合作悖論：三個(gè)和尚沒(méi)水吃
讓三個(gè)人共同負(fù)責(zé)一件小事泛范，雖然三個(gè)人都很努力去做让虐，但是，事情可能沒(méi)有讓一個(gè)人單獨(dú)去做有效率罢荡。
一件事如果讓一個(gè)人做赡突，他會(huì)做得很不錯(cuò)，但如果交給三個(gè)人区赵，則效率立降惭缰，出錯(cuò)的概率也會(huì)增加。這就是三個(gè)人抬水沒(méi)水吃笼才，還不如輪流由一個(gè)人去提水漱受。
共同負(fù)責(zé)，恰恰就意味著無(wú)人負(fù)責(zé)
西漢劉向編撰的歷史故事集《新序》中有一句話：“三人共牧一羊骡送，羊不得食昂羡，人亦不得息絮记。”讓三個(gè)人把一只羊牽到草原上虐先，然后命他們看好這只羊怨愤，結(jié)果怎么樣？三個(gè)人累得夠嗆蛹批，羊餓得半死撰洗。為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況呢？就是因?yàn)闆](méi)分清責(zé)任腐芍。共同負(fù)責(zé)就意味著無(wú)人負(fù)責(zé)差导，三個(gè)人你推我阻，誰(shuí)也不想具體出力甸赃，分工不明柿汛，事情就做得丟三落四。到最后你要追究責(zé)任的時(shí)候埠对，也搞不清楚到底是誰(shuí)的錯(cuò)。
這個(gè)故事跟《三個(gè)和尚》講的是同樣的道理裁替，共同負(fù)責(zé)一件事项玛，人就有推卸責(zé)任的心理，心想：反正他們也有份弱判，我得少出點(diǎn)力襟沮，讓他們多出力。人人偷懶昌腰，事情就懈怠了开伏。那還不如指定一個(gè)和尚下去扛水，大家還能多少喝到一些水呢遭商！
北宋時(shí)固灵，有一次黃河發(fā)大水，皇帝派了兩名官員共同去治水劫流，結(jié)果是越治水患越大巫玻，一查才知道，兩名官員去了之后祠汇，爭(zhēng)執(zhí)不下仍秤，都想按自己的方案來(lái)，幾個(gè)月的時(shí)間可很，哥倆光扯皮內(nèi)訌了诗力，正事一件沒(méi)辦。他把兩名官員調(diào)回來(lái)治罪我抠，另派一人前去治水苇本，堅(jiān)持按一個(gè)方案治理导坟，兩個(gè)月不到，水患已然平息圈澈。
唐朝實(shí)行一套嚴(yán)密而有組織性的中央政治制度——三省六部制惫周。中央設(shè)立三個(gè)省，分別為：中書(shū)省康栈、門(mén)下省和尚書(shū)省递递。中書(shū)省負(fù)責(zé)起草詔令，門(mén)下省負(fù)責(zé)封駁審議啥么，尚書(shū)省負(fù)責(zé)執(zhí)行任務(wù)登舞。尚書(shū)省又下設(shè)吏部、禮部悬荣、兵部菠秒、戶部、刑部和工部六個(gè)部門(mén)氯迂，由它們負(fù)責(zé)具體執(zhí)行践叠。各個(gè)部門(mén)只負(fù)責(zé)分內(nèi)的工作，分工明確嚼蚀，不會(huì)出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象禁灼，這樣就大大提高了工作效率。
這讓我們聯(lián)想到部門(mén)之間的扯皮推諉轿曙，根源就是分工不明弄捕，責(zé)任不清〉嫉郏看上去好像每個(gè)部門(mén)都有份守谓，其實(shí)最后就是各個(gè)部門(mén)都不想出力，盼著其他部門(mén)把事情解決您单。責(zé)任是共同的斋荞，可事情誰(shuí)也不想做。
“人牧一羊”睹限，效率才最高
