英國哲學(xué)家亞倫?瓦茲（Alan Watts儒旬，）說：快樂的秘密在于一句古語：“成為你自己栏账。” 我第一次聽到這句話栈源，是媽媽跟我說的挡爵。小時候，老師讓每個小朋友都說說自己以后的理想是什么甚垦。有人要做老師茶鹃、醫(yī)生、科學(xué)家制轰。而我茫然無措前计，不知道想做什么胞谭，我因此求助媽媽垃杖，問她想讓我做什么，她說你做你自己丈屹，最好的自己调俘，我就會為你驕傲伶棒。然后把亞倫?瓦茲的這句話寫到了我的本子上。長大成人以后彩库，每次遇到選擇肤无，我都會想到這句話，然后毅然做出選擇骇钦。直到今天宛渐，我都無限感激，父母讓我以自己喜歡的方式過日子眯搭，我做自己喜歡的職業(yè)窥翩，嫁給自己喜歡的人，謹(jǐn)慎的做出選擇鳞仙，并且多年以后為自己的選擇欣喜寇蚊。

隨著我開了公眾號“人生補(bǔ)習(xí)班”，很多人咨詢我職場問題棍好，我發(fā)現(xiàn)他們大多數(shù)時候不是沒有幸福的愿望仗岸，而是沒有幸福的能力〗梵希或者說他們迷茫的不知道自己到底該如何思考扒怖，如何找到自己的方向。其實(shí)只需要評估自己提澎、樹立自己想要的目標(biāo)姚垃、了解實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要的技能、學(xué)習(xí)和提高自身能力盼忌、努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)积糯。我把這個過程需要的十本書列出來，希望能幫助大家谦纱。

《麥肯錫入職培訓(xùn)第一課：讓職場新人一生受用的邏輯思考力》

從學(xué)生思維到職場思維是畢業(yè)生就業(yè)的關(guān)鍵一課看成，從“海綿式思維”到“淘金式思維”這很重要。很多人覺得批判性思維就是批判跨嘉，這在很多時候很可笑川慌！邏輯思維判斷的最基礎(chǔ)條件是——充分占有信息。

我的第一份工作是某傳媒集團(tuán)祠乃，入職的時候很多實(shí)習(xí)生在批評公司入職制度不合理梦重，只給一天的時間入職。等到我入職以后我才知道亮瓷，這也是考核的一部分琴拧。用“淘金式思維”把重要信息記住的實(shí)習(xí)生2小時就能完成入職，他們可以順利入職嘱支。而用“批判性思維”抱怨公司制度不好的實(shí)習(xí)生已經(jīng)被淘汰了蚓胸，他們連開始工作的機(jī)會都沒有獲得挣饥。

這套書還有其他幾本《零秒思考：像麥肯錫精英一樣思考》季春、《麥肯錫教我的談判武器： 從邏輯思考到談判技巧》宽涌、《麥肯錫教我的思考武器：從邏輯思考到真正解決問題》、《麥肯錫教我的寫作武器：從邏輯思考到文案寫作》都是從邏輯思維案例講職場思考方式的刻像。把這本書放最前面也是因?yàn)槲矣X得思維方式是職場的關(guān)鍵锹安，這直接決定你看到什么短荐，聽到什么。同樣實(shí)習(xí)生入職培訓(xùn)叹哭，你分析出了公司“弊端”搓侄，人家看到的入職流程。

《成功心理學(xué)：發(fā)現(xiàn)工作與生活的意義》

丹尼斯·韋特利（Denis Waitley）在書里明確提出话速，我們要思考自己對工作的想法讶踪。

工作為什么重要

首先，停下來并思考你對工作的想法是值得的泊交。工作對你意味著什么乳讥？是朝九晚五的一份活兒？還是辦公桌上的銘牌廓俭？工作會帶來許多回報云石，包括：

· 滿意——我們從做得好的工作中獲得滿足和自我價值感。 我們也會贏得他人的尊重和贊賞研乒。

· 關(guān)系——工作是接觸并向和我們有共同興趣的其他人學(xué)習(xí)的機(jī)會汹忠。

· 意義——通過工作， 我們能表達(dá)自己的價值觀雹熬， 向我們的人生目標(biāo)努力宽菜， 并在生活中實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)。

