??在20多年前，當(dāng)數(shù)據(jù)公司橫空出世的時(shí)候粤咪，他們還只是舊市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的替代品谚中，令人興奮又新鮮。而現(xiàn)在寥枝，這是一個(gè)新的領(lǐng)域宪塔，它們帶來(lái)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)專長(zhǎng)引起了所有人的關(guān)注。
??然而人們動(dòng)心于那些閃閃發(fā)光的新玩具囊拜，卻一并失去對(duì)戰(zhàn)略某筐、引人注目的內(nèi)容，以及多方活動(dòng)等營(yíng)銷的基本元素應(yīng)有的關(guān)注冠跷。
??當(dāng)每個(gè)人都有一個(gè)網(wǎng)站南誊、一個(gè)手機(jī)應(yīng)用，問(wèn)題的焦點(diǎn)已經(jīng)由數(shù)據(jù)的新奇轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)背后的概念和創(chuàng)意上蜜托。它們是新的的嗎?他們會(huì)促發(fā)人們采取行動(dòng)嗎?這些內(nèi)容背后的信息是什么抄囚？
??簡(jiǎn)而言之，內(nèi)容為王橄务，仍不可撼動(dòng)怠苔。
正如商業(yè)管理專家David Maister所言，人們不關(guān)心你知道多少仪糖，直到他們知道你有多關(guān)心柑司。
??數(shù)據(jù)公司為了證明自己對(duì)數(shù)據(jù)世界的了解，最終只會(huì)陷入固執(zhí)追求中不能自拔锅劝。當(dāng)一段關(guān)系僅僅是關(guān)乎度量攒驰、分析和技術(shù)的時(shí)候，人和問(wèn)題就會(huì)被推到一邊——整個(gè)過(guò)程就缺少了人情味了故爵。
??如果你的公司被困于數(shù)據(jù)困局中玻粪，以下四個(gè)步驟可以為你指出正確的方向:
1.挖掘數(shù)字標(biāo)簽
??我們的整個(gè)世界都是數(shù)字化的颂碘。畢竟医清，數(shù)字廣告支出預(yù)計(jì)將在2017年達(dá)到770億美元馅而。如果你是一家營(yíng)銷機(jī)構(gòu)正林，那么數(shù)字已經(jīng)被暗示了。將數(shù)據(jù)單獨(dú)作為你的專業(yè)技能只會(huì)讓你的業(yè)務(wù)孤立各薇。將你的數(shù)字能力融入到你的各種服務(wù)中失乾，以跟上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步伐岁诉。
2.重新分配你的注意力
??記住你為什么要在一開(kāi)始就做生意隧枫，你是一個(gè)需要幫助解決問(wèn)題的客戶喉磁。試著做一些你未曾做過(guò)的事情谓苟，解決客戶帶來(lái)的任何問(wèn)題，這可能或不需要數(shù)字解決方案协怒。
3.聚焦真正的目標(biāo)
??當(dāng)應(yīng)用程序都是閃亮的新產(chǎn)品時(shí)涝焙，應(yīng)對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)的辦法是開(kāi)發(fā)一款智能手機(jī)應(yīng)用程序，但這一市場(chǎng)的增長(zhǎng)卻在放緩孕暇。不要用這種下意識(shí)的反應(yīng)仑撞，而是從策略上考慮手頭的實(shí)際問(wèn)題，并使用你組織的所有工具妖滔。僅僅因?yàn)槟阌幸粋€(gè)很棒的數(shù)據(jù)錘子隧哮，并不意味著你應(yīng)該把每一個(gè)問(wèn)題都變成需要敲打的釘子。如果你更有策略地處理問(wèn)題铛楣，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看近迁，你會(huì)得到更多的尊重艺普。
??營(yíng)銷或廣告和其他行業(yè)一樣簸州，專注其中的某一領(lǐng)域的確可以幫助你開(kāi)拓一個(gè)小眾市場(chǎng)，但這種狹隘的關(guān)注意味著你將受到這些趨勢(shì)的衰落和潮流的擺布歧譬。如果這種衰退持續(xù)不斷岸浑，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的前景越來(lái)越渺茫。因此瑰步，最好把注意力集中在你的客戶上矢洲，盡你所能，用合適的解決方案來(lái)解決他們的各種問(wèn)題缩焦。
V?F???[???1S?
