《從0到1:開啟器商業(yè)與未來的秘密》讀書筆記（下）
1、 書籍簡介
本月閱讀了本書的后十個(gè)章節(jié)赞别，主要介紹壟斷企業(yè)的特征焦履、如何建立壟斷企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司需要探索秘密视卢、營造公司文化的重要性踱卵、如何銷售產(chǎn)品等，借助一些大公司成功或失敗的實(shí)例据过，闡述了初創(chuàng)公司如何從策略惋砂、團(tuán)隊(duì)、銷售等多角度去突破绳锅、創(chuàng)新西饵，整體來看，還是理論層次的經(jīng)驗(yàn)較多鳞芙，真正實(shí)踐起來眷柔，還是需結(jié)合創(chuàng)業(yè)的實(shí)際情況去調(diào)整策略和方向。
2原朝、 內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖
3驯嘱、 有關(guān)的思考
? 壟斷企業(yè)：
（1） 壟斷企業(yè)的特征
谷歌壟斷特征是超短的頁面加載時(shí)間和超精準(zhǔn)的自動(dòng)查詢，這也是其核心搜索產(chǎn)品的核心資源喳坠。
（2） 建立壟斷企業(yè)的方法：創(chuàng)造全新的事物鞠评，或者改進(jìn)10倍。
? 亞馬遜從物聯(lián)供應(yīng)方面做到了改進(jìn)10倍壕鹉，即擴(kuò)充庫從來源剃幌、改進(jìn)庫存量。
延伸：物聯(lián)網(wǎng)平臺型產(chǎn)品的目標(biāo)是晾浴，任何需求都可以立刻同距離最近的供應(yīng)鏈相連接锥忿。未來社會中，萬物商品在空間上的分配怠肋，通過大數(shù)據(jù)來匹配需求分布敬鬓。例如，創(chuàng)建微型倉庫，延伸到社區(qū)的居民家里钉答，讓個(gè)體也成為庫存來源的一個(gè)分支础芍，表面上看起來限制很多，供給很少数尿，事實(shí)上仑性，個(gè)人集成后的資源是巨大的。
? 從小市場切入右蹦，優(yōu)化某個(gè)需求點(diǎn)诊杆，等此市場站穩(wěn)了，再橫向擴(kuò)張何陆，開拓其他相關(guān)市場方向晨汹。
? 從小市場起步并不意味著去找一個(gè)不存在的市場。例如生活照不存在或者發(fā)生頻率很低的需求場景贷盲。
? 如果你準(zhǔn)備擴(kuò)張到相鄰市場淘这，不要“破壞式”進(jìn)入，盡可能躲開競爭巩剖，用合作的方式切入铝穷，借力打力。
? 明確未來：
（1） 一個(gè)目標(biāo)明確的人往往會選擇一件最該做的事佳魔，并專心去做好這一件事曙聂。與其不知疲倦地工作，最終卻只是把自己變得毫無特色鞠鲜，不如努力培養(yǎng)實(shí)力宁脊，以求獨(dú)霸一方。
（2） 一個(gè)對未來明確的悲觀主義者相信未來是可知的镊尺，但確是暗淡的朦佩，所以他必須提前做好準(zhǔn)備。例如庐氮，中國各階層人士都對未來嚴(yán)陣以待语稠，富有的中國人正努力把自己的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移出國，貧窮一些的則能省則省弄砍，以求儲備充足仙畦。
? 冪次法則：
冪次法則，因?yàn)樗侵笖?shù)方程音婶，它描述的是最不平均的分配慨畸。例如，風(fēng)險(xiǎn)投資中衣式，投資者都想從公司創(chuàng)立早期呈指數(shù)級增長中獲利寸士，而事實(shí)上只有一小部分公司獲得了指數(shù)級增長的價(jià)值檐什，而成功基金的最佳投資所獲的回報(bào)要等于或超過其他所有投資對象的總和。
? 探索秘密：
（1） 經(jīng)典三分法：將事情分為簡單弱卡、困難乃正、不可能。
（2） 成功的企業(yè)建立于開放卻未知的秘密之上婶博，這秘密關(guān)乎世界如何運(yùn)作瓮具。例如Airbnb、Uber凡人，都是利用我們周圍常被忽略的限制生產(chǎn)能力名党，看到了未被開發(fā)的服務(wù)和未被解決的需求。
（3） 好企業(yè)是改變世界的密謀者挠轴，當(dāng)你與人分享秘密時(shí)传睹，聽眾就成為了你的謀士。
? 所有權(quán)忠荞、經(jīng)營權(quán)蒋歌、控制權(quán)
（1） 所有權(quán)：誰在法律上擁有公司的資產(chǎn)帅掘，例如創(chuàng)始人委煤、員工、投資者修档；經(jīng)營權(quán)：誰在實(shí)際上在管理公司的日常事務(wù)碧绞？例如管理人員和員工；控制權(quán)：誰在形式上管理公司事務(wù)吱窝？例如董事會（創(chuàng)始人讥邻、投資者）。
（2） 初創(chuàng)公司的矛盾大多出現(xiàn)在所有權(quán)和控制權(quán)之間院峡，即董事會的創(chuàng)始人和投資者之間兴使。
