)變得越來越多丸逸。
第二是科技的力量，隨著科技的不斷發(fā)展剃袍，我們每一個(gè)人都有可能突然處于風(fēng)口浪尖之上黄刚。比如抖音，微博
如果你善于表達(dá)民效，你能夠把你想要講的東西講明白憔维，那很有可能你的這一段講話就傳播得非常遠(yuǎn)涛救，就會(huì)影響到很多的人。
第三個(gè)原因就是交流的碎片化业扒。
現(xiàn)在每個(gè)人在約見面之前检吆，都已經(jīng)溝通了前提、前因后果凶赁，所以可能簡(jiǎn)短的幾句話就可以搞定咧栗。
在最簡(jiǎn)短的時(shí)間里邊，非常清晰明確地表達(dá)清楚自己想要說的話就變得尤其重要虱肄。
要想能夠成為一個(gè)即興能夠散發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的人，
改變你自己交煞。在心態(tài)上咏窿，你有沒有做好成為領(lǐng)導(dǎo)者的那個(gè)準(zhǔn)備。你愿意調(diào)整自己素征，改變自己的心態(tài)集嵌，愿意往前走一步，與眾不同御毅，站出來根欧。
Impromptu，即興端蛆，它的準(zhǔn)確含義是準(zhǔn)備妥當(dāng)凤粗。就是一切準(zhǔn)備妥當(dāng)了才叫作即興，所以即興演講絕不是站在那張口就說今豆。
首先要改變思維嫌拣，改變思維的第一件事就是要能夠擁有領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)，要有想感染他人的欲望呆躲，
第二個(gè)就是你要能夠懂得注意場(chǎng)合异逐，語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和自信程度是很重要的。
不要“嗯”插掂、“啊”灰瞻、“也許啊”、“可能”辅甥、“我也不太確定”酝润，說這樣的話的時(shí)候，你的自信程度就在不斷地下降肆氓。
說話之前要充分地獲得大家的注意力袍祖。哪怕是一個(gè)小型的會(huì)議，在你準(zhǔn)備要發(fā)言之前你也可以先吸引大家的注意力谢揪，
第三蕉陋，要注意自己談話的價(jià)值捐凭，清楚自己的談話最主要輸出的價(jià)值點(diǎn)在哪，能不能給對(duì)方帶來不一樣的信息凳鬓，讓對(duì)方愿意跟你交流下去茁肠，建立關(guān)系也很重要，
最后一點(diǎn)缩举，麥克風(fēng)始終開著垦梆。如果你想成為一個(gè)有影響力的人，你就要知道在任何場(chǎng)合你都要管住自己仅孩。
所以你的講話如果忘記了這件事托猩，你不知道麥克風(fēng)永遠(yuǎn)打開，你不對(duì)自己有長(zhǎng)期的一以貫之的要求的話辽慕，你沒法做一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的這種演講者京腥。
善于傾聽，分三個(gè)層次溅蛉，
第一個(gè)層次用身體傾聽公浪，肢體語(yǔ)言要表達(dá)出來你在傾聽。
第二個(gè)就是用大腦傾聽船侧，用大腦傾聽就意味著你得聽出來他想表達(dá)的到底是什么欠气。能幫他理出第一第二第三。
第三個(gè)層次就是用心傾聽镜撩，不僅聽懂了他想說什么预柒，他的目的是什么，還聽出了他的情緒琐鲁。
保持真實(shí)卫旱，
第一個(gè)方法是專注，關(guān)注于此時(shí)此刻對(duì)面的這個(gè)人在跟你說什么围段，然后你想跟他說什么顾翼，專注能夠給你帶來真實(shí)的感覺。
第二個(gè)就是分享你的想法奈泪，你有什么想法你可以講出來适贸。
第三層次，分享你的信念和價(jià)值觀涝桅。
在每一個(gè)即興談話當(dāng)中保持尊重拜姿，尊重上級(jí)，尊重品牌冯遂，尊重公司蕊肥，尊重你的同事，尊重你自己，不要總把自己變得特別卑微壁却。
如果你希望能夠準(zhǔn)確把一個(gè)事說明白批狱，最好遵循這樣的講話腳本，包括抓手展东、要點(diǎn)赔硫、結(jié)構(gòu)體和呼吁行動(dòng)。
準(zhǔn)備盐肃。