無(wú)論做何事譬猫，責(zé)任都要細(xì)化，每個(gè)人都有各自該做的事情羡疗，并且考核要到位染服。從“三人牧一羊”變成“一人牧一羊”，羊能吃飽了叨恨，人也不會(huì)太累柳刮，而且還省了內(nèi)耗和爭(zhēng)斗。將共同的責(zé)任變成單個(gè)的對(duì)應(yīng)責(zé)任，這對(duì)企業(yè)的管理來(lái)說(shuō)秉颗，才是真正的進(jìn)步痢毒。
為什么這么說(shuō)呢？“一人牧一羊”蚕甥，他就沒(méi)有了偷懶的借口和機(jī)會(huì)哪替，因?yàn)槌怂约海瑳](méi)人會(huì)幫他菇怀，他也找不到擋箭牌凭舶，所以只能完成任務(wù)再休息。如果是兩個(gè)人或三個(gè)人爱沟，幾個(gè)部門(mén)糾纏在一起帅霜，那就光剩扯皮了，事情就在那兒曬太陽(yáng)呼伸，效率差得驚人身冀。
當(dāng)然，這并非不鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作括享，而是告訴我們搂根，合作的前提是分工明確，各自管好自己的一畝三分地奶浦。就像流水線一樣兄墅，每人負(fù)責(zé)一個(gè)零件，組裝起來(lái)澳叉，就是一部完整的機(jī)器，這正是最佳模式的團(tuán)隊(duì)合作沐悦。
只有分工明確了成洗，工作效率才會(huì)得到提高，如果一群人干同一件事情藏否，就像是一鍋粥似的瓶殃，甚至?xí)庖?jiàn)不合，發(fā)生口角副签，這樣事情怎么可能做好遥椿？
赤壁之戰(zhàn)前夕，諸葛亮心中早已料定曹操會(huì)大敗而歸淆储，為了阻截曹操的后路冠场，他發(fā)布了這樣的指令：孔明便與玄德、劉琦升帳坐定本砰。他對(duì)趙云說(shuō)：“子龍可帶三千軍馬碴裙，渡江徑取烏林小路，揀樹(shù)木蘆葦密處埋伏。今夜四更以后舔株，曹操必然從那條路奔走莺琳。等他軍馬過(guò)，就半中間放起火來(lái)载慈。雖然不殺他盡絕惭等，也殺一半“煺。”
趙云說(shuō)：“烏林有兩條路：一條通南郡辞做，一條取荊州。不知向哪條路來(lái)料扰？”孔明解釋道：“南郡勢(shì)迫凭豪，曹操不敢往；必來(lái)荊州晒杈，然后大軍投許昌而去嫂伞。”趙云領(lǐng)了計(jì)就去了拯钻√孔明又喚來(lái)了張飛，對(duì)他布置道：“翼德粪般，你可領(lǐng)三千兵渡江拼余，截?cái)嘁土赀@條路，去葫蘆谷口埋伏亩歹。曹操不敢走南彝陵匙监，必望北彝陵去。來(lái)日雨過(guò)小作，必然來(lái)埋鍋造飯亭姥。只看煙起，便就山邊放起火來(lái)顾稀。雖然不捉得曹操达罗，翼德這場(chǎng)功料也不小【哺眩”然后他又囑咐糜竺粮揉、糜芳、劉封三個(gè)人各駕著船只抚笔，繞江剿擒敗軍扶认，奪取器械。三人領(lǐng)計(jì)去了塔沃。最后蝠引，他又對(duì)公子劉琦說(shuō)：“武昌一望之地阳谍。最為緊要。公子便請(qǐng)回螃概，率領(lǐng)所部之兵矫夯，陳于岸口。操一敗必有逃來(lái)者吊洼，就而擒之训貌，卻不可輕離城郭∶扒希”
諸葛亮善于謀略的地方就在于此递沪，他給每位將領(lǐng)都分派了一個(gè)任務(wù)，讓他們各守其責(zé)综液，這樣密不透風(fēng)的作戰(zhàn)計(jì)劃款慨，自然是百事百利了。若不是關(guān)羽心懷忠義谬莹，在華容道上放跑了曹操檩奠，曹操早已經(jīng)是諸葛亮的甕中之鱉了。