依靠自我意識和計劃竿报，工作能夠幫助你拓展自己的技能铅乡，表達(dá)你的價值觀和興趣，并挑戰(zhàn)自己烈菌，獲得進(jìn)步阵幸。使你更具備自我意識的下一步是探索你的價值觀。價值觀是你選擇以之為生的信念和原則芽世。價值觀包括道德和宗教信念挚赊，但它們也涵蓋你生活中的所有其他領(lǐng)域。你的價值觀幫助你界定你是誰济瓢。它們塑造你的態(tài)度荠割，并幫助你確定優(yōu)先級。假如你還沒有明確你的價值觀葬荷，那你將難以設(shè)計未來的目標(biāo)涨共。

林特特說的“我們從來無法控制會發(fā)生什么事，唯一可控的是面對事件時我們自己的態(tài)度宠漩。誰都不能安排你的生活举反，除了你自己，除非你同意扒吁』鸨牵”《成功心理學(xué)》作為一本心理學(xué)教材，從心理學(xué)與成功雕崩、自我意識魁索、目標(biāo)和障礙、自尊盼铁、積極思考粗蔚、自我約束、自我激勵饶火、資源管理鹏控、溝通與人際關(guān)系等方面入手，使你更好地認(rèn)識自己肤寝，明確自己擅長的技能当辐，探求真正的興趣所在。在積極的自我管理過程中鲤看，你將學(xué)會合理規(guī)劃時間與金錢的技能缘揪，精進(jìn)溝通技巧，靈活應(yīng)對他人建議义桂，有效處理負(fù)面批評找筝。

我創(chuàng)建微信公眾號“人生補(bǔ)習(xí)班”的時候，有人問我為什么起這個名字慷吊，我們都會死呻征，誰也改變不了，唯一能做的就是努力活著罢浇。不翻過山看看陆赋，怎么知道山那邊的風(fēng)景是什么。我們一路前行嚷闭，去自己想去的地方攒岛，也不錯過一路的風(fēng)景。

《認(rèn)識商業(yè)》

重點(diǎn)推薦這本書的原因是我們找到適合自己工作的步驟：明確自己擅長的方向（你性格適合的職業(yè)類型）胞锰；了解自己職業(yè)的橫向和縱向發(fā)展方向灾锯；自己職業(yè)所需要的技能（我們要學(xué)習(xí)什么樣的技能能讓自己勝任自己喜歡的工作）。這三點(diǎn)在這本書里你都能找到答案嗅榕。

基本上給每個職場迷茫的人推薦這本書顺饮，也有很多人質(zhì)疑這本美國權(quán)威書籍對國內(nèi)情況的可借鑒性吵聪。對此我有兩個建議，第一兼雄，站在更高的角度想一下吟逝，我們現(xiàn)在的商業(yè)模式都是怎么來的？第二赦肋，因?yàn)檫@本書在美國的權(quán)威地位块攒，它經(jīng)常更新，最好選擇最新的版本閱讀佃乘，這會讓你看到你在生活中看不到的案例分析囱井。

美國高校采用量最大的商業(yè)入門教科書∪け埽《認(rèn)識商業(yè)》有助于學(xué)生全方位理解商業(yè)庞呕，規(guī)劃自己的職業(yè)生涯；有助于創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理人更清醒地認(rèn)清機(jī)遇與風(fēng)險程帕，找準(zhǔn)自己的定位千扶。不論是尚在進(jìn)修的莘莘學(xué)子，還是浮沉商海的企業(yè)人士骆捧，均可通過本書提高自己的商業(yè)競爭力澎羞。

出版三十年來，歷經(jīng)九次修訂敛苇，長銷不衰妆绞，被全球幾百所大專院校列為企業(yè)管理課程必選教材。跟國內(nèi)教材不太一樣枫攀，幾位作者通過各種渠道大量征集師生及商業(yè)人士的反饋意見括饶，以一線教學(xué)實(shí)踐檢驗(yàn)本書的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，不斷更新具有時代特色的新內(nèi)容来涨，將本書打造為一部動態(tài)式的教學(xué)講義图焰。比如新版金融危機(jī)、歐債危機(jī)蹦掐、金磚四國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展技羔、社交媒體的商業(yè)運(yùn)用等，為讀者開拓了新的視野卧抗。

