質(zhì)量保證需要在流程痊焊、制度、技術(shù)上、能力上與其他部門一起進行規(guī)劃和執(zhí)行薄啥。就是因為涉及到各方面的流程和制度辕羽，因此這類事情需要有最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持，而qa最大的價值是預(yù)防垄惧，往往給普通參與者看到的就是無所事事甚至是挑事刁愿，qa就好比守門員，守住了到逊，算是工作到位铣口，沒守住，就是失職觉壶，背鍋脑题。
這樣多的流程，制度需要完善铜靶，很多問題是需要qa去做的叔遂，有些是需要協(xié)調(diào)溝通的，有些是需要督促改進的争剿，所以不同的問題會有不同的定位掏熬，那如何去解決這些問題呢？我覺得最基本也是最重要的就是“專業(yè)”秒梅，有些人覺得管理溝通也是很重要呀，是舌胶，這個也是沒有錯的捆蜀，怎么說呢，如果說這是一盤菜的話幔嫂，那“專業(yè)”是肉蛋奶蔬菜這些原料辆它，“管理溝通”是鹽雞精醬油這些輔料，這個需要自己品履恩，也可能是我現(xiàn)在的層次還達不到锰茉，初級的話需要“專業(yè)”來立身，但如果當你覺得你的上級或領(lǐng)導(dǎo)只是懂管理溝通切心，那你會不會不服呢飒筑。
質(zhì)量管理本來就是活多事多，所以更需要計劃和整理回顧绽昏，PDCA协屡，大家都懂，把工作梳理開了全谤，有計劃的去執(zhí)行肤晓，有節(jié)點的去整理回顧，可能工作就不會那么困難了，要把控著自己的工作补憾，而不是被工作壓著漫萄。不管什么樣的工作都需要堅持，堅持不是從事同類工作不轉(zhuǎn)行盈匾，而是一種沉淀腾务，是你對你工作理解總結(jié)的一種沉淀，它會讓你更踏實威酒、更堅定的邁出下一步窑睁。質(zhì)量管理永遠沒有終點，一直在路上...
2022還有很多的事情要做葵孤，需要繼續(xù)完善學(xué)習(xí)MAH担钮，需要多學(xué)習(xí)一下制劑工藝設(shè)備，需要重點關(guān)注一下關(guān)聯(lián)審評尤仍。箫津。當然也不止工作，還要帶娃去爬山涉水宰啦，還要看看祖國的大好河山苏遥，工作、生活赡模、學(xué)習(xí)田炭、做自己，以技立身漓柑，以德服人教硫，拒絕背鍋。
當我們的眼界足夠高的的時候辆布，我們看待事物的視角瞬矩，可能越來越接近上帝視角。
至少我們可以不斷的去努力與實踐锋玲，至于最終是什么景用，已經(jīng)在過程中得到了升華，當你成為你想成為的人以后惭蹂，過程已經(jīng)不重要了伞插。