然而遺憾的是附帽，很多領(lǐng)導(dǎo)并不懂得這個(gè)道理埠戳，在做事的時(shí)候還是“大鍋飯”，獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候卻成為了某些“紅人”的獨(dú)角戲蕉扮。這就在部門(mén)內(nèi)制造了一種不公平和消極不作為的氛圍整胃。事實(shí)上，今天的社會(huì)中很多問(wèn)題的發(fā)生喳钟，都是由于這個(gè)原因屁使。“三人牧一羊”奔则，既犧牲了效率屋灌，也犧牲了公正。
配角是大贏家
一山不容二虎应狱，做好副手，最好的辦法就是做好陪襯祠丝。否則疾呻，無(wú)論你多么賣(mài)命，也會(huì)因?yàn)椤肮ぷ餍枰倍獾劫H謫或打壓写半。
對(duì)于甘當(dāng)配角的價(jià)值岸蜗，我在很小的時(shí)候就有領(lǐng)悟。當(dāng)時(shí)我和父親一起去散步叠蝇，外面的風(fēng)很大璃岳，路邊的樹(shù)被吹得左右搖擺，臉更是被刮得生疼。我就很天真地問(wèn)父親：“為什么不把這些樹(shù)都砍了呢铃慷？你看風(fēng)多大呀单芜！”
父親一開(kāi)始讓我問(wèn)得一頭霧水：“為什么要把樹(shù)都砍了？”
我說(shuō)：“把樹(shù)砍了不就沒(méi)有風(fēng)了嗎犁柜？”那時(shí)洲鸠，我的思維認(rèn)為因?yàn)闃?shù)動(dòng)所以才有風(fēng)，而不能理解因?yàn)橛辛孙L(fēng)樹(shù)才會(huì)動(dòng)馋缅。
父親哈哈大笑扒腕，告訴我說(shuō)：“如果沒(méi)有這些樹(shù)，怎么能讓人看到風(fēng)有多大呢萤悴！”
聽(tīng)了父親的解釋瘾腰，我才覺(jué)得，的確很有道理覆履。應(yīng)用到生活中蹋盆，這就是陪襯的價(jià)值。風(fēng)吹得很大内狗，可是怎樣讓人們看到怪嫌？就是因?yàn)橛袠?shù)的存在。同理柳沙，著名的“彼得原理”提出了一種“創(chuàng)造性不合格”的論點(diǎn)岩灭，就是對(duì)陪襯的另類(lèi)解讀。有不合格的人存在赂鲤，才能體現(xiàn)出“合格的人”是什么樣的噪径。
當(dāng)然，人們的普遍思維是當(dāng)老大数初，不想當(dāng)副手找爱。他們覺(jué)得，去做天王老子的跟班泡孩，也不如當(dāng)小山頭的老大车摄。無(wú)論什么單位，二把手都是最難做的仑鸥，舒舒服服地伸直了不行吮播，小心翼翼地縮著也沒(méi)用。一個(gè)副職眼俊，太能干了意狠，正的就不高興，因?yàn)槟愎Ω呱w主疮胖，威脅到他的地位环戈，他就要想辦法整你闷板；太窩囊了，底下的人瞧不起你院塞，背后就會(huì)議論你遮晚，讓你夾在中間里外不是人，前途也受影響迫悠。
可是鹏漆，副手的存在，恰恰就是為了給那個(gè)正職做好陪襯创泄。副手必不可少艺玲，而當(dāng)你恰巧坐在這個(gè)位置時(shí)，就要研究如何做好正職的陪襯了鞠抑。要做得既讓你的服務(wù)對(duì)象高興饭聚，還得適時(shí)展現(xiàn)自己的能力，讓下邊的人佩服搁拙，讓旁觀的人尊重秒梳，這就是一門(mén)硬功夫了。
一山不容二虎箕速，副職要學(xué)會(huì)當(dāng)貓做驢
一座山頭只能有一個(gè)王酪碘，一個(gè)部門(mén)只能有一只老虎，一塊領(lǐng)地也只能有一頭雄獅盐茎。正職首先將副職視為一種威脅兴垦，其次才是自己的助手。一個(gè)人如果做了副職領(lǐng)導(dǎo)還想不透這點(diǎn)字柠，拼命表現(xiàn)自我的話探越，他離被調(diào)走就不遠(yuǎn)了。
