文章摘錄
善于表達(dá)烙如，真正重要的是你事先是否認(rèn)真做了準(zhǔn)備吕喘，是否已經(jīng)理清了大腦中的思路，換而言之矮固，關(guān)鍵在于你是否明白自己重點(diǎn)要向?qū)Ψ絺鬟_(dá)什么失息。
自我問題
知道自己想要什么，想要傳遞什么，核心思想是什么根时，講解敘述的步驟是什么瘦赫，
簡練的傳達(dá)你的信息，提煉自我的核心觀點(diǎn)
當(dāng)對(duì)方提出問題時(shí)蛤迎，思考提問者的職業(yè)屬性确虱，以及他的工作生活習(xí)慣，他的思考習(xí)慣
書面表達(dá)的結(jié)構(gòu)
摘錄： 目的替裆、論點(diǎn)校辩、假說、驗(yàn)證辆童、啟發(fā)宜咒。提交方案時(shí)首先應(yīng)當(dāng)從方案的目的性講起，然后明確討論的要點(diǎn)把鉴，即論點(diǎn)：接著針對(duì)論點(diǎn)提出自己的假說故黑；驗(yàn)證假說；最后總結(jié)提煉出獲得的啟發(fā)庭砍。
想法： 在做匯報(bào)時(shí)要講清楚此次匯報(bào)的目的场晶，想要解決什么問題，讓與會(huì)的人了解怠缸，此次會(huì)議的目的诗轻，快速了解，進(jìn)入狀態(tài)揭北。
進(jìn)階的方式 根據(jù)會(huì)議的目的扳炬，參會(huì)人的類別設(shè)計(jì)ppt匯報(bào)方式的，對(duì)于不同的人進(jìn)行不同的結(jié)構(gòu)搔体，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)適合自上而下縱觀全體型恨樟，領(lǐng)導(dǎo)站在全局的角度來快速的審視問題，獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同嫉柴，從而獲取資源厌杜。
- 自上而下縱觀全體型：適合參會(huì)者理解程度較高奉呛、只需短時(shí)間重點(diǎn)介紹結(jié)論的會(huì)議计螺。
- 自上而下連鎖把握型：適合短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)調(diào)必要部分的會(huì)議。（適合同事之間的工作協(xié)作溝通推進(jìn)瞧壮，與會(huì)的人對(duì)于項(xiàng)目的情況比較理解登馒，能夠快速的理解講解者的觀點(diǎn)，然后參與到會(huì)議中咆槽，一起參與推進(jìn)項(xiàng)目）
- 自下而上縱觀全體型：適合花時(shí)間慢慢解釋來獲得對(duì)方認(rèn)同的會(huì)議陈轿。
- 自下而上連鎖把握型：適合參會(huì)者理解能力較低，需要細(xì)細(xì)講解的會(huì)議
** 摘錄** 一份優(yōu)秀的方案一定會(huì)具備兩個(gè)條件，即對(duì)事物進(jìn)行合理的思考和向?qū)Ψ綔?zhǔn)確傳達(dá)方案的主旨麦射。而想到達(dá)這兩個(gè)條件則需要提交方案的人具備4種基礎(chǔ)能力----邏輯思考能力蛾娶、驗(yàn)證假說能力、設(shè)計(jì)會(huì)議能力潜秋、制作商務(wù)文本能力蛔琅。
摘錄
- 第一種視角是驗(yàn)證假說的視角。方式為目的峻呛、論點(diǎn)罗售、假說、驗(yàn)證钩述、啟發(fā)寨躁，這五項(xiàng)。提交方案時(shí)首先應(yīng)當(dāng)從方案的目的講起牙勘；然后明確討論的要點(diǎn)职恳，即論點(diǎn)；接著針對(duì)論點(diǎn)提出自己的假說方面；驗(yàn)證假說话肖；最后總結(jié)提煉出獲得的啟發(fā)。
- 第二個(gè)視角是溝通的視角葡幸。首先要見上一面最筒，從加深相互的信賴關(guān)系開始；然后聽取對(duì)方付意見蔚叨；接著表達(dá)已方法意見床蜘；如果雙方存在差異，那就圍繞差異展開討論蔑水；最后雙方的意見達(dá)成一致邢锯，定下決策。
初次見面搀别，如何通過語言建立信任關(guān)系丹擎，自我核心價(jià)值對(duì)于別人的價(jià)值
輸入/輸出管理
- 輸入--新鮮感
- 輸入--前進(jìn)感
- 輸出--不要急躁
-
第三個(gè)視角是解決問題的視角。雖然不是所有的方案都為了解決問題歇父，但大多數(shù)方案都在指出某些問題以后提出相應(yīng)對(duì)策蒂培。 解決問題的思路：首先把握現(xiàn)狀；然后雙方達(dá)成共識(shí)榜苫，確定何為理想的狀態(tài)护戳；最后消除分歧，找出合理的對(duì)策垂睬。image.png
