最近幾周呵曹，加密貨幣市場行情有所回升款咖。很多中國市場熟知的公鏈項目都有比較大的漲幅，比如說Ontology奄喂、Bytom铐殃、IOST、EOS跨新、ETH富腊、TRON、aelf等域帐。對于現(xiàn)階段公鏈來說赘被，只要是投資者認(rèn)知度比較高的公鏈，都得到了看多肖揣。而自己看好的公鏈Aion的價格卻一直沒有什么變化民假。當(dāng)其他項目紛紛上漲的時候，價格基本不變的Aion跌倒了自上市以來的市值排名最低點龙优，102位羊异。
Aion作為公鏈的劣勢
Aion作為一個POW項目，在市場營銷上面就天然處于劣勢，當(dāng)其他公鏈項目紛紛以高TPS作為賣點的時候球化，似乎如果不把Ethereum踩在腳下秽晚，以高TPS作為宣傳亮點，你都不好意思說自己的公鏈筒愚。
Aion卻選擇了誕生最早同時也是TPS（每秒交易數(shù)）最低的共識機制POW作為自己的第一代主網(wǎng)共識機制赴蝇，無疑處于被人不看好的位置。雖然以后會逐漸轉(zhuǎn)變成DPOS+POI(Proof of Intellegence)的混合共識機制巢掺，但是就目前的TPS來說句伶，比ETH高不了多少，如果和傾向于中心化的EOS陆淀、TRON相比考余，完全不在一個量級上面。所以就本質(zhì)來說轧苫，Aion完全可以看成是ETH的翻版楚堤。
既然如此，為什么開發(fā)者要選擇Aion作為開發(fā)平臺含懊，而不是已經(jīng)比較成熟且有完善開發(fā)者工具的ETH或者是EOS身冬？
現(xiàn)在看來只有一個優(yōu)勢，就是Aion的AVM是JVM岔乔，可以利用好現(xiàn)有的強大Java生態(tài)帶來的開發(fā)優(yōu)勢酥筝，帶給開發(fā)者更加便利也更低的dapp搭建門檻。但這不足以成為一個面向未來的公鏈平臺所需要的核心能力雏门。
Aion就像一個被人遺忘的公鏈項目嘿歌，基本上現(xiàn)有的關(guān)于公鏈平臺未來誰可以勝出的爭論，Aion并不在討論范圍之內(nèi)茁影。雖然圍繞Aion已經(jīng)建立起一個比較有競爭力的生態(tài)宙帝，但是Aion并沒有得到相應(yīng)的市場認(rèn)可度。
這也很可能導(dǎo)致一個讓人擔(dān)心的結(jié)果募闲，就是即便Aion能夠順利地完成既有的開發(fā)路線圖茄唐，如果沒有得到足夠的開發(fā)者支持，同樣會被市場淘汰蝇更。鑒于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)下的強者恒強規(guī)律沪编，如果最后沒有形成一個足夠強大的開發(fā)者和用戶生態(tài)，也很可能被時代淘汰年扩。
Aion作為公鏈的優(yōu)勢
在我看來蚁廓，Aion相對于其他的公鏈平臺，最大的優(yōu)勢在于厨幻，Aion并不只是一個公鏈相嵌，在未來更是一個建立在跨鏈協(xié)議上的公鏈腿时。前段時間Aion剛剛發(fā)布了Transwarp-Conduit protocol（跨鏈應(yīng)用框架協(xié)議），體現(xiàn)了Aion在這方面的雄心饭宾。
而這才是Aion對于開發(fā)者來說最大的吸引力批糟，不用擔(dān)心現(xiàn)有的dapp開發(fā)平臺會被未來市場拋棄或者被其他競爭者取代，導(dǎo)致自己之前在上面開發(fā)的產(chǎn)品一同被市場拋棄看铆。