所以窑业，你就不得不學(xué)學(xué)“老二”哲學(xué)钦幔。在職場(chǎng)上若想長(zhǎng)久，在社會(huì)中要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展常柄，就不能太過(guò)急功近利了鲤氢，能做到“不戰(zhàn)而屈人之兵”才是上上之策。不論是打江山西潘，還是做官铜异，深諳“老二”哲學(xué)的人，永遠(yuǎn)是最后的贏家秸架。一把手表面上看著很風(fēng)光，但是他每天操心的事情自然也會(huì)很多咆蒿，而且還生怕別人搶了他的位置东抹，一天到晚提心吊膽蚂子，內(nèi)心得不到放松，反倒是那些坐第二把交椅的人缭黔，識(shí)時(shí)務(wù)食茎，懂得明哲保身，因而眼觀六路馏谨，耳聽(tīng)八方别渔，享盡一生的榮華富貴。
中國(guó)歷史上惧互，有許多官員爾虞我詐哎媚，都想當(dāng)王，結(jié)果相互拼斗了一輩子喊儡，最后誰(shuí)都沒(méi)能當(dāng)上王拨与，反而被那些默默無(wú)聞的副職們坐收漁翁之利，“槍打出頭鳥(niǎo)”艾猜，不就是這個(gè)道理嗎买喧？
副職怎么樣才叫作貓呢？有本書(shū)叫《芝麻官悟語(yǔ)》匆赃，是山西省一位副市長(zhǎng)寫(xiě)的淤毛，他說(shuō)副職要“說(shuō)了動(dòng)，擋得住算柳，受得下”低淡。說(shuō)了動(dòng)，就是一把手安排的工作要雷厲風(fēng)行地干起來(lái)埠居，主動(dòng)配合不越位查牌，勤奮工作不說(shuō)累；擋得住滥壕，就是獨(dú)立工作能力強(qiáng)纸颜，能為主要領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)當(dāng)一面；受得下绎橘，就是受得下苦胁孙，某種程度上講還要能受得下氣踊跟。領(lǐng)導(dǎo)罵你要聽(tīng)著届氢，讓你背黑鍋要忍著衍慎，讓你蹲著你就不能伸長(zhǎng)脖子出風(fēng)頭提茁，因?yàn)榭鄤谑悄愕木枇龋L(fēng)光是正職的锯茄。所以說(shuō)有時(shí)副職是氣死的欠痴，而不是累死的蚊锹，此言一點(diǎn)不假熙暴。副職如果有牛脾氣闺属，就會(huì)跟正職頂牛慌盯，牛頂牛，死一只掂器⊙窃恚可如果是一副貓脾氣，就好辦了国瓮，面對(duì)現(xiàn)實(shí)灭必，把不甘心藏在胸中，慢慢努力乃摹，暗度陳倉(cāng)禁漓，先讓正職滿意了，你早晚也能變成正職峡懈。
可以是陪襯璃饱，但千萬(wàn)不要做花瓶
二把手也是官，是官就要有權(quán)威肪康，為自己創(chuàng)造一個(gè)晉升的通道荚恶。所以，副職也得表現(xiàn)磷支。在做好陪襯的基礎(chǔ)上谒撼，把才華體現(xiàn)出來(lái)。
第一雾狈，副職可以事事請(qǐng)示廓潜，突出一把手的權(quán)威，但要分管一攤善榛，做好自己那一攤辩蛋，事事都盡心。因?yàn)楦甭毷且粋€(gè)承上啟下的橋梁和紐帶移盆，既要當(dāng)好正職的延伸悼院，又要當(dāng)好下面人的領(lǐng)頭人，既要把組織和正職的指示精神傳達(dá)下去咒循，又要把下面的情況收集上來(lái)据途，用最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄉ蠄?bào)。這就有點(diǎn)軸承的作用叙甸，所以颖医，副職即便是軸承，也一定得是一根堅(jiān)固的軸裆蒸，承受得起這樣的任務(wù)和壓力熔萧。第二，當(dāng)好正職的嘴和腿，替他傳達(dá)命令哪痰，跑腿干活遂赠，也要做好正職的耳朵，對(duì)他的錯(cuò)誤進(jìn)行彌補(bǔ)晌杰。可以讓正職覺(jué)得這都是他的功勞筷弦，但你一定要讓下面的人看到你的成績(jī)肋演，讓更上面的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你的努力。