1爪膊，如果要去出席一個(gè)比較正式的場(chǎng)合，你首先應(yīng)該準(zhǔn)備一些學(xué)科知識(shí)砸王，比較深入的推盛、比較專業(yè)的知識(shí)。
2处硬，準(zhǔn)備一些一般性知識(shí)小槐，就是基本的修養(yǎng)，你可能會(huì)遇到的典故荷辕，你可能會(huì)用到的成語(yǔ)，你要用到了歷史人物的名稱
3件豌，經(jīng)驗(yàn)性的知識(shí)疮方，跟我過去的生活有什么聯(lián)系，比如我曾經(jīng)在哪個(gè)地方曾經(jīng)遇到過這樣的事情茧彤，
1骡显，抓手就是引起注意，用積極的方法做鉤子曾掂，
比如我正想找你惫谤，有個(gè)事我相信你會(huì)有興趣。
2珠洗，要點(diǎn)溜歪，談話的觀點(diǎn)，這部分一定要用一句話說清楚许蓖。
用一句話把要點(diǎn)提煉出來蝴猪，而且要有吸引力，要承載你的信念膊爪。清晰可辨自阱，并且是積極正面
3，結(jié)構(gòu)體米酬，結(jié)構(gòu)體有幾種形式沛豌。
時(shí)間順序，從前到后發(fā)展的順序赃额，先做了什么加派，后做了什么
原因模式叫确。
比如說 我覺得我們公司和你們會(huì)有非常好的合作，那有以下幾個(gè)原因哼丈，第一個(gè)原因启妹，是我們都是做什么什么的。第二個(gè)咱們是互補(bǔ)的醉旦，第三個(gè)怎么怎么樣饶米。
方法模式，有哪些辦法能夠使得我车胡，比如說檬输，我們現(xiàn)在需要加強(qiáng)我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上的推廣，那我覺得有這么幾個(gè)辦法匈棘。第一個(gè)方法丧慈，第二個(gè)方法，第三個(gè)方法主卫，這個(gè)叫作方法模式逃默。
情況和應(yīng)對(duì)模式，比如說我們最近遇到一點(diǎn)棘手的難題簇搅，可能需要董事會(huì)的支持完域，這是第一個(gè)觀點(diǎn)。那發(fā)生了什么樣的情況瘩将，列舉出發(fā)生的情況吟税。然后我們應(yīng)對(duì)的模式是什么，我們是怎么樣做應(yīng)對(duì)的姿现，那么大家現(xiàn)在可以表態(tài)肠仪，這就是方法和應(yīng)對(duì)模式。
4备典，呼吁行動(dòng)异旧。
所有的即興演講到最后是一定要對(duì)方干點(diǎn)什么，Leading In The Moment熊经，我要領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)時(shí)刻泽艘。
比如說，那么我想聽聽您的意見镐依，這也是呼吁一個(gè)行動(dòng)匹涮。我想聽聽您發(fā)表您的觀點(diǎn)，把話語(yǔ)權(quán)交給對(duì)方槐壳。還有我們今天需要做出一個(gè)決定然低，這也是一個(gè)行動(dòng)。
人們都喜歡跟喜歡自己的人打交道，所以在你跟對(duì)方去形成這個(gè)抓手的時(shí)候雳攘，我們建議是你從對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)出發(fā)去肯定他带兜，表?yè)P(yáng)他。就是平等地表達(dá)你對(duì)他的欣賞就夠了吨灭。
我能夠給對(duì)方提供一些什么東西刚照，我能夠從對(duì)方那學(xué)到些什么東西，我抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)喧兄，抱著貢獻(xiàn)的心態(tài)來跟別人溝通和交流无畔。
而不是用評(píng)判的心態(tài)，今天我的表現(xiàn)是好還是不好的心態(tài)吠冤。你自己首先不評(píng)判自己浑彰，你才能夠把每一次溝通和交流視作是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
本書能讓自己更清晰地表達(dá)拯辙，成為生活中的領(lǐng)導(dǎo)者郭变。
