“原因有三”
01
商業(yè)規(guī)則的變革
在近幾年百框，我們見(jiàn)到了一種現(xiàn)象：很多大型企業(yè)轟然倒下闲礼，很多中小微企業(yè)無(wú)路可走，很多創(chuàng)業(yè)者屢次在黎明的前一晚倒下铐维。為什么會(huì)出現(xiàn)這些情況呢柬泽？
看看企業(yè)成長(zhǎng)的3個(gè)階段：
靠機(jī)會(huì)賺錢(qián)
您的企業(yè)是否也曾在某個(gè)特定的時(shí)間抓住了某個(gè)特定的機(jī)遇或探索到某個(gè)全新的領(lǐng)域，讓企業(yè)累計(jì)了大量客戶(hù)嫁蛇，也贏得了大量財(cái)富锨并；但中途卻由于市場(chǎng)份額不斷被大眾分割，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷的加劇睬棚，再加上自身缺乏敏銳的嗅覺(jué)第煮，對(duì)于市場(chǎng)的理解不通透，也因?yàn)橹八盐盏臋C(jī)會(huì)不復(fù)存在抑党，才讓企業(yè)逐漸失去了航向包警，被迫戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或直接在一夜之間退出了商業(yè)舞臺(tái)？
靠營(yíng)銷(xiāo)賺錢(qián)
您的企業(yè)是否曾靠一個(gè)好的點(diǎn)子和想法底靠，瞬間戰(zhàn)勝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手害晦，并快速拉攏一大片市場(chǎng)，占據(jù)消費(fèi)者的心智暑中，也在短時(shí)間內(nèi)贏得了財(cái)富積累壹瘟；但卻由于企業(yè)只滿(mǎn)足了客戶(hù)當(dāng)下的核心需求鲫剿，未能站在未來(lái)看當(dāng)下制定企業(yè)未來(lái)3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品未能持續(xù)支撐企業(yè)的發(fā)展稻轨，也未能持續(xù)滿(mǎn)足客戶(hù)不同時(shí)期的需求灵莲，致使企業(yè)隨著產(chǎn)品一夜間被淘汰？
靠模式賺錢(qián)
您的企業(yè)是否曾探索到其他企業(yè)未曾發(fā)現(xiàn)的商業(yè)模式澄者，為客戶(hù)創(chuàng)造了前所未有的價(jià)值，讓企業(yè)在商業(yè)舞臺(tái)中脫穎而出请琳，并獲得了大眾的認(rèn)可粱挡；但由于在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中未能提前理解到商業(yè)模式是有周期性的，而錯(cuò)把一次性的成功當(dāng)做了持續(xù)的成功俄精，才導(dǎo)致企業(yè)閉門(mén)造車(chē)询筏？
為什么會(huì)導(dǎo)致以上這3種結(jié)果出現(xiàn)呢？
是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)所贏得的成功只是那個(gè)時(shí)代暫時(shí)性的成功竖慧；而之所以會(huì)選擇被迫轉(zhuǎn)型或退出商業(yè)舞臺(tái)嫌套，其重點(diǎn)核心是缺乏對(duì)商業(yè)本質(zhì)的捕捉和探索；才導(dǎo)致了企業(yè)被迫走在了別人的后面或者被迫戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型圾旨，亦或者直接倒下踱讨。可能您現(xiàn)在會(huì)想：什么是商業(yè)的本質(zhì)呢？
02
回歸商業(yè)的本質(zhì)
我們首先思考：什么是商業(yè)的本質(zhì)砍的？
經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心是經(jīng)營(yíng)人痹筛；一切回歸到人的本源來(lái)研究商業(yè)的本質(zhì)，并以此為軸心廓鞠，再去設(shè)計(jì)企業(yè)的商業(yè)模式帚稠、運(yùn)營(yíng)模式，才能解決企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的問(wèn)題床佳，也才能形成一個(gè)真正的商業(yè)主體滋早。但這里的人分為兩種：一是客戶(hù)，二是團(tuán)隊(duì)砌们；
客戶(hù)：客戶(hù)構(gòu)成了任何商業(yè)模式的核心基本點(diǎn)杆麸；客戶(hù)的需求就是企業(yè)的安身立命之本，每一次客戶(hù)需求的變化都是商業(yè)模式與產(chǎn)品的一次迭代和創(chuàng)新浪感；如果我們所設(shè)計(jì)的商業(yè)模式與產(chǎn)品不能為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值角溃，就不能真正形成口碑的力量，企業(yè)也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展篮撑。
團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源的核心驅(qū)動(dòng)减细；大型企業(yè)常常遵循：?jiǎn)T工供職一家公司需要三樣?xùn)|西：個(gè)人成長(zhǎng)、財(cái)富（股權(quán)）赢笨、未來(lái)成就未蝌；因?yàn)樗麄儾荒茏寛F(tuán)隊(duì)成員只掙現(xiàn)在的錢(qián)驮吱，還要用利益把他們的未來(lái)綁在一起。因此萧吠，如果我們所設(shè)定的所有模式左冬，只考慮企業(yè)本身，而不以團(tuán)隊(duì)成員需求出發(fā)纸型，那團(tuán)隊(duì)成員就不會(huì)全身心投入到企業(yè)當(dāng)中為企業(yè)賣(mài)命拇砰。
因此，作為企業(yè)家狰腌，我們需要遵循自然規(guī)律除破，進(jìn)入道和心的層面來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，且發(fā)心和道要成為一體琼腔；一旦創(chuàng)始人的發(fā)心是完全以客戶(hù)瑰枫、團(tuán)隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)才會(huì)產(chǎn)生一種持續(xù)的強(qiáng)大力量丹莲，助推企業(yè)日益壯大光坝。
