一
道光皇帝是乾隆的孫子，是嘉慶的兒子殉农，在位三十年刀脏，生性節(jié)儉，期望做人民的好皇帝超凳。然而愈污，好的愿望未必會換來好的結(jié)果，倡導(dǎo)降低成本的道光皇帝就算在臨駕崩之際都覺得“吃雞蛋”是一種高檔消費聪建，在他的御膳房钙畔，一個雞蛋的成本高達30兩白銀！
不是當(dāng)年物資緊缺金麸，更不是御膳房對雞蛋吹毛求疵擎析、嚴(yán)挑細選綠色產(chǎn)品，而是道光的所謂“提倡節(jié)儉”KPI(關(guān)鍵指標(biāo))讓“聰明”的內(nèi)務(wù)府與道光身邊的所有知情者達成了某種不言自明的一致挥下，以使勵精圖治卻又閉塞不堪揍魂、缺少章法的道小光成了傻白甜，沉浸在自己“節(jié)儉勤政”的虛妄之中棚瘟。
二
不要以為道光同學(xué)是個案现斋，就連大清后期聰慧過人、獨步天下的慈禧老佛爺依舊被內(nèi)務(wù)府的下屬們忽悠得團團轉(zhuǎn)偎蘸。
當(dāng)時內(nèi)務(wù)府采購箱包的價格為60兩銀子庄蹋，折合現(xiàn)在的購買力相當(dāng)于大約12000元人民幣，可以買一個中檔的LV迷雪。
有一個大臣叫閻敬銘限书，是當(dāng)時的清流，他提醒慈禧：箱包買貴了章咧。據(jù)他所知倦西，僅需6兩就可以購買一口。
老佛爺將信將疑赁严，就給了他600兩扰柠，讓他買100口箱子回來。
閻大人領(lǐng)旨后愕然發(fā)現(xiàn)北京箱包店不是關(guān)門就是統(tǒng)一零售價：60兩疼约；他又派了自己的門徒去天津采購卤档，卻不想門徒也有去無回。
最后程剥，閻大人只得心灰意冷地回稟慈禧太后自己搞錯了裆装，箱子就是60兩一口。
三
反觀他們的祖宗雍正，他依靠著一套完善的體系維護著信息的對稱哨免，這套體系就是令大臣不敢欺瞞更不能欺瞞的密折制度茎活。據(jù)史料記載，與雍正帝依靠密折互通信息的大官小吏千有貳佰余人琢唾。
通過這套系統(tǒng)载荔，雍正帝不但增添了自己在大臣間的神秘感，更由于同僚之間都可能打自己小報告采桃，于是不論幾品官員懒熙，都只能在自己崗位上收起忽悠嘴臉，老老實實做人普办。
雍正登基初年工扎，有一個官員買了一頂新帽子，第二天上朝時衔蹲，雍正開玩笑地提醒他別把新帽子搞臟了肢娘；狀元王云錦和親友玩“葉子戲”(類似于撲克牌)，途中丟失了一片舆驶，第二天橱健，雍正問他昨晚是怎么過的？王狀元如實相告沙廉，雍正笑曰：“不欺暗室拘荡，真狀元郎∏肆辏”緊接著從袖口拿出那片遺失的"葉子"珊皿。狀元郎暗慶沒有妄言，驚出一身冷汗巨税。
四
康熙和乾隆這一對祖孫走的又是另一套路子蟋定，他們喜愛親歷親為，微服私訪垢夹，因此也十分能親自體察百姓疾苦，發(fā)現(xiàn)下屬官員各種徇私舞弊维费，防止賑災(zāi)和治理經(jīng)費被貪贓枉法果元。
比如康熙帝總計六次南巡，親歷河道犀盟，與下屬們現(xiàn)場開展頭腦風(fēng)暴會議而晒，共同解決了“黃淮沖決”問題；乾隆七下江南雖然沒能做出計入史冊的功勛阅畴，但至少獲得了第一手訊息倡怎，沒有聽聞被內(nèi)務(wù)府忽悠60兩一口箱包，30兩一枚雞蛋這種貽笑大方的故事。
五
明君明君监署，先要明颤专，才成君。"明"是成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)和管理者的必要條件钠乏。由于視野的不同栖秕，管理者與下屬天然存在著信息不對稱的客觀現(xiàn)實，如果不靠一些方法和智慧做補充晓避，被忽悠甚至被坑是在所難免的事兒簇捍。
因此，不論你是現(xiàn)任還是未來的領(lǐng)導(dǎo)者或管理者俏拱，要么選擇必要的親歷親為暑塑，真切地獲取第一手資料；要么就要建立自己的情報體系锅必，讓自己的信息與下屬形成對稱事格，讓他們不敢欺，更不能欺况毅。移動互聯(lián)時代分蓖，情報體系的建立變得越來越容易……
總結(jié)：
1.做對的事遠比把事情做對更重要。領(lǐng)導(dǎo)者節(jié)儉尔许、勤勉固然好么鹤，更要有智慧。否則被忽悠味廊、被欺騙蒸甜，你可能自始至終都被蒙在鼓里。
2.再聰明的人余佛，不依靠一些方法和智慧柠新，依舊會被忽悠。老佛爺慈禧就是最佳典范辉巡。
3.“鼓勵告密”演化到今天已經(jīng)被稱為“網(wǎng)絡(luò)反腐”恨憎，它能有效約束人的行為。同時郊楣，它還仿佛是一把榔頭憔恳，敲釘子就用對了，敲人可能就用錯了净蚤。
4.親歷親為也是一種獲得第一手資訊的手段阳惹，在“反腐體系”建成之前砚著，它是一種有效發(fā)現(xiàn)問題，了解真相的有力方法。
