公司市場部 7.6日星期四 大雨

市場部

市場部[1]是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分预侯。通常扬绪,企業(yè)的營銷組織由市場部和銷售部組成昏鹃。按職能劃分息尺,市場部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的心理距離蝗柔,銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費(fèi)者的物理距離[1

具體部門

市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分[1].

1蝶涩、產(chǎn)品市場部:負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略骤铃,即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產(chǎn)品沛善,其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉蹲坷,完成新產(chǎn)品的定義驶乾。

2、市場開發(fā)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略冠句,包括產(chǎn)品定位和價格策略轻掩,要給市場明確的信息,我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里懦底,它的“上家”是產(chǎn)品市場部唇牧,因為很多素材和信息均來自產(chǎn)品市場部。

3聚唐、市場宣傳部:負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動丐重,如廣告,促銷杆查,活動扮惦,產(chǎn)品介紹等,作用是激發(fā)市場需求亲桦,與市場有效的溝通崖蜜,工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法。

4客峭、銷售支持部:向銷售渠道如自己隊伍豫领,代理商,零售商提供支持舔琅。包括產(chǎn)品培訓(xùn)等恐,競爭分析,銷售技巧,銷售工具等[1]课蔬。

職責(zé)

一囱稽、市場部的職責(zé)[1]

市場部的主要職責(zé)有十五大方面。

1二跋、制定年度營銷目標(biāo)計劃战惊。

2、建立和完善營銷信息收集同欠、處理样傍、交流及保密系統(tǒng)。

3铺遂、對消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查衫哥。

4、對競爭品牌產(chǎn)品的性能襟锐、價格撤逢、促銷手段等的收集、整理和分析粮坞。

5蚊荣、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析莫杈。

6互例、做出銷售預(yù)測,提出未來市場的分析筝闹、發(fā)展方向和規(guī)劃媳叨。

7、制定產(chǎn)品企劃策略关顷。

8糊秆、制定產(chǎn)品價格。

9议双、新產(chǎn)品上市規(guī)劃痘番。

10、制定通路計劃及各階段實施目標(biāo)平痰。

11汞舱、促銷活動的策劃及組織。

12宗雇、合理進(jìn)行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理兵拢。

13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動逾礁。

14、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。

15嘹履、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作腻扇。

市場部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點(diǎn)各有不同

1、在產(chǎn)品導(dǎo)入期砾嫉,市場部的職責(zé)重點(diǎn)有:

對消費(fèi)者購買心理行為的調(diào)查幼苛;制定產(chǎn)品上市規(guī)劃:制定通路計劃及各階段實施目標(biāo);制定產(chǎn)品價格焕刮;制定產(chǎn)品企劃策略

2舶沿、在產(chǎn)品成長期,市場部的職責(zé)重點(diǎn)有:

建立和完善營銷信息收集配并、處理括荡、交流及保密系統(tǒng);制定年度營銷目標(biāo)計劃溉旋;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作

3畸冲、在產(chǎn)品成熟期,市場部的職責(zé)重點(diǎn)有:

對競爭品牌廣告策略观腊、競爭手段的分析邑闲。對銷售預(yù)測,提出未來市場的分析梧油、發(fā)展方向和規(guī)劃苫耸。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略儡陨。實施品牌規(guī)劃褪子。

市場部主要崗位職能設(shè)置:

1、市場調(diào)研員 2迄委、市場策劃員 3褐筛、市場拓展員 4、促銷推廣員 5叙身、公關(guān)人員

二渔扎、市場部經(jīng)理的職責(zé)

市場部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場部門的業(yè)務(wù)及人員管理,其具體職責(zé)是[1]:

1信轿、全面計劃晃痴、安排、管理市場部工作财忽。

2倘核、制定年度營銷策略和營銷計劃。

3即彪、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系紧唱。

4活尊、制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎勵漏益。

5蛹锰、指導(dǎo)、檢查绰疤、控制本部門各項工作的實施铜犬。

6、配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)轻庆、考核癣猾、調(diào)配。

7余爆、擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算纷宇。

8、擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動計劃龙屉,計劃安排年呐粘、季、月及各項市場推廣策劃转捕。

9作岖、制定廣告策略,包括年五芝、季痘儡、月及特定活動的廣告計劃。

10枢步、進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析沉删,并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備醉途。

