千秋基業(yè)特恬，人才為本。歷史和現(xiàn)實(shí)表明徐钠，一個(gè)政黨癌刽，一個(gè)國(guó)家，能不能不斷培養(yǎng)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才尝丐，在很大程度上決定著這個(gè)政黨显拜、這個(gè)國(guó)家的興衰存亡。中國(guó)的社會(huì)主義事業(yè)能不能鞏固和發(fā)展下去爹袁，能不能在未來(lái)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中始終強(qiáng)盛不衰远荠，關(guān)鍵在于能不能不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才特別是年輕干部。
培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部失息，要制訂總體規(guī)劃譬淳。加強(qiáng)對(duì)提出培養(yǎng)選拔年輕干部的原則、目標(biāo)盹兢、思路邻梆、措施，既體現(xiàn)方向性绎秒、實(shí)踐性和前瞻性浦妄，也具有操作性、可行性和約束性替裆。著眼中長(zhǎng)期培養(yǎng)選拔目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)校辩，制定階段性目標(biāo)，分步抓好落實(shí)辆童，逐步配備到位。落實(shí)剛性配備制度惠赫，重要崗位出現(xiàn)空缺時(shí)把鉴，要優(yōu)先考慮有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部。加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔的統(tǒng)籌，實(shí)行干部統(tǒng)一調(diào)配庭砍，如果領(lǐng)導(dǎo)班子中沒(méi)有年輕干部场晶，一時(shí)又沒(méi)有職位空缺，采取進(jìn)出平衡的辦法怠缸，通過(guò)交流選配诗轻；實(shí)行最低比例辦法。對(duì)黨委提拔配備年輕干部作出硬性規(guī)定揭北，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的宏觀分析扳炬，直至干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于合理。由上級(jí)黨委組織部門進(jìn)行審查把關(guān)搔体，每年進(jìn)行督促落實(shí)恨樟；拓寬配備職位空間。健全干部能上能下的配套措施疚俱，暢通干部出口劝术，為年輕干部成長(zhǎng)拓展空間。
培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部呆奕，要拓寬選拔方式养晋。加大競(jìng)爭(zhēng)選拔力度，推進(jìn)公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化梁钾，堅(jiān)持和完善機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法绳泉，為選拔機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部提供“通道”，進(jìn)一步探索優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的有效途徑陈轿；選拔重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象圈纺。采取民主推薦、考試測(cè)評(píng)麦射、組織考察等方式蛾娶，分級(jí)分類選拔一批重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，進(jìn)行持續(xù)跟蹤培養(yǎng)鍛煉潜秋，抓住換屆蛔琅、機(jī)構(gòu)改革等時(shí)機(jī)大膽使用。為實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類領(lǐng)導(dǎo)班子年輕干部的配備打好基礎(chǔ)峻呛。三是實(shí)行“先掛后任”辦法罗售。對(duì)發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)秀年輕干部，采取“先掛后任”的方式钩述，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)鍛煉寨躁，掛職期滿后考核優(yōu)秀的按照程序正式任職。
培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部牙勘，要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉职恳，完善掛職鍛煉制度所禀，建立多崗鍛煉制度。把關(guān)鍵崗位作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要平臺(tái)放钦，對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部色徘，及時(shí)放到地方黨委和政府的常務(wù)副職崗位進(jìn)行培養(yǎng)歷練。有重點(diǎn)地選派優(yōu)秀年輕干部到條件艱苦操禀、情況復(fù)雜褂策、矛盾較多的地方或單位鍛煉，提高他們應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面颓屑、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力斤寂，強(qiáng)化責(zé)任，將培養(yǎng)選拔年輕干部作為各級(jí)黨委及其“一把手”的重要政治責(zé)任邢锯，把培養(yǎng)選拔年輕干部的情況納入各級(jí)黨委書記述職的范圍扬蕊。
