最近工作事情比較多，加上個(gè)人時(shí)間管理不合理導(dǎo)致工作錯(cuò)誤頻出拿穴，生活時(shí)間也被嚴(yán)重?cái)D壓，許多計(jì)劃被延后忧风。冷靜下來(lái)覺(jué)得很有必要分析總結(jié)一下原因默色。
其實(shí)，眼前遇到的問(wèn)題不是個(gè)案狮腿，也不是一個(gè)階段所偶然遇到的腿宰，拿每年的年度目標(biāo)來(lái)說(shuō)，也有類似情況缘厢。
每年年初我都會(huì)制定新一年的目標(biāo)吃度，其中包括工作，生活以及個(gè)人成長(zhǎng)等各方面的具體目標(biāo)贴硫。但每年年尾總結(jié)時(shí)候發(fā)現(xiàn)椿每，年初制定的目標(biāo)當(dāng)中，需要持續(xù)努力才能實(shí)現(xiàn)的那些大部分都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)英遭。仔細(xì)回顧會(huì)發(fā)現(xiàn)间护，大部分都是虎頭蛇尾。制定計(jì)劃之初還能堅(jiān)持2周到一個(gè)月挖诸，好的情況能堅(jiān)持2個(gè)月汁尺，之后就因?yàn)楦鞣N原因（或者說(shuō)借口）喪失了原來(lái)的動(dòng)力，最后能堅(jiān)持下來(lái)的都是那些在一段時(shí)間有一定成效且相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)一些的目標(biāo)多律，其他的都被自己有意無(wú)意地放棄了痴突。

為什么會(huì)這樣呢 搂蜓？ 原因有很多，可以從決策辽装，計(jì)劃洛勉，執(zhí)行多個(gè)層面找到原因。

首先如迟，從決策層面說(shuō)收毫，目標(biāo)管理失敗的根本原因是沒(méi)有清晰明確的目標(biāo)。
對(duì)我來(lái)說(shuō)殷勘，很多時(shí)候預(yù)定的目標(biāo)最后失敗此再，根本原因是失去了持續(xù)做事情的動(dòng)力。做任何事情玲销，三分鐘熱度都有输拇，但能持續(xù)長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持下去，至少在主觀意識(shí)必須有強(qiáng)烈的意愿和愿望贤斜。為什么有的目標(biāo)可以持續(xù)堅(jiān)持做下去策吠，而有的不能，原因是主觀上缺乏強(qiáng)烈的愿望瘩绒。再進(jìn)一步找原因猴抹，還是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這些目標(biāo)對(duì)自己意味著什么。如果能在制定每年的年度目標(biāo)之初锁荔，能深刻思考我為什么要制定這個(gè)目標(biāo)蟀给，是否必需？ 實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)能給我?guī)?lái)好處的好處是什么阳堕？ 如果不實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)跋理，給我?guī)?lái)的損失是什么 ？ 把那些必需實(shí)現(xiàn)列出來(lái)恬总，并附加實(shí)現(xiàn)與否給自己帶來(lái)的結(jié)果反差附上前普，有助于確定清晰明確的目標(biāo)和強(qiáng)烈實(shí)現(xiàn)的愿望。在自己遇到困難時(shí)候壹堰，回顧曾經(jīng)制定這些目標(biāo)的起因和初衷拭卿，以及實(shí)現(xiàn)與否的強(qiáng)烈反差，成為激勵(lì)自己不斷自己持續(xù)行動(dòng)的動(dòng)力之源缀旁。

比如說(shuō)自己曾經(jīng)想要健身记劈，提高身體素質(zhì)。但是并巍，健身卡辦了目木，剛堅(jiān)持有規(guī)律鍛煉不到一個(gè)月就去的越來(lái)越少，3個(gè)月之后基本是想起來(lái)才去一次。后來(lái)發(fā)現(xiàn)刽射，生活中其他事情耽誤了一兩次鍛煉之后军拟，再去的時(shí)候發(fā)現(xiàn)身體有點(diǎn)吃不消，再往后就是給自己找各種借口誓禁。其實(shí)懈息，根本原因是沒(méi)有明確當(dāng)時(shí)沒(méi)有明確健身會(huì)給自己帶來(lái)什么樣的好處，不健身長(zhǎng)期下去會(huì)有什么壞處∧∏。現(xiàn)在每當(dāng)自己產(chǎn)生畏難情緒不想去健身的時(shí)候辫继，仔細(xì)想下這些后果，抱著對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度又去按計(jì)劃健身了俗慈。

其次姑宽，從計(jì)劃制定方面看，沒(méi)有圍繞目標(biāo)分清事情的輕重緩急闺阱，進(jìn)而制定出合理可實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃炮车。
在確定了目標(biāo)之后，是如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)酣溃。要實(shí)現(xiàn)一個(gè)稍微有挑戰(zhàn)性瘦穆，通過(guò)不斷努力才能達(dá)到的目標(biāo)，必須拆分目標(biāo)赊豌，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合理的計(jì)劃扛或。計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體規(guī)劃，先實(shí)現(xiàn)什么亿絮，后實(shí)現(xiàn)什么告喊，中間遇到問(wèn)題的備案是什么等等。以目標(biāo)為導(dǎo)向派昧，以合理的計(jì)劃為具體步驟，把大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具體化拢切。但人的精力時(shí)間畢竟有限蒂萎，那些重要，那些更重要淮椰，那些更緊急五慈。如何安排協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的時(shí)間，都是需要精心考慮的主穗，而如果同時(shí)全面開(kāi)展泻拦，均衡使力，導(dǎo)致結(jié)果很可能是哪一樣也沒(méi)有干好忽媒。比較合理的方法是把這些目標(biāo)按照輕重緩急及內(nèi)在相互關(guān)系排序争拐，分配合理的時(shí)間和精力去安排計(jì)劃，并不斷根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整晦雨，才可能都得到實(shí)現(xiàn)架曹。

最后隘冲，在執(zhí)行階段，沒(méi)有跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況并統(tǒng)計(jì)分析绑雄，沒(méi)有根據(jù)具體情況對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整展辞，不斷迭代升級(jí)。
古人說(shuō)：不積跬步万牺，無(wú)以至千里罗珍；不積小流，無(wú)以成江海脚粟。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)合理的計(jì)劃覆旱，更離不開(kāi)具體的執(zhí)行。
我常犯的錯(cuò)誤是珊楼，沒(méi)有跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的具體執(zhí)行情況通殃，并做統(tǒng)計(jì)分析階段計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)？實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量如何 厕宗？沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的原因是什么 画舌？ 是計(jì)劃不合理，還是個(gè)人能力不足 已慢？ 如何進(jìn)行調(diào)整曲聂，補(bǔ)足短板 ？ 缺乏了這些看似無(wú)足輕重的步驟佑惠，就無(wú)法掌握自己執(zhí)行的具體真實(shí)情況朋腋，無(wú)法發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題。而不解決問(wèn)題膜楷，就無(wú)法提升自己的各方面能力旭咽，最終目標(biāo)自然無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

所以赌厅，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)穷绵，必須從意識(shí)決策，計(jì)劃和執(zhí)行層面入手特愿，綜合提升管理能力仲墨，才可能避免目標(biāo)落空的結(jié)果。