根據(jù)以上得出結(jié)論，企業(yè)回歸商業(yè)的本質(zhì)是以客戶(hù)為核心創(chuàng)新商業(yè)模式甥材，以團(tuán)隊(duì)為核心升級(jí)運(yùn)營(yíng)模式盯另。對(duì)此，善商精神也將首當(dāng)其沖洲赵，經(jīng)營(yíng)企業(yè)以客戶(hù)土铺、團(tuán)隊(duì)為核心，全力幫扶我們的商業(yè)伙伴創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值板鬓，并帶領(lǐng)他們回歸到商業(yè)的本質(zhì)悲敷，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)延續(xù)性發(fā)展。
03
創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的發(fā)心
善商精神創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)希望通過(guò)自身的發(fā)心以及十多年的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芤I(lǐng)更多的企業(yè)家找到自己的使命俭令、愿景后德、價(jià)值觀，一起回到商業(yè)的本質(zhì)抄腔，從人的角度出發(fā)經(jīng)營(yíng)持久性的企業(yè)瓢湃。為此，善商精神也對(duì)內(nèi)約束：
使命：無(wú)論是一小步赫蛇，還是一大步绵患，都要帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)步；
創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)所做的每一件事悟耘，必須是以助力企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步為核心落蝙，且所做的每一項(xiàng)工作是真的能夠手起刀落解決實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性盈利；而不是為了謀取私利筏勒，以賺錢(qián)為最高目的移迫。
因此，我們現(xiàn)目前所秉承的使命也會(huì)成為善商精神一輩子都要為中小微企業(yè)服務(wù)的終身使命管行。
愿景：成為中國(guó)最實(shí)效的企業(yè)智囊團(tuán)厨埋；
對(duì)外：以企業(yè)需求為核心，設(shè)計(jì)定制實(shí)施方案捐顷，做到實(shí)效落地荡陷；
對(duì)內(nèi)：以企業(yè)需求為核心，設(shè)計(jì)個(gè)人成長(zhǎng)方案迅涮，做到與時(shí)俱進(jìn)废赞；
價(jià)值觀：善念、利他逗柴、敬業(yè)蛹头、創(chuàng)新顿肺；
善念：以善為本戏溺、以和為貴、踐行大愛(ài)屠尊、遵循規(guī)律
利他：利于社會(huì)旷祸、利于家庭、利于客戶(hù)讼昆、利于公司
敬業(yè)：充滿(mǎn)激情托享、匠人精神、結(jié)果導(dǎo)向浸赫、持之以恒
創(chuàng)新：精通文化闰围、以人為本、洞察需求既峡、突破現(xiàn)狀
因此羡榴，我們?cè)谶@里要呼喚更多具備善心、正念的企業(yè)家和我們一起來(lái)推動(dòng)人類(lèi)运敢、社會(huì)以及國(guó)家的持續(xù)性發(fā)展校仑；并引領(lǐng)更多的企業(yè)家一起變革現(xiàn)有的商業(yè)模式，不能以賺錢(qián)传惠、盈利為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高目的迄沫，也不能犧牲我們賴(lài)以生存的地球?yàn)榇鷥r(jià)，而是一定要進(jìn)入大道的層面來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)卦方，遵循自然規(guī)律羊瘩，從而讓我們的企業(yè)和生態(tài)鏈一樣持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展，這就是善商精神要做的事情。
理念：善心永存困后，商業(yè)永恒乐纸；
把“行善”的理念融入到企業(yè)的商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)模式中，企業(yè)便會(huì)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青摇予，且商業(yè)利潤(rùn)也會(huì)如潮而至汽绢。
定位：輸出職業(yè)經(jīng)理人，為企業(yè)系統(tǒng)化賦能侧戴；
善商精神會(huì)為企業(yè)輸出職業(yè)經(jīng)理人宁昭，從方案制作到落地執(zhí)行再到升級(jí)創(chuàng)新全方位為企業(yè)深度賦能。并借助7大模塊從0到1查漏補(bǔ)缺酗宋，全面協(xié)助企業(yè)解決各階段的致命問(wèn)題积仗；且根據(jù)商業(yè)浪潮的迭代，再通過(guò)7大模塊從1到100幫扶企業(yè)升級(jí)創(chuàng)新蜕猫，實(shí)現(xiàn)陪伴式成長(zhǎng)寂曹，讓創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)的路上不再孤援無(wú)助！
因此
為了符合我們的企業(yè)精神回右；
為了符合創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的發(fā)心隆圆；
以及從我們公司成立以來(lái)，所賦能的每一個(gè)項(xiàng)目翔烁，都足以證明：
?‘善商精神’更符合我們公司的經(jīng)營(yíng)理念渺氧；
?所以我們改名啦~
