傳統(tǒng)營銷找不到勢能抄谐，錢花了卻看不到效果渺鹦？ 傳統(tǒng)銷售成本居高不下，銷售額卻跳崖式下滑蛹含？
傳統(tǒng)經(jīng)營就像一潭死水毅厚，拖延、推諉浦箱，決策遲遲難以執(zhí)行吸耿？
這些都在倒逼傳統(tǒng)中小企業(yè)不得不去思考如何做轉(zhuǎn)型升級，如何通過“互聯(lián)網(wǎng)+”酷窥、大數(shù)據(jù)這樣的技術(shù)咽安，來實現(xiàn)新的業(yè)務模式突破，以及形成新的盈利能力蓬推。本文將提供一個解決思路妆棒，幫助傳統(tǒng)中小企業(yè)借助數(shù)據(jù)的力量實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
來自：數(shù)據(jù)觀 https://www.shujuguan.cn/?from=jianshu
數(shù)據(jù)的價值正在被越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)重視沸伏，但是如何將數(shù)據(jù)真正作用于管理創(chuàng)新糕珊、業(yè)務創(chuàng)新，如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)毅糟，仍然是困擾企業(yè)管理者的現(xiàn)實問題红选。
數(shù)據(jù)驅(qū)動的本質(zhì)是通過可量化評估、可關(guān)聯(lián)分析留特、可試錯調(diào)整的方式幫助企業(yè)在業(yè)務運作和管理思維方式上進行創(chuàng)新突破纠脾。因此玛瘸，對于數(shù)據(jù)的應用，歸根結(jié)底也需要以業(yè)務為導向：從業(yè)務應用場景切入苟蹈，通過數(shù)據(jù)分析洞察糊渊，對企業(yè)生產(chǎn)模式、管理模式慧脱、流程模式渺绒、交易結(jié)構(gòu)等重新進行思考、改進或創(chuàng)新菱鸥，從而在用戶層面宗兼、企業(yè)層面、產(chǎn)品層面搭建起完整的價值鏈氮采。
具體到實際應用中殷绍，企業(yè)可以充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在日常決策、日常管理鹊漠、業(yè)務創(chuàng)新等方面的巨大潛能主到，讓數(shù)據(jù)真正參與到價值創(chuàng)造過程中，加速數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)周期：
用數(shù)據(jù)加速精準決策：在這個時代躯概，能否及時感知外部環(huán)境的復雜與變化登钥，并適時選擇正確的決策，已經(jīng)成為決定企業(yè)存亡與發(fā)展的關(guān)鍵娶靡。將各類相關(guān)數(shù)據(jù)合理運用到?jīng)Q策體系中牧牢，可以大大提高決策的速度，同時可以讓決策變得更精準姿锭。
用數(shù)據(jù)輔助精細化管理：這是一個“剩者為王”的時代塔鳍，因此，對于企業(yè)而言艾凯，只有將粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫毣芾硐揍＃拍苡行ПＷC企業(yè)的續(xù)航能力。讓數(shù)據(jù)參與日常管理趾诗，讓數(shù)據(jù)說話，從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)驗式管理中的盲點蹬蚁。
用數(shù)據(jù)實現(xiàn)全員創(chuàng)新：讓更多一線人員看懂數(shù)據(jù)恃泪、應用數(shù)據(jù)，學習探索數(shù)據(jù)之間的關(guān)系犀斋，加大洞察市場與業(yè)務變化中潛在規(guī)律贝乎，這樣才能幫助企業(yè)更快發(fā)現(xiàn)新的商機，創(chuàng)造新的價值叽粹。同時览效，借助數(shù)據(jù)快速驗證却舀、調(diào)整，減少試錯成本锤灿，為企業(yè)業(yè)務拓展或轉(zhuǎn)型成功提供有力保障挽拔。
建立數(shù)據(jù)驅(qū)動式的組織，離不開技術(shù)應用的建設但校。那么對于缺人才螃诅、缺資金状囱、缺技術(shù)的中小企業(yè)而言术裸，又當如何快速構(gòu)建起適合自身企業(yè)的數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)呢？以下這四步亭枷，相信每個企業(yè)都能做到的袭艺。
Step1
