鞭打快牛
? 最近讀了篇故事，大意為鞭打快牛磨淌，其中講了則故事“一位農(nóng)夫買了一頭水牛和一頭黃牌１铮回家，計劃輪換使用梁只，既方便自家耕種缚柳，又可幫別人犁耙賺點錢。一天搪锣，鄰居請他幫犁幾畝田秋忙。農(nóng)夫就拉著兩頭牛到田間，他先給黃牛套上犁枷构舟，但黃牛任憑他怎么吆喝就是不走灰追，打一鞭才走半步，折騰半天沒犁得幾路田旁壮，無奈之下监嗜，他換上水牛。水牛倒是很自覺抡谐，不用怎么吆喝就主動拉著犁往前走裁奇。農(nóng)夫也覺得很輕松。但他還是不斷地鞭打水牛麦撵。水牛很是不解刽肠，就停下來問：“主人，我已經(jīng)盡心盡力地幫你拉犁了免胃，怎么還老是打我音五？”農(nóng)夫說：“黃牛不拉，只有你拉羔沙，不打你跑得快些躺涝，什么時候才能犁完田？少廢話扼雏，快走坚嗜！” 說罷又是一鞭。多次挨鞭子的水牛想：自己跑得越快诗充，犁的田越多苍蔬，被鞭打的機會就越多，而黃牛卻在旁邊悠哉游哉地吃草蝴蜓，真不公平碟绑。發(fā)現(xiàn)不對勁的它掙脫犁枷跑了”俺猿。
? 其實，很多工作環(huán)境格仲，感覺亦是如此押袍，為什么領(lǐng)導(dǎo)要求“快牛”越做越多抓狭，而對“慢挪。”無可奈何呢？因為有一種“慢欧窆”午笛，它不是“笨牛”苗桂，總會有借口搪塞領(lǐng)導(dǎo)药磺，并且聰明的讓你找不到理由去要求它，而“快琶何埃”癌佩，往往是“老實人”，領(lǐng)導(dǎo)說什么便锨，就要做什么围辙，那么為了盡快完成工作，領(lǐng)導(dǎo)干脆將懶惰的人的事情交給了勤奮的人放案，這種無異于飲鴆止渴的方法姚建，只能讓做事的人寒心，讓團隊同化吱殉，同時由于做得越多掸冤，出現(xiàn)問題的概率越大，久而久之友雳，不做事的人反而沒有犯錯的機會稿湿，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，甚至認為其情商高押赊，會安排饺藤，應(yīng)該予以重任，多做事情的人流礁，變成了職場中的“老實人”涕俗，不斷受到恥笑，出現(xiàn)這種悖論崇棠。最后咽袜，積極勤奮的人思想改變丸卷，逐漸淪為平庸枕稀，“快牛”也變成了“慢牛”萎坷。
? 不僅如此,"慢虐剂”得了便宜還賣乖，對職場的新人傳授所謂的“職場生存之道”哆档，嚴重影響了職場生態(tài)蔽挠，這樣的團隊，可想而之瓜浸，執(zhí)行力無從談起澳淑，遇事則推，遇難則退插佛。
? 根子在哪里杠巡，還是故事中那位“農(nóng)夫”，兩頭牛雇寇，你如果狠心宰掉黃牛氢拥，那我不是只有一頭牛了，這種損失锨侯，不能背負嫩海，就與我們來講，招一個合適的人囚痴，由于客觀原因叁怪，一個字“難”，所以渡讼，默認骂束，妥協(xié)，逃避成箫，不想解決展箱，反正，“能者多勞”蹬昌，工作能夠正常推進混驰，就不愿意改變，可是皂贩，想到過這種情況能一直持續(xù)嗎栖榨？“快牛”還能一直是“快琶魉ⅲ”嗎婴栽？
? 所以，無論多難辈末，這種“慢庞拚”還是被及時清理的好映皆，讓團隊始終保持一種饑餓的狀態(tài)，讓每一位員工都有種“危機意識”轰枝，讓“快牛更快”捅彻，讓其他的慢牛，也快起來鞍陨。