《認(rèn)同感：用故事包裝事實(shí)的藝術(shù)》

人們往往愿意相信事實(shí)和數(shù)據(jù)藤滥，但無意間卻會被故事吸引，并沉浸其中社裆。這是為什么呢拙绊？

因?yàn)椤拔覀儫o法通過智力去影響別人，情感卻能做到這一點(diǎn)”（亞里士多德）。經(jīng)過情感故事包裝過的事實(shí)标沪，會以洪流般的勢頭迅速打開人們的心門榄攀，進(jìn)而極大程度地影響人們的心理走勢。

以故事思維在品牌傳播過程中的作用為切入點(diǎn)金句，重新發(fā)掘了故事的潛在力量：故事不僅是一種藝術(shù)創(chuàng)作方式檩赢，更是一種異于邏輯和數(shù)據(jù)的思維模式，這種模式可以塑造一種深層次的認(rèn)同感趴梢，從而適用于日常社交、職場管理币他、市場營銷等領(lǐng)域坞靶。

基于此，本書還提供了一系列技術(shù)手段：收集故事背景蝴悉、原型分析彰阴、完成故事摘要、激發(fā)靈感拍冠、尋找意義等尿这。讀完這本書，你會掌握更多的生活藝術(shù)庆杜，成為一個“有內(nèi)容”的人射众。

《理解未來的7個原則：如何看到不可見，做到不可能》

在這個人口眾多的地球上生活晃财，想把握機(jī)會有點(diǎn)像等公交車叨橱，作為普通人我們不太可能創(chuàng)造趨勢。我們只能等趨勢來断盛，然后搭上這輛“車”罗洗，這就要求我們有“遠(yuǎn)見力”，并且做好準(zhǔn)備钢猛。很多人說機(jī)會沒法把握伙菜，我們只能等待。羅曼·羅蘭說：“人們常覺得準(zhǔn)備的階段是在浪費(fèi)時間命迈，只有當(dāng)真正機(jī)會來臨贩绕，而自己沒有能力把握的時候，才能覺悟自己平時沒有準(zhǔn)備才是浪費(fèi)了時間壶愤∩ミ矗”

在職業(yè)生涯和生活中運(yùn)用遠(yuǎn)見力，能幫你更好的規(guī)劃和準(zhǔn)備未來的生活公你。

未來學(xué)家丹尼爾·伯勒斯和暢銷書作家約翰·戴維·曼合作著稱的《理解未來的七個原則：如何看到不可見踊淳，做到不可能》一書中，講述的就是“遠(yuǎn)見力”，通過現(xiàn)在看到未來迂尝，通過現(xiàn)象看到趨勢脱茉，從靈光一閃到習(xí)慣成自然。

假如未來是可見的垄开，結(jié)果會怎樣琴许？投資者會播下財富的種子，等待收獲確定性的利潤溉躲；創(chuàng)業(yè)者會調(diào)整業(yè)務(wù)方向榜田，下一個臺風(fēng)口會像航班一樣準(zhǔn)時到來；理解未來就是理解趨勢锻梳。須知箭券，趨勢有硬趨勢和軟趨勢之分，硬趨勢是未來的定數(shù)疑枯，軟趨勢是未來的變數(shù)辩块。全書介紹了七個思維步驟：從確定性開始、洞察先機(jī)荆永、變革废亭、跳出你面臨的問題、反其道而行具钥、重新定義和再創(chuàng)造豆村、主導(dǎo)未來。使“遠(yuǎn)見力”成為一種可以開發(fā)骂删、細(xì)化你画、強(qiáng)化的技能，跟隨《理解未來的7個原則》養(yǎng)成正確的習(xí)慣桃漾，你也能看到硬趨勢坏匪。

《橫向領(lǐng)導(dǎo)力：不是主管，如何帶人成事撬统？》

即使是管理專業(yè)的畢業(yè)生适滓，也不太可能一畢業(yè)就帶團(tuán)隊(duì)成為領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)都需要從普通員工開始成為職場一員恋追∑炯＃《橫向領(lǐng)導(dǎo)力：不是主管，如何帶人成事苦囱？》是為普通員工定制的領(lǐng)導(dǎo)力課程嗅绸。

