【每天三頁(yè)書】讀書筆記10
『引爆點(diǎn)·個(gè)案分析』
很多創(chuàng)業(yè)者或多或少都有類似的困惑躏率，剛創(chuàng)業(yè)時(shí)候沒(méi)覺(jué)得市場(chǎng)難做躯畴，憑著一腔熱血很快就可以打開(kāi)局面占領(lǐng)市場(chǎng)民鼓。
可是當(dāng)真正做了一段時(shí)間以后很多問(wèn)題漸漸的顯露出來(lái)。
業(yè)績(jī)下滑私股、客戶難尋摹察，人員流失等等問(wèn)題開(kāi)始逐漸成為創(chuàng)業(yè)者必須要每天睜開(kāi)眼睛就需要面對(duì)的事情。
其實(shí)
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)最難的實(shí)際上是如何守業(yè)倡鲸、如何創(chuàng)造增量。
接下來(lái)分享一下『引爆點(diǎn)』書中給我們的方向并結(jié)合我經(jīng)歷過(guò)的商業(yè)守業(yè)失敗案例進(jìn)行一下分析黄娘。
1.產(chǎn)品第一峭状，供應(yīng)鏈第一
對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)產(chǎn)品是最終一切的結(jié)果，沒(méi)有產(chǎn)品一切都是空談逼争，這就意味著對(duì)于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈在日后的運(yùn)營(yíng)中必須做到全方位無(wú)死角的監(jiān)控和管理优床。保證在出現(xiàn)任何危機(jī)是都對(duì)主體沒(méi)有致命影響。
錘子科技CEO社會(huì)你羅哥坦言在早前T1,T2型號(hào)的手機(jī)發(fā)布后正是由于對(duì)于供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)重大問(wèn)題所以導(dǎo)致在產(chǎn)品面向市場(chǎng)的時(shí)候不能及時(shí)供貨誓焦，導(dǎo)致非常影響后端的銷售胆敞，一度陷入危機(jī)無(wú)法自拔。
2.大眾化營(yíng)銷,不能喪失品牌調(diào)性
品牌的最終呈現(xiàn)形態(tài)是需要一直被兌現(xiàn)的承諾杂伟。
你給消費(fèi)者一個(gè)什么印象移层，什么承諾，你就必須要用心去維護(hù)這個(gè)彼此之間的默契赫粥。品牌是需要不斷與個(gè)體人群不斷的維系情感關(guān)聯(lián)的观话。
這個(gè)時(shí)候就很像談戀愛(ài)，你滿嘴甜言蜜語(yǔ)海誓山盟越平，說(shuō)好了這輩子不離不棄频蛔。結(jié)果突然一下你變了，你變得冷淡秦叛，你變的無(wú)情晦溪；你得一切行為勾起不了我的任何欲望。
不好意思那我們還是分手吧挣跋！
就在今天我們所有人都在惋惜蘋果已然失去了靈魂三圆，就在我們所有人都準(zhǔn)備轉(zhuǎn)身黯然離去“找下家”的時(shí)候庫(kù)克眼淚汪汪的跟我們說(shuō)別走，我為你準(zhǔn)備了iphoneX浆劲。
3.業(yè)務(wù)拓展,別影響現(xiàn)有成熟業(yè)務(wù)
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)往往骨子里都是冒險(xiǎn)王嫌术，可以說(shuō)一旦踏上創(chuàng)業(yè)這條路很多時(shí)候肩上就背上了更多責(zé)任。
這就要求在抒發(fā)自己個(gè)性的同時(shí)一定時(shí)刻提醒自己“穩(wěn)重求勝”往往很多時(shí)候?yàn)榱送卣箻I(yè)務(wù)我們抽調(diào)了原有業(yè)務(wù)的骨干來(lái)為新業(yè)務(wù)開(kāi)疆?dāng)U土牌借，同時(shí)我們調(diào)配大量的資源支持新業(yè)務(wù)的發(fā)展度气，可是這個(gè)時(shí)候一旦新業(yè)務(wù)對(duì)老業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，兩鍋飯都吃不好膨报。
為了保證在發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候?qū)蠘I(yè)務(wù)不產(chǎn)生影響磷籍，我們可以參考紅軍發(fā)展革命根據(jù)地的方式适荣，
占領(lǐng)土地后馬上進(jìn)行人才培養(yǎng)，全方位復(fù)制院领，是沒(méi)頭蒼蠅的到處亂打是保護(hù)不了根據(jù)地的弛矛，所以讓革命根據(jù)地自己自給自足，讓人力足夠充裕保證革命根據(jù)地的完備性后再繼續(xù)加油干比然，這點(diǎn)非常值得學(xué)習(xí)丈氓。
