事情源于和同事的一次沖突, 說是沖突, 其實有些用詞不當, 因為我的性格天生就是避免沖突型的, 所以不如說我是被沖突了. 公司大領(lǐng)導要求每個部門交一份以前從未做過的新報告, 部門領(lǐng)導和自己部門員工商量后認為這份報告由我們團隊出更高效, 我們擁有數(shù)據(jù)源, 還能提供分析和觀點. 但其中一個部門(暫且稱為S部門)領(lǐng)導率先找到了和她接口的我們的部門同事, 很快就定下來了. 另外兩個部門(起名C部門和T部門吧)的領(lǐng)導則直接找到我, 因為我是支持公司大領(lǐng)導的本部門負責人, 希望直接由我來安排. 于是我通知大家, 報告做好以后, 先交由我綜合并審核后再一并發(fā)出去.?
我這個同事有些不痛快, 說她要直接發(fā)給S部門領(lǐng)導, 因為這個請求是S部門領(lǐng)導交給她的, 而且話里話外透著怕我搶她功勞的隱射, 我很平靜的告訴她, 我可能需要看完后再加一些分析和觀點, 因為我太了解公司大領(lǐng)導了, 她一定不只是想要個報告, 更關(guān)鍵的是我們從報告中看到的現(xiàn)象, 以及為此我們能提供的建議. 她嘟囔著說, 觀點和建議我也能寫啊, 我寫完發(fā)出去的時候, 可以抄送你. 我還是堅持從我這里發(fā), 想保證我們交出去的東西每個部門都前后一致, 也算是一種部門風格吧. 她沒再說話, 怏怏的扭頭開始干活兒了.?
前面提到, 我天生是一個避免沖突型的性格. 看到她這樣, 也了解到她的擔心, 平時我兩關(guān)系也不錯, 我考慮了一下, 這也不是沒得商量. 于是我跟她說, 親愛的, 我考慮了一下, 你既然想直接發(fā)給部門領(lǐng)導, 那就直接發(fā)吧, 抄送我就行, 沒問題. 她說, 我可沒想那么多, 怎么著都行, 我忙著呢.?
大概下午5點鐘的時候, 她走過來說, 我現(xiàn)在著急回家接娃, 你能不能幫我寫一些觀點和建議, 再發(fā)出去, 報表我已經(jīng)準備好了. 我還沒愣過神來, 還在想這事怎么處理, 她很不耐煩的來了一句:"哎呀, 算了, 算了, 不用了." 然后很不耐煩, 很生氣的一甩手走了.?
面對這樣喜怒, 變化無常的同事, 我也是醉了. 雖然很了解她的個性, 也知道她是個直截了當?shù)娜? 無法控制自己情緒, 所以很多時候選擇不跟她計較, 還會花大量時間安慰她, 開導她, 任何時候只要她感覺沮喪, 生氣, 無奈, 要找我聊天, 我都會放下手中的活, 不厭其煩的開導她. 讓她重新積極面對.?
但這次, 我想說, 親愛的, 我不想再做你的免費心理醫(yī)生了.?
一個人最寶貴的就是時間, 如果別人肯花大量時間給你, 說明他是真在乎你. 我們可以不顧及別人的時間安排, 但起碼的尊重應(yīng)該有吧. 更何況, 這是職場, 沒有人有義務(wù)為你的負面情緒負責, 如果總是拿自己就是這種耿直的性格來說事, 任意給人甩臉子, 表現(xiàn)自己的負面情緒, 那就永遠都停留在原地, 不會進步.?
現(xiàn)在大家都說要有正能量, 心理學家自己還需要找別的心理醫(yī)生進行疏導, 就是因為長期接收負面能量極大的消耗了自己的精神食糧. 所以, 沒有人喜歡和負能量滿滿的人交往, 關(guān)系再好, 對方也沒有義務(wù)為你的負能量買單.?
所以, 奉勸那些負能量滿滿的人, 學著控制自己, 才能有更大的進步. 也奉勸那些不懂得拒絕的人, 做一個老好人只會讓自己更受傷, 并很容易將這樣的情緒帶到家庭中, 對家人或者孩子造成傷害. 想清楚什么才是自己想要的, 拒絕自己不想要的, 接納由此產(chǎn)生的自己的各種負面情緒, 才能保證情緒平衡, 助力工作健康.?