與人合作絕對是世界上最難的事情之一，時間往往在摩擦中白白消耗撕彤，分到與自身能力不相稱的任務(wù)鱼鸠，或是由于某種差異而沖突不斷猛拴，長達(dá)數(shù)小時但結(jié)果欠奉的會議可以說是司空見慣。有時我們磨合團(tuán)隊(duì)所花的時間甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出完成實(shí)質(zhì)性工作的周期蚀狰。

不是主管就只能被動接受現(xiàn)狀愉昆？不是主管就只能對團(tuán)隊(duì)的低效視而不見，或者牢騷滿腹麻蹋？錯跛溉！只知 道發(fā)號施令是最平庸的領(lǐng)導(dǎo)方式，用影響力法則影響團(tuán)隊(duì)成員才是最有效的扮授》际遥《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》通過三大策略、五大步驟刹勃，幫助你實(shí)現(xiàn)對團(tuán)隊(duì)的側(cè)面領(lǐng)導(dǎo)堪侯，主動把握自己的職場生涯。

《溝通圣經(jīng)：聽說讀寫全方位溝通技巧》

推薦這本書的理由非常實(shí)在深夯，我以前工作的集團(tuán)花幾十萬請國內(nèi)權(quán)威的工作效率專家來給全集團(tuán)的員工培訓(xùn)抖格，發(fā)的教材就是這本書的老版诺苹，而且還是復(fù)印件咕晋，也就是說這本書是值幾十萬的培訓(xùn)資料。國內(nèi)資深咨詢顧問鞠占玲對這本書的評價是：《溝通圣經(jīng)》從溝通的每個環(huán)節(jié)出發(fā)收奔，對溝通渠道掌呜、溝通方式、溝通內(nèi)容都有詳細(xì)闡述坪哄。既讓讀者知道怎樣做质蕉，又要讓讀者知道為什么這樣做以及如何練習(xí)提升。無論你當(dāng)前溝通能力如何翩肌，這本書都會對你有所啟發(fā)與提升模暗。

作為暢銷英國三十余年，修訂五次的溝通全技巧《溝通圣經(jīng)：聽說讀寫全方位溝通技巧》行文簡單易讀念祭，技巧實(shí)用有效兑宇，幫助你輕松解決溝通中的一切難題。作者尼基·斯坦頓尼基·斯坦頓是一位杰出的咨詢顧問粱坤，一直從事溝通能力培訓(xùn)的工作隶糕，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

書中精心設(shè)計了問題與練習(xí)站玄，配合自我檢查枚驻，測驗(yàn)讀者對所讀內(nèi)容的了解度，幫助讀者增進(jìn)“溝通技巧”或“商務(wù)溝通能力”株旷，內(nèi)容詳細(xì)解說“聽說讀寫”所有可能的溝通情境所需要的技巧再登，如電話、談話、會議霎冯、演講铃拇、簡報、寫信沈撞、報導(dǎo)慷荔、問卷、電子郵件等缠俺，并說明非語言溝通显晶、聆聽、閱讀壹士、視覺溝通磷雇，以及如何利用各種視覺輔助工具等，時時刻刻幫助你克服所有溝通的挑戰(zhàn)躏救，進(jìn)行良好的“自我發(fā)展”與“職業(yè)生涯發(fā)展”唯笙。

《解決沖突的關(guān)鍵技巧：如何增加你的有效社交》

重點(diǎn)推薦閱讀“弄明白當(dāng)前是什么情況，而不是追究究竟是誰的錯盒使”谰颍”我個人覺得在職場中爭吵有兩個目的，解決問題少办、預(yù)防問題的發(fā)生苞慢。如果不是這兩個目的的沖突，那就別瞎耽誤工夫了英妓，停下來干點(diǎn)別的吧挽放！

面對日常生活和工作中的沖突，一般人會有以下幾種反應(yīng)：

(1)回避：消極地回避沖突

(2)遷就：抑制自己的需求去滿足他人的需求

(3)強(qiáng)迫：迫使對方滿足自己的需求

(4)妥協(xié)：雙方各讓一步蔓纠，采用一種中庸的方案

在沖突調(diào)解與公共對話專家達(dá)納?卡斯帕森看來辑畦，以上反應(yīng)都是“無效社交方式”，只會讓沖突更加激化腿倚。真正有效的解決方式是“協(xié)同”纯出，即通過坦誠溝通，了解雙方的差異所在猴誊，并努力找出雙贏方案潦刃。

