? ? ?本文系屬原創(chuàng)盔粹，著作權(quán)歸本人所有,任何形式的轉(zhuǎn)載都請聯(lián)系本人，抄襲者必究轴猎！?
? ? 【理論學(xué)習：人員流動導(dǎo)致招聘量大捻脖，招聘費用不夠用了怎么辦
? ? ? ?我們公司是一家銷售型企業(yè)垮斯，三分之二的員工都是銷售兜蠕。由于身處一個流動性很高的行業(yè)熊杨，所以每月招聘銷售的任務(wù)就從來沒有停下來過盗舰，簡歷下載量也是一個驚人的數(shù)字钻趋，導(dǎo)致目前渠道的簡歷可下載量捉襟見肘，招聘費用完全不夠用较沪。想問一下各位HR失仁，你是否遇到招聘費用不夠用的情況呢萄焦？有沒有哪些可以解決的方案？人員流動導(dǎo)致招聘量大茬射，招聘費用不夠用了怎么辦？】
? ? ? ?題主提出的問題表面上看起來是人員流動導(dǎo)致招聘量大而引起的招聘費用不夠的難題片部，實際上折射出來深層次的問題是題主所在人力資源部招聘手段單一档悠，導(dǎo)致簡歷下載量居高不下望浩，招聘費用出現(xiàn)了不足的情況磨德，所以，我給到題主的“藥方”就是在招聘渠道方面“多條腿走路”酥宴，把渠道搭建地更加立體有成效您觉，可以彌補招聘費用不足的情況。
? ? ? ?一琳水、申請新的招聘預(yù)算：
? ? ? ?從題干分析，題主所在公司人力資源部招聘渠道主要依靠簡歷下載诚啃，其他招聘渠道建立是需要時間的始赎，那如何短時間內(nèi)解決招聘費用不夠的情況呢仔燕？那就要申請新的招聘預(yù)算。
? ? ? ?我不太清楚貴公司內(nèi)部的審批流程筋搏，我也曾遇到過類似情況厕隧，具體的解決思路是這樣的俄周。
? ? ? ?我入職一家大型金融公司之后峦朗，發(fā)現(xiàn)前任留下一個“爛攤子”波势，公司與招聘網(wǎng)站的合約雖然沒有到期橄维，但是簡歷下載數(shù)量已經(jīng)為“0”，而彼時正好是年中的時間凛忿，已經(jīng)不是公司申請預(yù)算的年底或年初的時間了店溢。剛?cè)肼毼冢媾R著申請新預(yù)算的情況，我當時并沒有多猶豫戈咳，因為時間不等人革砸，如果因為預(yù)算問題算利，而耽誤了公司招聘進度效拭，那就得不償失了胖秒。
? ? ? ? 于是，我以專題報告的形式把人力資源部面臨的招聘預(yù)算不足的情況匯報了上去挤渔，撰寫報告的內(nèi)容涵蓋以下幾點：
? ? ? ? 1判导、把人力資源部定位為公司“內(nèi)部獵頭”，主動應(yīng)聘的簡歷質(zhì)量參差不齊眼刃、在簡歷庫里主動下載的質(zhì)量有保證擂红，客觀陳述簡歷下載量為“0”的事實，為能夠保證繼續(xù)有簡歷下載數(shù)量树碱，申請新的預(yù)算成榜；
? ? ? ? 2伴栓、附上不同下載量的渠道給出的費用簡表。?
? ? ? ? 以上內(nèi)容一頁紙篇幅惑淳。在跟老板匯報的時候饺窿，我是這樣跟老板闡述的：“X總肚医，我剛剛?cè)肼毦陀龅搅艘粋€這樣不得不給您開口的問題，事情是這樣的舰涌，我們跟**網(wǎng)站合作的時間還沒到期你稚，但是我發(fā)現(xiàn)簡歷下載量已經(jīng)為零了，雖然我們還可以發(fā)布職位搁痛，但是主動應(yīng)聘的簡歷質(zhì)量參差不齊宇弛，如果我們想高質(zhì)量完善隊伍枪芒，那肯定不能守株待兔，我入職就把咱們?nèi)肆Y源部定位為公司的‘內(nèi)部獵頭’疗垛，我想我們可以通過主動下載的方式來提升效率，提升招聘的精準度背镇。這里是我做的費用申請報告瞒斩，呈您過目胸囱。”
? ? ? ? 老板：“好烹笔，思路不錯谤职，那你準備用哪個方案允蜈？你來定吧蒿柳，我授權(quán)給你了垒探』穑”
? ? ? ? 我：“還是您來定一下吧褐奥，我們與**網(wǎng)站的合約還有半年就到期了翘簇，三個方案中版保，第二個方案我覺得是性價比最高的夫否，還需要您通盤考慮凰慈⊥斩欤”
? ? ? ?老板：“那我們就用第二個方案微谓。”
? ? ? ? 我：“多謝老板的支持输钩〔蛐停”
? ? ? ?Tips：雖然我剛剛?cè)肼殻俏疑钪扒蓩D難為無米之炊”的道理买乃，老板請我來是要做出業(yè)績的姻氨，所以個人在老板心目中的印象放一邊，申請好預(yù)算為工作的正常開展打好基礎(chǔ)剪验。
? ? ? ?二肴焊、拓展內(nèi)部推薦資源：
? ? ? ?對于人力資源部來說，招聘工作是比較耗費時間和精力的功戚，我想這不僅是我的感受娶眷，也應(yīng)該是很多同行的感受疫铜，對于招聘資源方面席揽，一方面我要求我們部門利用好合作的招聘網(wǎng)站或者獵頭推薦，另一方面我跟大家提了一個要求就是盡可能的拓展內(nèi)部推薦資源。