11矾瑰、擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃。

12隘擎、擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預(yù)算殴穴。

13、制定各項費(fèi)用的申報及審核程序货葬。

三采幌、市場部調(diào)研人員的職責(zé)[1]

1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研計劃的制定及實施震桶。

2休傍、建立健全營銷信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息蹲姐、市場情報收集磨取、整理人柿、分析、交流及保密制度寝衫。

3顷扩、為本部門和其他部門提供信息決策支持。

4慰毅、協(xié)助市場部經(jīng)理制定 各項市場營銷計劃。

5扎阶、組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研汹胃。

6、組織對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境調(diào)研东臀。

7着饥、組織對消費(fèi)者及用戶調(diào)研。

8惰赋、對銷售渠道的調(diào)研宰掉。

9、收集競爭廠家的市場情報和各級政府赁濒、業(yè)界團(tuán)體轨奄、學(xué)會發(fā)布的行業(yè)政策和信息。

10拒炎、提出新產(chǎn)品開發(fā)方案挪拟。

四、市場部營業(yè)企劃人員的職責(zé)[1]

1击你、制定各種不同的通路配置計劃玉组。

2、負(fù)責(zé)競爭產(chǎn)品信息的整理與分類丁侄。

3惯雳、制定產(chǎn)品的分銷計劃。

4鸿摇、制定通路的培訓(xùn)石景、激勵和控制政策。

5户辱、定期分析鸵钝、評估通路。

6庐镐、與銷售部及時溝通每月銷量計劃并適量安排生產(chǎn)恩商。

7、控制產(chǎn)成品必逆、包裝式樣和庫存數(shù)量怠堪。

8揽乱、控制物流。

9粟矿、協(xié)同進(jìn)行促銷計劃凰棉。

五、市場部產(chǎn)品企劃人員的職責(zé)[1]

1陌粹、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃撒犀,判定產(chǎn)品壽命、新產(chǎn)品開發(fā)周期掏秩。

2或舞、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā),并與研發(fā)蒙幻、生產(chǎn)映凳、采購、財務(wù)等部門共同進(jìn)行產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作企劃邮破。

3诈豌、負(fù)責(zé)產(chǎn)品全方位企劃,包括價格企劃抒和、包裝企劃矫渔、通路企劃、延伸企劃构诚。

4蚌斩、協(xié)助廣告及促銷企劃部門進(jìn)行產(chǎn)品廣告及促銷企劃。

六范嘱、市場部廣告企劃人員的職責(zé)

1送膳、制定年度季度月度廣告費(fèi)用計劃

2、負(fù)責(zé)企業(yè)各項產(chǎn)品丑蛤、公關(guān)活動的策劃及執(zhí)行

3叠聋、正確地選擇廣告公司

4、督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作

5受裹、制定產(chǎn)品不同時期的廣告策略

6碌补、進(jìn)行廣告檢測與統(tǒng)計,并保持與生產(chǎn)調(diào)研主管的業(yè)務(wù)溝通

7棉饶、及時進(jìn)行廣告厦章、公關(guān)活動的效果評估

七、市場部促銷企劃人員的職責(zé)

1照藻、根據(jù)公司的整體規(guī)劃袜啃,進(jìn)行年度、季度幸缕、月度及節(jié)假日的各種促銷活動群发;

2晰韵、負(fù)責(zé)擬訂各種促銷方案,并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果的評估熟妓;

3雪猪、指導(dǎo)、監(jiān)督各區(qū)域市場促銷活動計劃的擬訂和實施起愈,制定市場促銷活動經(jīng)費(fèi)的申報以及審批程序只恨,并對該項程序予以監(jiān)督;

4告材、促銷品的設(shè)計坤次、制作及發(fā)放管理;

5斥赋、區(qū)域銷量的分析統(tǒng)計及提出推進(jìn)計劃;

6产艾、制定不同時期疤剑、不同促銷活動的各項預(yù)算,并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用闷堡。

八隘膘、市場部推廣制作人員的職責(zé)

1、制定年度推廣計劃[1]杠览;

2弯菊、負(fù)責(zé)各商場專柜、專賣店的美術(shù)設(shè)計與制作以及POP的設(shè)計與制作踱阿;

3管钳、負(fù)責(zé)各種推廣方案的制定;

4软舌、推廣制作費(fèi)用預(yù)算與控制才漆;

5、負(fù)責(zé)各種推廣方案的實施佛点,并對方案的實施予以監(jiān)督醇滥,并進(jìn)行銷售的評估。

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