時間:2015.12.12 11:10-12:00
進度:P153-168 微軟的成功之道
書摘:
專注于最擅長的軟件業(yè)務
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制定目標的SMART原則:
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總結(jié):
微軟的成功之源是有兩位默契的彼此信任相互支持的領(lǐng)導来农，比爾·蓋茨和史蒂夫·鮑爾默萧诫；希望之光是技術(shù)方面，用創(chuàng)新的精神把握技術(shù)發(fā)展的脈搏以合理的研發(fā)體系保證企業(yè)的效率盲再，以執(zhí)著的態(tài)度專注于軟件的發(fā)展蛋济；立業(yè)之本是求賢若渴棍鳖，任人唯賢，人盡其才碗旅，才盡其用渡处；經(jīng)營之道是微軟的文化和價值觀，充滿激情扛芽，迎接挑戰(zhàn)骂蓖，自由平等，以德服人川尖，自我批評登下，追求卓越茫孔，責任至上，善始善終被芳，虛懷若谷缰贝，服務客戶。
專注最擅長的業(yè)務發(fā)展畔濒，這點在我公司體現(xiàn)的很不好剩晴。電商并非最擅長的業(yè)務，但老板一直偏向于此方向侵状，幾年以來一直處于虧損狀態(tài)赞弥。目前，公司老伴正在兼任電商總監(jiān)趣兄，精力又無法集中于此方向绽左。感覺信心不大！
