主管給我布置的第一個(gè)任務(wù)就是比較分析四個(gè)比較厲害的眾創(chuàng)空間拇舀，以分析借鑒創(chuàng)立屬于自己的會(huì)員制度骄崩。
在查看各個(gè)眾創(chuàng)空間的官網(wǎng)、媒體傳播薄辅、APP時(shí)真的覺得這是個(gè)極好的點(diǎn)子。去除劣質(zhì)房地產(chǎn)庫存站楚，整合創(chuàng)業(yè)資源、優(yōu)化辦公服務(wù)窿春、推薦版權(quán)保護(hù)以促進(jìn)大眾創(chuàng)新，這是很好的商業(yè)模式旧乞。在比較各個(gè)眾創(chuàng)空間的特色時(shí)發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)始人真的很努力為這個(gè)行業(yè)精耕細(xì)作：精心裝修的辦公空間贏得了空間設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)尺栖；一站式的行政幫助，幫創(chuàng)業(yè)者完全擺脫法務(wù)、稅務(wù)除盏、人力方面的繁瑣；豐富的線上資源分享對接者蠕，與線下協(xié)作思維碰撞；針對不對時(shí)期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行個(gè)性化的輔助與收費(fèi)設(shè)置（針對初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)踱侣，不是很需要辦公地點(diǎn)，而是更需要培訓(xùn)與資源泻仙，這時(shí)眾創(chuàng)空間提供的是線上線下社群量没，針對創(chuàng)業(yè)中期團(tuán)隊(duì)，需要低成本的辦公空間殴蹄，但團(tuán)隊(duì)也面臨隨時(shí)解散的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)眾創(chuàng)空間提供的是按月結(jié)算制度袭灯；針對創(chuàng)業(yè)后期團(tuán)隊(duì)，收益穩(wěn)定可見稽荧，所以眾創(chuàng)空間對長期入駐的團(tuán)隊(duì)收費(fèi)很低，更多的是利用他們的資源輔助其他團(tuán)隊(duì)）姨丈；還有健康、教育蟋恬、飲食翁潘、住宿等方面的多種會(huì)員福利拜马，讓初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)享受到和大公司一樣的福利。
優(yōu)客工場
國際化戰(zhàn)略布局沐绒，“背書”功能，更易獲得社會(huì)的認(rèn)可
裸心社
用“裸心天使”擔(dān)當(dāng)行政助理洒沦，可以執(zhí)行諸如購買咖啡、預(yù)訂機(jī)票及餐廳等基本任務(wù)，也可以滿足尋找網(wǎng)站設(shè)計(jì)師或律師等更為復(fù)雜的需求蝉衣。
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僅需每月繳納一次會(huì)員費(fèi)用（45美元） 即可享受線上平臺(tái)服務(wù)：財(cái)務(wù)、廣告病毡、品牌策略、商務(wù)運(yùn)營屁柏、管理咨詢、設(shè)計(jì)淌喻、保險(xiǎn)、投資裸删、法律服務(wù)、室內(nèi)設(shè)計(jì)涯塔、市場營銷、移動(dòng)開發(fā)匕荸、編程 、拍照和攝像榛搔、公共關(guān)系、房地產(chǎn)药薯、招聘绑洛、社會(huì)化營銷真屯、寫作結(jié)識(shí)潛在客戶和投資者
impacthub
重交流，位置不固定穷娱；東道主概念，成員輪流招待其他客人泵额。
但是！盡管這些眾創(chuàng)空間定位不同嫁盲，特色各異，然而所提供的服務(wù)確實(shí)大同小異，最后拼的就是資源的多少與資源鏈接的效率吧缸托。每個(gè)眾創(chuàng)空間都有講座，都有技術(shù)支持俐镐，但僅從網(wǎng)上公開的信息很難判斷這些增殖服務(wù)的優(yōu)質(zhì)程度和與創(chuàng)業(yè)者的匹配程度。
共享經(jīng)濟(jì)下佩抹，不論是單車還是空間，都是重資產(chǎn)的東西（滴滴出行和餓了么砸了那么多錢棍苹，都還只是輕資產(chǎn)的東西），一旦資本戰(zhàn)打完枢里，輕資產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以解散另尋出路，而重資產(chǎn)的自行車坡垫、裝修后的房子又應(yīng)該怎么處理呢画侣？
大眾創(chuàng)新不過是社會(huì)給年輕人畫的一張餅，我們只不過精英們?nèi)蝻灥膲|腳石配乱。
我所在的公司是政府支持的公益類公司，由政府提供場地搬泥，政府出資購買我們一些公益類服務(wù)桑寨。所以公司只是支付了眾創(chuàng)空間的裝修費(fèi)用尉尾，相較其他眾創(chuàng)空間可以以較低的價(jià)格出租工位和會(huì)議室。但線上社區(qū)和線下社群呢燥透？進(jìn)駐的企業(yè)并不多，合作的企業(yè)也不多班套，有多少資源可以分享呢？線下活動(dòng)呢吱韭？大多和其他公益類組織合作，并沒有屬于自己的活動(dòng)。
四個(gè)人一起討論會(huì)員制度痘煤，想賣線上線下資源而不是工位來提升不真實(shí)的入住率。主管默默地算速勇，一個(gè)人724，十個(gè)人7240烦磁，一百個(gè)人72400，這入住率就上來了啊都伪，運(yùn)營模式也成功了啊。但實(shí)際上陨晶，所謂線上服務(wù)，不過是我們忽悠人的一張餅先誉。
討論的時(shí)候想提議大家先整理資源湿刽，踏實(shí)做成我們的線上服務(wù)诈闺，再去弄所謂的會(huì)員制度。但我在自己的正義感里故步自封時(shí)铃芦，其他人已越走越遠(yuǎn)。
聽到主管說忽悠一詞時(shí)刃滓，我頓時(shí)想要去離職，不想未來兩個(gè)月為怎么騙人絞盡腦汁咧虎。
換個(gè)思路，現(xiàn)在的金融砰诵，互聯(lián)網(wǎng)，不都是忽悠嗎胧砰？金融包裝產(chǎn)品后吸引客戶，互聯(lián)網(wǎng)攬到資本后抬高估值尉间，這就是資本運(yùn)作啊偿乖。。
我比較慫贪薪，我還是不離職了，雖然工作做的一點(diǎn)都不好画切。。霍弹。
