王科長在單位供職于項目也材料采購部抵卫，是與財物有直接關(guān)聯(lián)的部門，屬于容易產(chǎn)生腐敗地抒巢，敏感地部門斋荞。
為了表明自己廉潔，他嚴格按公司制度執(zhí)行虐秦。在工地上需要現(xiàn)金采購時平酿，他讓采購部陳會計與公司監(jiān)事會執(zhí)行監(jiān)事景總，共同參與調(diào)研尋價悦陋。付款與運輸?shù)燃毠?jié)都讓他們監(jiān)督參與蜈彼，在貨到現(xiàn)場后讓材料員到現(xiàn)場收貨，叫上施工隊長與技術(shù)部門人員俺驶，共同驗證到場地材料數(shù)量幸逆，質(zhì)量。現(xiàn)場開收料單并讓他們驗收簽字確認暮现，還拍材料到場圖片到項目部生產(chǎn)群與公司監(jiān)事會成員群还绘，圖片要求拍到場車牌號與隨車貨單與收料單。
在采購金額達到3000元以上時栖袋，他嚴格按公司制度要求拍顷，實施與供應(yīng)商做合同采購，具體要求是與監(jiān)事會人員塘幅，材料會計共同去調(diào)研五家或以上供應(yīng)商昔案，與項目經(jīng)理匯報，由他召集項目部技術(shù)部門电媳，辦公室踏揣，和施工部門等項目主要負責(zé)人開會，共同確定選擇哪家供應(yīng)商匾乓，做會議紀要簽字確認捞稿。最后把合同，會議紀要，比質(zhì)比價審批表娱局，尋價審批表彰亥，合同用章審批表，以及與供應(yīng)商簽廉政協(xié)議書铃辖，一起上報集團物資中心與監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督審查簽字同意猪叙，完成合同規(guī)范要求娇斩，再與供應(yīng)商簽字蓋章，完成合同后實施材料供應(yīng)穴翩。
材料到現(xiàn)場仍然是多人一起驗收犬第，一起簽字確認，并拍圖片至生產(chǎn)群和公司監(jiān)事會群芒帕。王科長自認采購程序規(guī)范歉嗓，過程廉潔清白，應(yīng)該得到同事的理解和支持背蟆。
可是令他郁悶地是鉴分，競?cè)挥蓄I(lǐng)導(dǎo)說他材料價格調(diào)研不實在，還不夠便宜带膀。
真冤枉他了志珍，氣得他晚飯都沒有吃，就早早把自己關(guān)在宿舍里生悶氣垛叨÷着矗可能想到的原因，是不是有人打小報告給項目領(lǐng)導(dǎo)了嗽元？
于是他打電話向物資部陳部長匯報這件事敛纲，自己真的做到公司要求，沒有徇私舞弊剂癌，沒有拿一分錢好處費淤翔。可是為什么還有領(lǐng)導(dǎo)不相信他呢佩谷？他想不通办铡？
陳部長罵他小心眼，身正不怕影了歪琳要，不要在乎別人怎么說寡具，別人相信與否，做好本職工作稚补，實施好公司采購規(guī)章制度童叠，會有人為你證明清白的，不要想太多。
他想想也是厦坛，不再為沒有證據(jù)的誣陷生氣五垮，按公司規(guī)范干好工作就行，管他別人怎么講杜秸。心理想通了放仗，肚皮也感覺有點餓了，趕緊去食堂下一碗肉絲面來慰勞下自己吧撬碟！
