讓數(shù)據(jù)助力傳統(tǒng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)營(yíng)銷找不到勢(shì)能呈昔,錢花了卻看不到效果挥等?

傳統(tǒng)銷售成本居高不下,銷售額卻跳崖式下滑堤尾?傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)就像一潭死水肝劲,拖延、推諉郭宝,決策遲遲難以執(zhí)行辞槐?這些都在倒逼傳統(tǒng)中小企業(yè)不得不去思考如何做轉(zhuǎn)型升級(jí),如何通過“互聯(lián)網(wǎng)+”粘室、大數(shù)據(jù)這樣的技術(shù)榄檬,來(lái)實(shí)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)模式突破,以及形成新的盈利能力衔统。本文將提供一個(gè)解決思路鹿榜,幫助傳統(tǒng)中小企業(yè)借助數(shù)據(jù)的力量實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)海雪。

來(lái)自:數(shù)據(jù)觀 https://www.shujuguan.cn/?from=jianshu

數(shù)據(jù)的價(jià)值正在被越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)重視,但是如何將數(shù)據(jù)真正作用于管理創(chuàng)新舱殿、業(yè)務(wù)創(chuàng)新奥裸,如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn),仍然是困擾企業(yè)管理者的現(xiàn)實(shí)問題怀薛。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的本質(zhì)是通過可量化評(píng)估刺彩、可關(guān)聯(lián)分析、可試錯(cuò)調(diào)整的方式幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理思維方式上進(jìn)行創(chuàng)新突破枝恋。因此,對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用嗡害,歸根結(jié)底也需要以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向:從業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景切入焚碌,通過數(shù)據(jù)分析洞察,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)模式霸妹、管理模式十电、流程模式、交易結(jié)構(gòu)等重新進(jìn)行思考叹螟、改進(jìn)或創(chuàng)新鹃骂,從而在用戶層面、企業(yè)層面罢绽、產(chǎn)品層面搭建起完整的價(jià)值鏈畏线。

具體到實(shí)際應(yīng)用中,企業(yè)可以充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在日常決策良价、日常管理寝殴、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的巨大潛能,讓數(shù)據(jù)真正參與到價(jià)值創(chuàng)造過程中明垢,加速數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)周期:

用數(shù)據(jù)加速精準(zhǔn)決策:在這個(gè)時(shí)代蚣常,能否及時(shí)感知外部環(huán)境的復(fù)雜與變化,并適時(shí)選擇正確的決策痊银,已經(jīng)成為決定企業(yè)存亡與發(fā)展的關(guān)鍵抵蚊。將各類相關(guān)數(shù)據(jù)合理運(yùn)用到?jīng)Q策體系中,可以大大提高決策的速度溯革,同時(shí)可以讓決策變得更精準(zhǔn)贞绳。

用數(shù)據(jù)輔助精細(xì)化管理:這是一個(gè)“剩者為王”的時(shí)代,因此鬓照,對(duì)于企業(yè)而言熔酷,只有將粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理,才能有效保證企業(yè)的續(xù)航能力豺裆。讓數(shù)據(jù)參與日常管理拒秘,讓數(shù)據(jù)說(shuō)話号显,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式管理中的盲點(diǎn)。

用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新:讓更多一線人員看懂?dāng)?shù)據(jù)躺酒、應(yīng)用數(shù)據(jù)押蚤,學(xué)習(xí)探索數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,加大洞察市場(chǎng)與業(yè)務(wù)變化中潛在規(guī)律羹应,這樣才能幫助企業(yè)更快發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)揽碘,創(chuàng)造新的價(jià)值。同時(shí)园匹,借助數(shù)據(jù)快速驗(yàn)證雳刺、調(diào)整,減少試錯(cuò)成本裸违,為企業(yè)業(yè)務(wù)拓展或轉(zhuǎn)型成功提供有力保障掖桦。

建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)式的組織,離不開技術(shù)應(yīng)用的建設(shè)供汛。那么對(duì)于缺人才枪汪、缺資金、缺技術(shù)的中小企業(yè)而言怔昨,又當(dāng)如何快速構(gòu)建起適合自身企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)呢雀久?以下這四步,相信每個(gè)企業(yè)都能做到的趁舀。

Step1存數(shù):在數(shù)據(jù)化思維中赖捌,一切都是可以量化的,從設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)赫编,到業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估巡蘸,以及外部市場(chǎng)環(huán)境的變化,企業(yè)需要有意識(shí)地對(duì)內(nèi)外部數(shù)據(jù)進(jìn)行采集擂送,并有意識(shí)地持續(xù)積累悦荒、沉淀,形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)嘹吨。在這個(gè)過程中搬味,企業(yè)最好有一個(gè)統(tǒng)一存放的平臺(tái),將不同來(lái)源蟀拷、不同類型的數(shù)據(jù)匯集在一起碰纬,以便于整合问芬、調(diào)用悦析、備份等日常管理。這個(gè)平臺(tái)可以是一組Excel表格此衅,也可以是類似數(shù)據(jù)觀這樣的專業(yè)saas系統(tǒng)。