一個(gè)合格副職要遵循的三條原則：不爭(zhēng)權(quán)烂琴、不越權(quán)爹殊、不棄權(quán)。
一個(gè)合格副職要干好的三種工作：正職想干不好干的奸绷，我干梗夸；正職該干不愿干的，我干号醉；正職忘記干但必須干的反症，我干。
看到了嗎畔派，做副職確實(shí)不容易铅碍，但做好副職也有一些管用的竅門(mén)。讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是一位合作愉快的好下手线椰，還得警惕性很強(qiáng)地防范著別成為他的替罪羊胞谈。必要時(shí)，你得明哲保身憨愉。但大多數(shù)時(shí)候烦绳，你又得綠葉配紅花，和領(lǐng)導(dǎo)完美地融為一體配紫，這可是一門(mén)大學(xué)問(wèn)径密，是非得身經(jīng)百戰(zhàn)，才能悟出的真諦氨恳稀睹晒！
眼睛向上看
人員超編的地方，一定是“肥缺”單位括细；長(zhǎng)期缺員的地方伪很，則往往是沒(méi)人問(wèn)津的“清水衙門(mén)”。
我常聽(tīng)到人們說(shuō)一句話：“水往低處流奋单，人要往高處走锉试。”什么是成功览濒？其實(shí)這個(gè)最簡(jiǎn)單的道理呆盖，就講出了成功的含義拖云。我給這句話再加一句補(bǔ)充，就是“眼睛向上看”应又。這就是世界的真相宙项，是這個(gè)社會(huì)的本質(zhì)。我們的姿態(tài)一定要擺低株扛，這是水往低處流尤筐，但步伐和方向，卻要向上走洞就，眼睛向上看盆繁。理想定得高一些，目標(biāo)朝著更高的地方旬蟋，攀登的腳步永不停歇油昂。一個(gè)人，如果知道了這個(gè)道理倾贰，懂得了這個(gè)世界是怎么回事冕碟，并且已經(jīng)知道怎么對(duì)付它，如何尋找高處躁染，并聰明地?cái)[低姿態(tài)鸣哀，那他就必然是一位成功者。
曾國(guó)藩曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)自己吞彤，他說(shuō)：“我這個(gè)人近乎于‘拙愚’我衬，我很笨，我不如別人饰恕∧痈幔”這樣的性格就像水一樣，一直流向低處埋嵌，謙虛謹(jǐn)慎破加，和氣待人。但他實(shí)際上是一個(gè)頗有心機(jī)的強(qiáng)者雹嗦，他時(shí)時(shí)懂得為自己“爭(zhēng)官”范舀，不管是在朝中，還是丁憂在家了罪，他從不放過(guò)任何一個(gè)晉升機(jī)會(huì)锭环，并且敏銳地去把握機(jī)會(huì)。
我們每一個(gè)有事業(yè)心的人泊藕，當(dāng)然都不會(huì)滿足于現(xiàn)狀辅辩，總是想著怎樣讓自己出人頭地，去成為一個(gè)最優(yōu)秀的人，做一個(gè)能夠得到不斷晉升的人玫锋。這是社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力蛾茉，也是人們拼命地編織人際關(guān)系網(wǎng)的原動(dòng)力。因?yàn)橹挥羞@樣撩鹿，才能滿足自己在各方面的需求和欲望谦炬。要知道，沒(méi)有任何欲望和需求的人是不可能得到晉升的节沦。