但是最近的Aion網(wǎng)站主頁更新之后徽鼎，對于跨鏈并沒有做任何的強調(diào)，僅僅只是強調(diào)了dapp開發(fā)平臺這一屬性弹惦，即公鏈屬性否淤。Aion的創(chuàng)始人Matthew Spoke在Twitter上面提到，新網(wǎng)站之后會更新技術(shù)路線圖和開發(fā)者文檔棠隐，可能那個時候會出現(xiàn)新的關(guān)于跨鏈協(xié)議方面的技術(shù)開發(fā)路線石抡。
所以在跨鏈領(lǐng)域，現(xiàn)在被人提到最多的是助泽，Cosmos和Polkadot啰扛，市場并沒有認(rèn)可Aion跨鏈協(xié)議的競爭力。當(dāng)然對于跨鏈?zhǔn)袌鰜碚f嗡贺，現(xiàn)在仍然處于早期開發(fā)階段隐解，現(xiàn)在每個項目都只是在探索各自的道路而已。
其實對于Aion暑刃，自己最大的信心來自于項目背后的開發(fā)團隊，而不是項目本身膜眠。
因為區(qū)塊鏈技術(shù)本身在未來也會發(fā)生變化岩臣，作為一個開源項目，變化是最正常不過的宵膨。就像Aion在自己文檔里面提到的架谎，開源項目并不存在所謂的技術(shù)護城河，任何其他人開發(fā)的新技術(shù)可以拿來就用辟躏，加上現(xiàn)在的區(qū)塊鏈等分布式技術(shù)仍然處于發(fā)展的早期階段谷扣，這就導(dǎo)致沒有所謂的可以按部就班的技術(shù)開發(fā)預(yù)定路線，有的只是不斷調(diào)整捎琐、不斷研究和開發(fā)的迭代過程会涎。
所以能不能面對市場反饋迅速反應(yīng)，及時作出技術(shù)路線和產(chǎn)品功能上的調(diào)整瑞凑，才是未來成功的關(guān)鍵末秃。而強大的市場適應(yīng)能力靠的是背后一流的創(chuàng)始人，以及一支隨時跟上技術(shù)要求和市場變化的團隊籽御，來實現(xiàn)未來可能不斷更新變化的路線圖练慕。所以現(xiàn)在看起來高TPS的公鏈項目惰匙，可能在短時間內(nèi)能夠獲得大量的關(guān)注，但是長期來看铃将，短期的技術(shù)先進性并不重要项鬼，更何況白皮書上面的技術(shù)愿景最終能不能落地才是關(guān)鍵。如果沒有一個優(yōu)秀的創(chuàng)始人核心班子劲阎，一個強執(zhí)行力的技術(shù)團隊绘盟，一切愿景都是鏡中月水中花。
比如哪工，以太坊就缺乏一個強大的領(lǐng)導(dǎo)和核心開發(fā)團隊奥此，完全以去中心化的方式來完成開發(fā)任務(wù)。這就導(dǎo)致了任何社區(qū)分歧都可能導(dǎo)致開發(fā)進度的放緩甚至是停滯雁比，使得ETH不斷錯過開發(fā)時間表稚虎。ETH2.0技術(shù)路線圖看上去絢麗無比，但是最終能不能實現(xiàn)偎捎，現(xiàn)在還不得而知蠢终。
當(dāng)然我并不是說，Aion就是一個能夠及時完成開發(fā)進度的項目茴她。但是一個有著優(yōu)秀創(chuàng)始人品質(zhì)的Matthew Spoke來作為團隊領(lǐng)導(dǎo)寻拂，同時有著超過四十人的技術(shù)開發(fā)隊伍，Aion團隊實現(xiàn)未來技術(shù)開發(fā)路線圖的可能性更高丈牢。
就像創(chuàng)投圈的一句話：三流團隊會把一個一流項目變成三流項目祭钉，而一流團隊卻會把一個三流項目變成一流項目。
