不完全是標題黨则果，因為我確實會提供個建議幔翰，能不能救馬云就看他能不能看到了。
一西壮、癲狂的支付寶
當張小龍說好的產(chǎn)品是讓用戶“用完就走”時遗增，我估計馬云心理的潛臺詞是這樣的：尼瑪……當我2啊款青？支付寶這么多年的用完就走做修，都走你家去了吧。焦慮到有點癲狂的支付寶又開啟了2個億的五福時間抡草，在這個2億時刻饰及，讓我們先簡單回顧一下支付寶高潮迭起的一年：
01、猴年康震，也是五福的處女年燎含，在浩浩蕩蕩的分2億的噱頭之下，據(jù)說除夕有11億人在支付寶里加了好友腿短，但最終只有79萬人集滿了五福瘫镇，于是結(jié)果是這樣：99%的人覺得被騙了，另外1%的人中有花上千塊買敬業(yè)福的人答姥，當開獎時也懵逼了：217.66铣除！花2億一夜得罪全中國人，這酸爽……按中國的傳統(tǒng)說法鹦付，過年的時候不順尚粘，那這一年都會不太順！我一直以為這是開玩笑的敲长，往下看……我想你今年一定會好好過年的郎嫁。
02、8月祈噪，支付寶9.9版本泽铛，“丑”，“以前的東西找不到了”……又是一陣瘋狂吐槽辑鲤，“可能認識的人”功能出人意料的朝著“可能是你前任”的方向發(fā)展……
03盔腔、在用戶“噴”的海洋中，壓力山大的產(chǎn)品經(jīng)理，趕緊一陣搗鼓弛随，9月份瓢喉，“到位”從天而降。明明是想做服務(wù)的舀透，愣是有人當做“陌陌”用,但這是用戶的創(chuàng)造性使用栓票，效果還是不錯的，那這證明思路還是對了愕够，馬斯洛也說了走贪，生理需求才是最底層的需求，那趕緊沿著這個路子搞個大的惑芭！
04厉斟、一聲雷響，大“圈子”來了强衡，“高端單身交友圈”先試試擦秽，不錯。趕緊加班加點搞出了“校園日記”漩勤、“白領(lǐng)日記”……為支付寶贏得了新名號：支付鴇感挥！
05、苦逼了一年的產(chǎn)品經(jīng)理越败，閉門思過触幼，攜“AR實景紅包”復(fù)出，一時風(fēng)光無兩究飞，呈刷屏之勢置谦。PM剛松一口氣，第二天亿傅，紅包就被破解了媒峡，還不是被搞技術(shù)的人破解的！
06葵擎、堅強的支付寶經(jīng)理走到這谅阿，已經(jīng)奄奄一息了，想著趕緊過年酬滤，養(yǎng)精蓄銳签餐，從頭再來。1月盯串，支付寶爆出安全漏洞氯檐！這……支付寶產(chǎn)品經(jīng)理一口鮮血噴涌而出。
07体捏、唉冠摄，算了糯崎，還是再玩一次五福……這一輪的集五福目前來看耗拓，大家都溫和了很多，就當一游戲了奏司。只不過……這2億有沒有更好的玩法呢乔询？
二、馬云的煩惱
旺旺韵洋、來往竿刁、釘釘、微淘搪缨，加上戰(zhàn)略投資的微博食拜、陌陌，阿里的社交焦慮人盡皆知副编，但為何還要堵上自己的王牌：支付寶负甸！這可是下一個帝國，是要獨立上市的啊痹届，這賭注有點大吧呻待。
在互聯(lián)網(wǎng)里創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該都被攔路打劫過队腐。用戶在論壇里蚕捉，歷時半年，勾搭上了一個妹子/帥哥柴淘，最后終于說出了那句：我們加個QQ吧迫淹！于是他們再也和論壇沒關(guān)系了……現(xiàn)在更恐怖，干啥都要加微信为严。對于錢這件事敛熬，本來是這樣的：哥們，給我打點錢吧第股，我支付寶賬號微信發(fā)你荸型。微信有了支付功能后就變成這樣了：哥們，給我打點錢吧炸茧，我支付寶……哦不瑞妇，打我微信上就行。