《解決沖突的關(guān)鍵技巧：如何增加你的有效社交》從“有效社交的17原則”（正向/反向）出發(fā)，展示了創(chuàng)造性談話和破壞性談話可能造成的兩種后果懈叹，并提供正向溝通的練習(xí)乖杠，幫助人們轉(zhuǎn)換在沖突中的表達(dá)方式，在困難的溝通環(huán)境下促成有效對話澄成，從根本上解決沖突胧洒。

《人月神話》

作者弗雷德里克·布魯克斯為人們管理復(fù)雜項(xiàng)目提供了頗具洞察力的見解畏吓，既有很多發(fā)人深省的觀點(diǎn)，也有大量的軟件工程實(shí)踐卫漫。書中的內(nèi)容來自布魯克斯在IBM公司System 360家族和OS 360中的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)菲饼。

重點(diǎn)推薦閱讀“焦油坑”，這是我在遇到職場困境的時候列赎，我愛人推薦給我的書宏悦，非常有用。軟件開發(fā)項(xiàng)目常以人月來衡量工作量包吝，這種度量暗示著人手和時間是可以互換的饼煞。這種“人多力量大”的想法是一種一廂情愿的虛妄神話，布魯克斯法則：向滯后的軟件項(xiàng)目追加人手會使得進(jìn)度更遲緩诗越。也就是當(dāng)一個5個人做的項(xiàng)目三個月能完成砖瞧，你干了兩個半月發(fā)現(xiàn)還需要一個月才能完成。你追加人手到10個人嚷狞，通常情況下這個“焦油坑”不但不能在半個月內(nèi)完成块促，還會比5個人的狀態(tài)下進(jìn)度還要慢。

《不要讓未來的你床未，討厭現(xiàn)在的自己》

我妹妹最喜歡的書竭翠，每次職場遇到困境的時候都會看看的書，很多人說這種勵志書都差不多即硼。我妹妹常說生活要有儀式感逃片，在你迷茫無力的時候屡拨，總要有人能給你力量只酥。星爺?shù)臅褪沁@種書。

就像她自己寫的呀狼，不要讓未來的你裂允，討厭現(xiàn)在的自己；明天生活得好不好哥艇，取決于你今天怎么過绝编！大城市競爭激烈，小城市拼錢又拼爹貌踏，面對生活的殘酷與壓力十饥，我們究竟該留在大城市，還是回老家祖乳？這個世界大體還是公平的逗堵，出來混早晚要還的，別以為躲掉了就會真的躲掉眷昆，你躲過的蜒秤，總有一天會找回來汁咏。你的孤獨(dú)、迷茫作媚、困惑攘滩、彷徨……這些本就是青春該有的情緒。

趁著青春纸泡，我們應(yīng)該追逐自己的夢想漂问，青春是追逐夢想的最好時光。一旦夢想開始了就別停下女揭，追逐夢想的路上永無遺憾级解。無論你在追逐夢想的道路上，遇到怎樣的挫折與困窘田绑，你都是最棒的勤哗。因?yàn)閾碛袎粝氩⒏矣谧分鸬娜耍磥沓錆M了無限可能掩驱。

即使偶爾被撞得頭破血流芒划，也非要演一部自己喜歡的戲，過自己精彩的人生欧穴。

總有人問我為什么要叫“鼴鼠的土豆”民逼，有次我考試不及格，我媽給我講了《小鼴鼠的土豆》一個小鼴鼠在地下發(fā)現(xiàn)一顆土豆涮帘，把養(yǎng)這個土豆作為自己全部的事業(yè)拼苍，然后發(fā)現(xiàn)土豆是農(nóng)民地里的。媽媽用這個故事告訴我调缨，在這個世界上什么都有可能不是你的疮鲫，無論你曾經(jīng)為此付出過多少。即使你如此努力的學(xué)習(xí)弦叶，你還是會不及格俊犯。這個故事奠定了我所有的挫折觀，我用力的生活伤哺，去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)燕侠，就算實(shí)現(xiàn)不了也沒關(guān)系，因?yàn)槟侵皇怯螒蛲P(guān)后的糖果立莉，在游戲過程中獲得的快樂都屬于我绢彤！