Step2算數(shù):在有了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累之后预烙,通過對(duì)不同來(lái)源扁掸、不同類型的數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,企業(yè)往往能夠發(fā)現(xiàn)很多過去僅憑業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)狸剃、管理經(jīng)驗(yàn)難以察覺的潛在邏輯和規(guī)律,從而發(fā)現(xiàn)更多更精準(zhǔn)狗热、更低成本、更易推行的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)虑省。在這一步匿刮,需要具備數(shù)據(jù)處理、算法模型構(gòu)建等技術(shù)能力探颈,但是更需要的是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的深入理解熟丸、對(duì)商業(yè)環(huán)境的敏銳感知,因?yàn)榍罢吣壳笆忻嫔嫌泻芏嗟蛢r(jià)高性能的產(chǎn)品可以幫助企業(yè)跨過技術(shù)門檻伪节,而后者是無(wú)法借助工具取代企業(yè)本身認(rèn)知的光羞。

Step3看數(shù):僅憑肉眼,很難從大量枯燥的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題或規(guī)律怀大,而過去的匯報(bào)機(jī)制往往需要耗費(fèi)幾天甚至數(shù)周的時(shí)間纱兑,將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的報(bào)表,一般一個(gè)月甚至一個(gè)季度才匯報(bào)一次化借,這大大削減了數(shù)據(jù)的價(jià)值潜慎。而今,企業(yè)可以借助數(shù)據(jù)可視化技術(shù)蓖康,在人與數(shù)據(jù)快速铐炫、流暢的交互中,實(shí)時(shí)洞察實(shí)業(yè)務(wù)問題和規(guī)律蒜焊,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)流程實(shí)時(shí)干預(yù)倒信。

Step4用數(shù):對(duì)于大部分企業(yè)而言,數(shù)據(jù)本身不能做任何事泳梆,只有將數(shù)據(jù)分析洞察的結(jié)果應(yīng)用解決實(shí)際問題時(shí)才產(chǎn)生價(jià)值鳖悠。從數(shù)據(jù)中獲取智慧榜掌,然后快速將其應(yīng)用于決策支持、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新竞穷、運(yùn)營(yíng)改進(jìn)唐责、精準(zhǔn)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)的“嘗試——跟蹤反饋——調(diào)整完善”循環(huán)迭代中瘾带,從而縮短業(yè)務(wù)改進(jìn)或創(chuàng)新周期鼠哥,同時(shí),管理者在管理過程中也可以將數(shù)據(jù)作為管理抓手看政,對(duì)于管理模式朴恳、協(xié)作機(jī)制的改進(jìn)能有據(jù)可依,迅速調(diào)整允蚣。

互聯(lián)網(wǎng)是手段于颖,大數(shù)據(jù)也是手段,傳統(tǒng)中小企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)嚷兔,需要關(guān)注IT技術(shù)森渐,但是更需要的是將IT技術(shù)與業(yè)務(wù)充分結(jié)合,從業(yè)務(wù)視角冒晰,整體考慮同衣,構(gòu)建起全員大數(shù)據(jù)應(yīng)用的工作生態(tài),讓數(shù)據(jù)的應(yīng)用成為一種常態(tài)化機(jī)制壶运,讓數(shù)據(jù)融入企業(yè)管理體系耐齐,只有這樣,數(shù)據(jù)才能成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的有效助力蒋情,而不是因?yàn)椤八敛环弊詈笾荒茏兂呻u肋埠况。

數(shù)據(jù)觀能幫你做什么?

作為新一代的商業(yè)分析平臺(tái)棵癣,數(shù)據(jù)觀自身所具有的特點(diǎn)辕翰,能夠幫助中小企業(yè)輕松跨越資金限制、人才限制和IT技術(shù)限制浙巫,快速構(gòu)建起適合企業(yè)自身的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)模式金蜀,并能靈活進(jìn)行調(diào)整:

部署周期短:開通賬號(hào)后可以立即使用;

資金投入低:無(wú)需購(gòu)買本地服務(wù)器的畴,存儲(chǔ)與操作基于云渊抄;

操作上手易:使用鼠標(biāo)拖拽方式進(jìn)行交互,不需要學(xué)習(xí)SQL及編程知識(shí)丧裁;

響應(yīng)速度快:底層為Gbase8aMPP列存儲(chǔ)式數(shù)據(jù)庫(kù)护桦,tb-pb行數(shù)據(jù)秒級(jí)響應(yīng);

安全性能高:除了同地互備煎娇、異地災(zāi)備外二庵,數(shù)據(jù)觀用的加密技術(shù)贪染,銀行也在用;

創(chuàng)造價(jià)值多:從CXO到業(yè)務(wù)人員催享,都能用數(shù)據(jù)優(yōu)化工作杭隙、指導(dǎo)創(chuàng)收。

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