存數(shù)：在數(shù)據(jù)化思維中，一切都是可以量化的叨粘，從設備的運行參數(shù)猾编，到業(yè)務人員的業(yè)績評估，以及外部市場環(huán)境的變化宣鄙，企業(yè)需要有意識地對內(nèi)外部數(shù)據(jù)進行采集袍镀，并有意識地持續(xù)積累、沉淀冻晤，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)苇羡。在這個過程中，企業(yè)最好有一個統(tǒng)一存放的平臺鼻弧，將不同來源设江、不同類型的數(shù)據(jù)匯集在一起，以便于整合攘轩、調(diào)用叉存、備份等日常管理。這個平臺可以是一組Excel表格度帮，也可以是類似數(shù)據(jù)觀這樣的專業(yè)saas系統(tǒng)歼捏。
Step2
算數(shù)：在有了基礎數(shù)據(jù)積累之后，通過對不同來源笨篷、不同類型的數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)分析瞳秽，企業(yè)往往能夠發(fā)現(xiàn)很多過去僅憑業(yè)務經(jīng)驗、管理經(jīng)驗難以察覺的潛在邏輯和規(guī)律率翅，從而發(fā)現(xiàn)更多更精準练俐、更低成本、更易推行的業(yè)務機會冕臭。在這一步腺晾，需要具備數(shù)據(jù)處理燕锥、算法模型構(gòu)建等技術(shù)能力，但是更需要的是對企業(yè)業(yè)務的深入理解悯蝉、對商業(yè)環(huán)境的敏銳感知归形，因為前者目前市面上有很多低價高性能的產(chǎn)品可以幫助企業(yè)跨過技術(shù)門檻，而后者是無法借助工具取代企業(yè)本身認知的泉粉。
Step3
看數(shù)：僅憑肉眼连霉，很難從大量枯燥的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題或規(guī)律，而過去的匯報機制往往需要耗費幾天甚至數(shù)周的時間嗡靡，將業(yè)務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的報表跺撼，一般一個月甚至一個季度才匯報一次，這大大削減了數(shù)據(jù)的價值讨彼。而今歉井，企業(yè)可以借助數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，在人與數(shù)據(jù)快速哈误、流暢的交互中哩至，實時洞察實業(yè)務問題和規(guī)律，實現(xiàn)對業(yè)務流程實時干預蜜自。
Step4
用數(shù)：對于大部分企業(yè)而言菩貌，數(shù)據(jù)本身不能做任何事，只有將數(shù)據(jù)分析洞察的結(jié)果應用解決實際問題時才產(chǎn)生價值重荠。從數(shù)據(jù)中獲取智慧箭阶，然后快速將其應用于決策支持、產(chǎn)品服務創(chuàng)新戈鲁、運營改進仇参、精準營銷、風險預警等領域各個環(huán)節(jié)的“嘗試——跟蹤反饋——調(diào)整完善”循環(huán)迭代中婆殿，從而縮短業(yè)務改進或創(chuàng)新周期诈乒，同時，管理者在管理過程中也可以將數(shù)據(jù)作為管理抓手婆芦，對于管理模式怕磨、協(xié)作機制的改進能有據(jù)可依，迅速調(diào)整消约。
互聯(lián)網(wǎng)是手段癌压，大數(shù)據(jù)也是手段，傳統(tǒng)中小企業(yè)想要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級荆陆，需要關(guān)注IT技術(shù)，但是更需要的是將IT技術(shù)與業(yè)務充分結(jié)合集侯，從業(yè)務視角被啼，整體考慮帜消，構(gòu)建起全員大數(shù)據(jù)應用的工作生態(tài)，讓數(shù)據(jù)的應用成為一種常態(tài)化機制浓体，讓數(shù)據(jù)融入企業(yè)管理體系泡挺，只有這樣，數(shù)據(jù)才能成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的有效助力命浴，而不是因為“水土不服”最后只能變成雞肋娄猫。
數(shù)據(jù)觀能幫你做什么？
作為新一代的商業(yè)分析平臺生闲，數(shù)據(jù)觀自身所具有的特點媳溺，能夠幫助中小企業(yè)輕松跨越資金限制、人才限制和IT技術(shù)限制碍讯，快速構(gòu)建起適合企業(yè)自身的數(shù)據(jù)驅(qū)動的運營模式悬蔽，并能靈活進行調(diào)整：
●部署周期短：開通賬號后可以立即使用；
●資金投入低：無需購買本地服務器捉兴，存儲與操作基于云蝎困；
●操作上手易：使用鼠標拖拽方式進行交互，不需要學習SQL及編程知識倍啥；
●響應速度快：底層為Gbase8aMPP列存儲式數(shù)據(jù)庫禾乘，tb－pb行數(shù)據(jù)秒級響應；
●安全性能高：除了同地互備虽缕、異地災備外始藕，數(shù)據(jù)觀用的加密技術(shù)，銀行也在用彼宠；
●創(chuàng)造價值多：從CXO到業(yè)務人員鳄虱，都能用數(shù)據(jù)優(yōu)化工作、指導創(chuàng)收凭峡。
●移動端可用：支持ios拙已、android移動端使用
