21天閱讀挑戰(zhàn)來到第四天烘挫，內(nèi)心的想法從第一天開始就蹦出了很多恳邀，但都是雜亂無章，直到今天才稍稍有一點(diǎn)頭緒颂砸，我會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)整理出來噪奄，和工作上的小伙伴探討每一個(gè)想法的可行性。
今天想做的讀書筆記是關(guān)于中國式眾籌的“慢”與“快”
中國式眾籌的“慢”--熱能轉(zhuǎn)化為動(dòng)能
閱讀至今人乓，作者不止一次強(qiáng)調(diào)“人”在眾籌的重要性勤篮，從“1898咖啡館”的成果就可見一斑；通過籌人提前匹配和鎖定項(xiàng)目未來發(fā)展所需的資源色罚，這比單純籌資的價(jià)值大得多碰缔。
更何況中國式眾籌不僅籌錢，籌集才能戳护，智慧金抡，資源，人脈一個(gè)不落腌且。
在這個(gè)籌過程中梗肝，如果沒有足夠的時(shí)間去“發(fā)酵”，如何能釀出如“1898咖啡館”這樣的上等佳釀铺董？時(shí)間短的“發(fā)酵”--眾籌巫击，很有可能只會(huì)得出發(fā)霉的次品。
信任的強(qiáng)度決定了后面的成敗精续，而楊勇所設(shè)計(jì)的熟人圈眾籌坝锰，首先圈起的就是信任--熱能，為了后面社群的活絡(luò)奠定了基礎(chǔ)--轉(zhuǎn)化為動(dòng)能驻右。
中國式眾籌的“快”--動(dòng)能轉(zhuǎn)化為勢(shì)能
一旦落地什黑，更快的產(chǎn)生結(jié)果：
中國式眾籌不僅要出錢，還要出力的機(jī)制堪夭，使得每一個(gè)人在“圈內(nèi)”都會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力愕把；
中國式眾籌的模式讓資源更加豐富拣凹，大家完全無需指著一個(gè)咖啡館的盈虧過日子，真正重要的是在這個(gè)以校友恨豁，熟人為基礎(chǔ)的高質(zhì)量社群里嚣镜，可以交流碰撞出更多新的商業(yè)成果；
在這樣的模式下橘蜜，積聚信任和資源菊匿，碰撞出炫目的火花的勢(shì)能一觸即發(fā)。
這里所說到的“快”计福，還有：
舊合伙人是單一封閉的價(jià)值邏輯跌捆，他們的創(chuàng)業(yè)資源來之不易，往往是賭上全部身家只買得起一顆子彈象颖，必須瞄準(zhǔn)瞄準(zhǔn)再瞄準(zhǔn)佩厚，才敢扣動(dòng)板機(jī)；而中國式眾籌的以“1898咖啡館”為例的新“中國合伙人”说订，其商業(yè)模式是多遠(yuǎn)的抄瓦，開放的，這種新的商業(yè)價(jià)值邏輯是先開槍陶冷，再瞄準(zhǔn)钙姊，試錯(cuò)成本比舊合伙人商業(yè)邏輯的成本要低得多，在如今這個(gè)瞬息萬變的市場(chǎng)里埂伦，贏的速度與概率更大煞额！
明天開始整理一下自己的思路，思考一下學(xué)習(xí)中國式眾籌沾谜，應(yīng)該如何運(yùn)用到自己的工作上立镶，學(xué)以致用，用以致學(xué)类早。