所以吧寺，人們總是擠向充滿機(jī)會(huì)的地方，而遠(yuǎn)離那些沒(méi)有前景的東西散劫。在今天，人們也是想進(jìn)入發(fā)展前景很好幕帆、收入很高的公司获搏，唾棄那些工資低和沒(méi)什么前途的行業(yè)、單位失乾。
這個(gè)道理常熙，古今都是相通的。古代的書(shū)生秀才們寒窗十載碱茁，所為何故呢裸卫？無(wú)非就是名利二字。宋朝皇帝趙恒有首詩(shī)就一語(yǔ)道破了古代士子發(fā)奮讀書(shū)的目的：富家不用買(mǎi)良田纽竣，書(shū)中自有千鍾粟墓贿；安居不用架高堂，書(shū)中自有黃金屋蜓氨；出門(mén)莫恨無(wú)人隨聋袋，書(shū)中車(chē)馬多如簇；娶妻莫恨無(wú)良媒穴吹，書(shū)中自有顏如玉幽勒；男兒若遂平生志，六經(jīng)勤向窗前讀港令。
為什么人人都想著晉升和獲取財(cái)富呢啥容？不管是好人還是壞人，都會(huì)向上攀登顷霹，機(jī)會(huì)越多越好咪惠。淡泊名利的人，我們身邊確實(shí)有泼返，但少之又少硝逢。因?yàn)檫@是人性的本質(zhì)，多數(shù)人都戰(zhàn)勝不了山頂風(fēng)景的誘惑。因此渠鸽，爭(zhēng)相上山的人多叫乌，輕松下山的人少。
晉升意味著自己人際關(guān)系網(wǎng)的擴(kuò)展
人的地位越高徽缚、財(cái)富越多憨奸，交際面就越廣。人們都想認(rèn)識(shí)你凿试，在你這里得到好處排宰。因此，到處都是朋友那婉，而且你是被動(dòng)的板甘，對(duì)方是主動(dòng)的。你的家門(mén)被來(lái)拜訪的人踏破详炬，你的手機(jī)被人們打爆盐类。不過(guò)，就像我們?cè)谙乱徽乱v到的呛谜，交際面的擴(kuò)大在跳，不代表你交際的層次會(huì)提高，也不意味著你會(huì)交到更多的朋友隐岛，這取決于你的眼光猫妙、人格和凝聚力。
晉升對(duì)人們來(lái)說(shuō)意味著更大的發(fā)展機(jī)遇
山上的風(fēng)景好看聚凹，所以人們想上山割坠。站在山上，看得遠(yuǎn)元践，見(jiàn)識(shí)廣韭脊，機(jī)遇也多。人都是想擴(kuò)大自己未來(lái)前途的单旁，都希望可以充分地施展沪羔、表現(xiàn)和被人重視，所以才追求向上走象浑、向上看蔫饰，而不是平淡無(wú)為、甘居人后愉豺。
同時(shí)篓吁，晉升一次或者事業(yè)向上一步，就等于受到了一次社會(huì)的承認(rèn)和接受蚪拦，也表明了現(xiàn)實(shí)世界對(duì)于自己的一次肯定杖剪，對(duì)自信心是很大的增強(qiáng)冻押。不過(guò)，向上走盛嘿、晉升洛巢、事業(yè)的拓展這些積極的心態(tài)和舉動(dòng)，盡管可取次兆，卻并不表明我們就可以不擇手段稿茉、削尖腦袋地向上擠。我們只有遵守規(guī)則芥炭，正大光明地贏漓库，才能贏得別人尊敬，讓人無(wú)可爭(zhēng)議园蝠。
“自己人”才有執(zhí)行力
新上司總要培養(yǎng)自己人渺蒿，這樣他才放心。不管是君子還是小人彪薛，坐到這個(gè)位置上蘸嘶，所做的事情都是如此。
這在職場(chǎng)中簡(jiǎn)直是人人默認(rèn)的“明規(guī)則”了陪汽。舊的領(lǐng)導(dǎo)走了人，新的上司走馬上任褥蚯，手下卻是一幫“前朝臣子”挚冤，無(wú)論做事原則還是思維方式全都是前一任的做派，在這樣的情況下赞庶，新上任的領(lǐng)導(dǎo)是絕對(duì)不會(huì)放之任之的训挡。因?yàn)樾骂I(lǐng)導(dǎo)一上任，首先要知曉下面的情況歧强，其次要鞏固自己的勢(shì)力澜薄，必定要先豐滿自己的羽翼，提拔和任用“自己人”摊册，而跟自己相對(duì)立的“前朝”的重要角色則會(huì)一個(gè)個(gè)遭到排擠肤京，被踢出這個(gè)新聯(lián)盟的圈子。