你說馬云怎能不急梭冠！對支付寶而言辕狰，轉(zhuǎn)賬時不被截流才是最重要的！再大的魚也經(jīng)不起這樣一刀一刀的片控漠，知道凌遲是什么滋味嗎蔓倍？而且微信支付今年還大張旗鼓的說他線下支付超過了支付寶……能不能低調(diào)點悬钳，考慮考慮馬云的感受。
所以偶翅，支付寶做社交第一目標應(yīng)該是：我想轉(zhuǎn)錢給你默勾，你就在那里，而不是在微信里聚谁！如果是這個目標母剥，猴年的五福其實也算達到目標了⌒蔚迹可惜的是环疼，騰訊太牛了，微信紅包朵耕，太牛了炫隶，再加上線下的良好引導(dǎo)，微信支付一片欣欣向榮的景象阎曹。
ps伪阶，線下引導(dǎo)：很多店鋪收款的二維碼默認都是微信，其實用支付寶也可以直接掃处嫌，難道這是湊巧望门？?
三、救救馬云
從這一年來看锰霜，阿里人都快瘋了都沒想出好辦法筹误，特別是在支付寶上的走形，標識著其已經(jīng)走火入魔癣缅。一幫牛逼的人在一起發(fā)瘋厨剪，我想最大的可能是目標的迷失。社交友存？是馬云的需求祷膳，是阿里的需求，拿釘釘去打是正確的屡立，拿支付寶去打直晨，那就是產(chǎn)品經(jīng)理被老板的理想奪去了腦子。如上文所述膨俐，對支付寶而言勇皇，最大的目標還是解決錢的問題，降低用戶使用門檻焚刺，不被截流敛摘。在猴年的五福把用戶導(dǎo)上來后，現(xiàn)在最緊迫的問題就是引導(dǎo)用戶使用了乳愉，用運營的話說叫促活兄淫。
微信笑了屯远，因為微信是用不完的，所以才敢喊“用完就走”捕虽，而本身就是“用完就走”的支付寶也別老想著要黏住用戶慨丐，因為這是違反客觀規(guī)律的。支付寶現(xiàn)在要做的是在現(xiàn)有的支付體系之外再鎖定一個高頻的場景泄私，培養(yǎng)用戶習(xí)慣房揭。
在第一次體驗支付寶的AA時，我會心一笑挖滤，以為他們終于找到“社交”的切入點了崩溪，可惜最后無疾而終浅役。不過我的建議還是從支付寶的AA出發(fā)斩松，方案是：<b>AA紅包</b>。一句話解釋是：<b>用戶線下付款后發(fā)起的AA收款觉既，系統(tǒng)會在收齊款后隨機發(fā)一個包在收款群里惧盹！</b>
群，一堆用戶關(guān)系瞪讼；線下支付钧椰，吃喝玩樂，高頻符欠！并且一舉激活B嫡霞、C兩端，這難道不是支付寶夢寐以求的嗎希柿？好好控制成本诊沪，我想2個億再加上其廣告費，活躍1年沒問題吧曾撤！再縮小范圍端姚，在北上廣深等一二線城市好好活躍一把，完全沒問題吧挤悉！于用戶渐裸，也沒問題，搶紅包装悲，更多的時候是一種氛圍昏鹃，一種體驗，一種隨機的快感诀诊。
至于阿里的社交夢想盆顾，也不是沒辦法，只是時間要長一些畏梆，3-5年吧您宪。這個就等馬云給我打電話了奈懒。最后再回顧一句話：一群牛逼的人一起發(fā)瘋，一定是被老板的理想奪去了腦子宪巨，而產(chǎn)品經(jīng)理最不能缺的就是腦子磷杏。