? ? ? ? 有的人看到這里就不解了他爸，有推薦的一般是公司中高管，其他員工也有可能推薦嗎鄙煤？當然有可能了。
? ? ? ?給大家舉一個例子亡资，疫情期間我們公司的保潔阿姨離職了，去年因為一直居家辦公旷太，所以我們的保潔招聘也沒有提上議事日程。今年我們要招聘保潔阿姨，這個招聘需求獲得批準之后演顾，行政經(jīng)理Grace跟我說先不急著掛出去，先嘗試一下行政部內(nèi)部解決。
? ? ? 第一時間行政經(jīng)理Grace聯(lián)絡(luò)了我們原來的保潔阿姨宪卿，原來的保潔阿姨因為要在家看小孩，所以一、兩年內(nèi)是無法出來，因為之前阿姨跟我們公司合作得一直非常愉快禾进，于是主動推薦了一位保潔阿姨給行政部。行政經(jīng)理Grace第一時間把這個好消息反饋給了我宠纯，接下來的面試證實了推薦的可靠性——新的保潔阿姨順利通過了面試，很快辦理了入職。從需求出來猴蹂，到確定保潔阿姨入職前后沒有超過一個周的時間逐虚。
? ? ? ? 回顧整個過程勤婚，除了后期的面試凝果、入職型雳、簽約由人力資源部完成之外，前期的候選人推薦都是由業(yè)務(wù)部門出面協(xié)調(diào)完成的，人力資源部一點都沒有操心乌妒。之所以能夠做到這樣的程度损话，一方面表明業(yè)務(wù)部門非人力資源人力資源管理做得到位，保潔阿姨都可以成為內(nèi)部推薦候選人的來源顶捷；另一方面也說明我們公司人力資源部門跟業(yè)務(wù)部門的合作在招聘方面日臻成熟重虑。
? ? ? ? Tips：人力資源部不僅可以通過自己的努力成為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略合作伙伴提针，同時皆愉，業(yè)務(wù)部門也可以成為人力資源部的戰(zhàn)略合作伙伴家淤，在招聘、培訓(xùn)乃至績效考核方面都可以給予人力資源部工作開展有益的助力疚沐。
? ? ? ? 三、通過候選人來達成推薦：
? ? ? ? 前兩天我手機微信收到一個陌生人加好友的申請，附上實名，報“我是***”，我通過好友申請之后，對方主動自報家門：“您好，我是***，得知貴公司的深圳辦公室正在招募一名投資經(jīng)理蛇数，我想申請這個職位，以下是我的簡歷，請審閱。”
? ? ? ? ?我：“您好，請問您是從哪個渠道知道我們在招募投資經(jīng)理的？”當時我就判斷這位候選人肯定不是通過招聘網(wǎng)站找到我的猜丹，因為招聘網(wǎng)站上我沒有留自己的微信聯(lián)絡(luò)方式轮洋。
? ? ? ? 候選人：“我是F推薦的汉柒，就是前兩天到您公司深圳辦公室面試的F正塌，雖然他沒有跟您見面，但是他感到您的真誠讼育，我是他的朋友痹籍，也在謀求同類職位，所以他就把您的手機號碼告訴了我拇惋，讓我加您微信蛉艾≈觯”
? ? ? ?我：“哦航罗，是這樣的，簡歷我收到了缭嫡，感謝眷茁，我們內(nèi)部審核完畢之后會通知您是否可以來公司面試的∥钭叮”
? ? ? ?候選人：“好的蛉迹，多謝您托启，辛苦了疗绣。”
? ? ? ?為什么會有這個推薦呢铺韧？我想給大家分享一下我的經(jīng)驗塔逃。深圳辦公室的面試我是不便到現(xiàn)場的患雏，于是我們電話面試的時候颜阐，在最后紫新，我都會跟候選人提一個這樣的請求：“您看我們是不是加一個微信椎麦？”
? ? ? ?候選人：“好呀穗泵，我加您微信普气，您的手機號碼？”
? ? ? ?我：“還是我加您微信吧佃延，我們先不掛電話现诀，加上之后我們再中斷通話÷乃啵”
? ? ? ?候選人：“沒問題仔沿。”
? ? ? ?加上微信之后尺棋，我會自報家門并把手機號碼發(fā)給候選人——這樣做的目的就是方便候選人進行微信備注封锉，遇到談得非常投機的候選人，我還會追加一句：“您看我們是誠意招聘膘螟，您也在找工作成福，招聘是一個雙向選擇過程，我們公司平臺不錯荆残，如果您身邊朋友也有想找同類工作的奴艾，不妨推薦一下∧谒梗”
? ? ? ? 候選人：“這個自然蕴潦。”
? ? ? ? 題主可能會質(zhì)疑俘闯，人力資源部面試給候選人加微信愿意加嗎潭苞？
? ? ? ?我想，題主的這個擔心大可不必真朗，初面人力資源部跟候選人聊得很愉快的情況下萄传，候選人有什么理由不加微信呢？如果對方不愿意加，只能說明通過初面候選人跟面試官之間的信任沒有建立起來秀菱，人力資源部的面試官還要在面試技巧方面及態(tài)度方面多下功夫振诬。
? ? ? ?Tips：在我的職業(yè)生涯里，我舉的這個候選人推薦新候選人的案例不是第一個也肯定不是最后一個衍菱，當然赶么，題主也可以根據(jù)自己公司的情形，去拓展更加有效果的招聘渠道脊串，預(yù)祝題主成功辫呻。