新領(lǐng)導(dǎo)總要培養(yǎng)自己的人茅特，因?yàn)樽约喝瞬怕?tīng)話
你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了忘分，在所有的大企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)人一旦發(fā)生調(diào)動(dòng)白修，就預(yù)示著屬下的日子不太平了妒峦，它帶來(lái)的影響是誰(shuí)也無(wú)法左右的，即使是領(lǐng)導(dǎo)人也很難控制這種局面兵睛，每個(gè)人都在遵守著這樣的規(guī)則肯骇，沒(méi)有人能夠避免窥浪。
“底下人”的去留升降，完全取決于他之前追隨的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象笛丙。
北宋的神宗皇帝即位漾脂，任用王安石進(jìn)行變法，王安石提出的一系列改革措施立即遭到了保守黨的堅(jiān)決反對(duì)若债。但當(dāng)時(shí)王安石擔(dān)任宰相符相，掌握朝政大權(quán)，聽(tīng)到有不同的聲音反對(duì)自己蠢琳，就雷厲風(fēng)行地排擠打壓保守黨啊终。
于是，守舊派的核心人物司馬光因?yàn)榻吡Ψ磳?duì)變法傲须，請(qǐng)求離京外任蓝牲；宋朝元老范縝被迫“致仕”，也就是告老還鄉(xiāng)了泰讽；范仲淹的兒子范純?nèi)室蚍磳?duì)變法而被貶到河中府做知府例衍；御史中丞呂誨因辱罵王安石“大奸似忠，大佞似信已卸，外示樸野佛玄，中藏巧詐”，被貶到鄧州累澡，守舊勢(shì)力幾乎被新黨排擠殆盡梦抢。
元豐八年，宋哲宗登基即位愧哟，高太后臨朝聽(tīng)政奥吩，將司馬光召回京城，輔佐國(guó)事蕊梧，僅僅幾個(gè)月的時(shí)間霞赫，他將新黨盡數(shù)罷黜，新法也一律廢除肥矢，之前被打壓的舊黨又粉墨登場(chǎng)了端衰。
這種戲劇性的一幕正是職場(chǎng)現(xiàn)象最直觀的展示。職場(chǎng)游戲甘改，或者說(shuō)我們這個(gè)世界的規(guī)則靴迫，就是“輪流坐莊”，三十年河?xùn)|楼誓，三十年河西玉锌，換掉的不僅是領(lǐng)頭人，還有跟在后面的嘍啰們疟羹。小到一個(gè)人主守，大到一個(gè)公司和國(guó)家禀倔，都無(wú)法逃脫這個(gè)規(guī)律的主宰。
許多事都是一榮俱榮参淫、一辱俱辱救湖。一個(gè)利益集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)忽然時(shí)運(yùn)當(dāng)頭，受到提拔和重用了涎才，他的手下們也跟著沾光鞋既，而一旦仕途不順，自己的部屬也會(huì)跟著倒臺(tái)耍铜。
一旦發(fā)生職位調(diào)動(dòng)邑闺，將會(huì)是一場(chǎng)暗潮的席涌
新領(lǐng)導(dǎo)的職位發(fā)生變動(dòng)，必然引起一場(chǎng)激烈的暗斗棕兼。一個(gè)利益集團(tuán)中本來(lái)高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者陡舅，如果在一場(chǎng)權(quán)益斗爭(zhēng)中失敗，而之前遭他排擠打壓的勢(shì)力又死灰復(fù)燃伴挚、乘機(jī)而起靶衍，那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)面臨相當(dāng)嚴(yán)峻的威脅和挑戰(zhàn)。
我們可以看到茎芋，古代的官場(chǎng)爭(zhēng)斗和今天的社會(huì)利益的爭(zhēng)奪颅眶、辦公室利益的大戰(zhàn)都是一樣的。新勢(shì)力勢(shì)必會(huì)遭到舊勢(shì)力的阻礙和反擊田弥。如果皇帝能認(rèn)可這種新勢(shì)力的存在帚呼，他就會(huì)支持和鼓勵(lì)它的發(fā)展，但是所謂“一朝天子一朝臣”皱蹦，如果支持的在位者不在其位了，這股新勢(shì)力失去了憑依眷蜈，背后的靠山?jīng)]有了沪哺，那么原來(lái)的舊勢(shì)力就會(huì)瘋狂反撲。
如果這股新勢(shì)力地位沒(méi)有得到鞏固酌儒，力量也沒(méi)有壯大到足以跟舊勢(shì)力相抗衡的狀態(tài)辜妓，那么這股新勢(shì)力很可能被舊勢(shì)力扼殺在搖籃之中。
商鞅在秦孝公的支持下前后進(jìn)行了兩次變法忌怎，使秦國(guó)迅速?gòu)?qiáng)大起來(lái)籍滴。但是變法萬(wàn)分艱難。先是與舊貴族甘龍和杜摯進(jìn)行了一場(chǎng)辯論榴啸，商鞅背后有秦孝公撐腰孽惰，最終贏得了這場(chǎng)辯論的勝利。他頒行法令不久鸥印，太子就正好撞在了槍眼上勋功，觸犯了他制定的法律坦报。商鞅道：“法之不行，自上犯之狂鞋∑瘢”雖然沒(méi)有對(duì)太子施以刑罰，但他認(rèn)為骚揍，作為太子的授業(yè)恩師公子虔和公孫賈難辭其咎字管，《三字經(jīng)》里說(shuō)了：教不嚴(yán)，師之惰信不。沒(méi)有將學(xué)生教育好嘲叔，是老師的懶惰造成的，于是將此二人進(jìn)行了懲罰浑塞。
后來(lái)太傅公子虔又犯了法借跪，商鞅又將他鼻子割了去，改革措施雷厲風(fēng)行酌壕。商鞅擔(dān)任秦國(guó)宰相10年掏愁，招惹了無(wú)數(shù)的皇親國(guó)戚的埋怨和仇視。不久秦孝公去世了卵牍，太子即位了果港。公子虔早就對(duì)他怒恨已久，孝公這一蹬腿糊昙，商鞅的靠山?jīng)]有了辛掠，而自己的靠山出現(xiàn)了，以他為首的舊貴族開(kāi)始對(duì)他發(fā)動(dòng)反擊了释牺。
于是公子虔等人告發(fā)商鞅謀反，派人逮捕商鞅没咙。商鞅逃到邊境猩谊，馬上就要離開(kāi)秦國(guó)了牌捷，他想住旅店棒口，可是按照他制定的法律，他住旅店必須要有憑證才行保檐，偏偏他自己沒(méi)有帶。后來(lái)總算逃到魏國(guó)去了，魏國(guó)人卻恨他，因?yàn)榍貒?guó)變得強(qiáng)大了以后屹培，就經(jīng)常侵犯魏國(guó)，于是魏國(guó)將商鞅又送回了秦國(guó)怔檩，秦惠王最終將他五馬分尸了褪秀。
你看，即便是商鞅這樣的歷史上的強(qiáng)力人物薛训，也無(wú)法擺脫這種現(xiàn)象對(duì)于他個(gè)人命運(yùn)的主宰媒吗。他在主持變法時(shí)，大量更換和任用了聽(tīng)話能干的自己人乙埃，才取得了成功闸英。而在新王登基锯岖、時(shí)勢(shì)變化時(shí)，他也成了這一規(guī)則的犧牲者甫何。因?yàn)樾碌那赝跻残枰约喝顺龃担惨M(jìn)行人事變動(dòng)，這時(shí)的商鞅就成了之前他搬掉的那種絆腳石了辙喂。
