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不知道大家在生活中有沒有遇到過那種每說一句話都帶刺的人。
你跟TA溝通唠倦,通常是以不愉快收場的称鳞,因為對方一開口,就讓你炸毛稠鼻。
TA們說話冈止,總是這樣開頭:
“這都處理不好,你好蠢啊......不會的話候齿,請我教你啊熙暴,你自己瞎琢磨些什么?”
“你就不能照顧下我的感受慌盯,幫我把那個錯別字改正過來么周霉?”
“你怨氣好大哦,怎么就是聽不進(jìn)去別人的意見呢亚皂?我只是建議你家請個保姆而已俱箱。”
“你這人好沒素質(zhì)灭必,電梯里不讓抽煙不知道嗎狞谱?”
這種上來就給人扣帽子的人乃摹,換誰都沒興趣跟對方交流第二句。
你還沒開口呢跟衅,就已經(jīng)被對方定性為愚蠢孵睬、不照顧別人感受、怨氣大伶跷、沒素質(zhì)了掰读。
每次遇到這種人,我都好抓狂:好好說話叭莫,不給人胡亂扣帽子會死暗讣?
上述的話食寡,其實可以換一種方式來說雾狈,而且會起到截然相反的效果。
“如果我是你的話抵皱,我會這么做........”
“請幫我把那個錯別字改正過來善榛。”
“我建議你家請個保姆呻畸,理由如下:一二三四......”
“電梯里是禁止抽煙的移盆,請您掐掉煙頭可以嗎?”
生活中伤为,感覺最不缺這種因為一句話咒循、一件事而給一個人定性的人,這種每說一句話都充滿對抗性绞愚、攻擊性的人......他們說的每一句話叙甸,幾乎都帶有負(fù)面反饋、敵對情緒位衩,你需要有十足的涵養(yǎng)和耐心才能讓溝通繼續(xù)進(jìn)行下去裆蒸。
很多年前,在我還沒跟一個朋友絕交之前糖驴,她說話就是這樣的僚祷。
和她一起去餐廳吃飯,服務(wù)員上菜速度稍微慢了一點贮缕,她就開始破口大罵:“點了半個小時的菜到現(xiàn)在都沒上辙谜,你們都是干什么吃的?上個菜都這么慢還開什么餐館感昼?直接倒閉得了装哆!”
服務(wù)員嘀咕一句:“其他桌子的客人也在等,總得有個先來后到吧?”
她一拍桌子站起來烂琴,直接嚷嚷:“你工號多少爹殊?叫什么名字蜕乡?我要投訴你奸绷!你讓你們老板來!”
跟她一起去爬山层玲,到達(dá)山頂時我們兩個人走散了(山頂人太多)号醉,她手機又沒電,而且也記不住我電話號碼辛块。
想著她身上沒帶多少現(xiàn)金畔派,我只好在下山的必經(jīng)之路邊聽音樂邊優(yōu)哉游哉等她。
好不容易等到她來润绵,我一站起身线椰,就迎來一頓抱怨:“你明知道我手機沒電,身上又沒帶錢尘盼,怎么就不能等我一下憨愉?或者找我一下?一起出來玩卿捎,當(dāng)然要一起回家的配紫。你平常都是這么自私,從來都只顧著自己的嗎午阵?”
她其實人也不壞躺孝,很多時候還蠻熱心的,但因為跟她互動底桂、溝通感覺太累植袍,后來,我也就慢慢跟她疏遠(yuǎn)了籽懦。
因為誰都不喜歡長期跟一個讓你付出極高的溝通成本的人交往于个。
圖片來源 | yestone.com
02
在有些場合(比如在職場),我們的時間都很寶貴猫十,這就需要雙方要用最高效的方式完成溝通览濒。
深諳有效溝通的高手都是怎么做的呢?就是盡量讓雙方的溝通圍繞著“共同目的”轉(zhuǎn)拖云。
我們想買一件東西贷笛,但覺得這東西不值那價格,可以直接還價宙项,而不是挑剔它這里不好那里不行......
有時砍價反而能起到更好的溝通效果乏苦,你和店主也更容易達(dá)成心理共識:不是東西不好,是價格不合適。
你一橫挑鼻子豎挑眼汇荐,店主可能就會產(chǎn)生逆反心理:既然這東西在你眼里這么差洞就,那你還來干嘛?
如果你需要下屬掀淘、乙方配合完成一項工作旬蟋,那么,最高效的溝通方法革娄,是直接發(fā)出指令倾贰,你要如何做,不要怎么做拦惋,而不是把精力消耗在抱怨對方為什么不照顧自己的感受匆浙,為什么這樣不負(fù)責(zé)任、不顧全大局這樣的指責(zé)上厕妖。
舉個例子:如果你需要別人幫你編輯一篇文檔首尼,事后若發(fā)現(xiàn)錯字,你可以直接告訴對方“這里有一個錯字言秸,請改過來”软能。
如果你非要跟對方說“你知道我為了方便你,事先做了多少準(zhǔn)備工作么井仰?但你連這么重要的字都打錯了埋嵌,說明你一點都不在乎我的感受。我合作過這么多人俱恶,就沒見過誰像你這樣的......”那么雹嗦,接下來你可能會遇到的情緒反彈和工作阻力可想而知。
如果我們一直著眼于宣泄情緒合是,那我們跟別人的對話最后很可能就陷入僵局了罪,甚至是給彼此都留下很不好的印象,以后再打起交道來聪全,就很難再給對方留下任何的好印象了泊藕,這樣反而給自己設(shè)置了很多阻力和障礙。
這樣的高效溝通原則难礼,也可以適用于家庭關(guān)系中娃圆。
如果你希望你老公幫你按摩下肩頸,你可以直接發(fā)出指令“幫我按摩下這里”蛾茉,而不要拐彎抹角說“我忙一天累一天了沒看到嗎讼呢?你怎么就不知道我為家操勞的辛苦呢?那誰誰誰的老公就很懂得關(guān)心老婆谦炬!”
誰都不喜歡被扣帽子悦屏,被施以負(fù)面評價节沦。
如果真的想解決問題,就讓溝通圍著“解決問題”這個目的轉(zhuǎn)础爬,而不要讓自己和對方進(jìn)入“我說服你甫贯,你說服我”或“我要贏你”的拉鋸戰(zhàn)。
強者著眼于解決問題看蚜,而弱者著眼于情緒叫搁,動不動就覺得自己是受害者,動不動就覺得別人一定是“想害朕”失乾。
曾經(jīng)常熙,我也收到過來自粉絲的質(zhì)問:“你就實話實說吧纬乍,你是不是個騙子碱茁?”
這話真是讓我不知道如何接招,對方不過是沒有了解清楚情況所以才產(chǎn)生了這樣的認(rèn)知仿贬。事后證明纽竣,這不過是誤會一場,但我覺得這真的不是解決問題的態(tài)度茧泪。
我也會跟人發(fā)生分歧和矛盾蜓氨,但遇到這樣的問題,我一般是先善意理解別人的言行队伟,接著盡量了解清楚情況穴吹,然后不卑不亢去協(xié)商。
這是有心理學(xué)基礎(chǔ)的嗜侮,你把別人想太惡了港令,有時候別人真的會出于報復(fù)而惡給你看。
如果所有辦法都用過了不奏效锈颗,那么顷霹,對立和對抗是最后的一條路。
以受害者姿態(tài)自居的人击吱,也往往會成為站在道德制高點上的人淋淀。這兩種心態(tài)都很容易引起別人的情緒反彈,不利于問題的解決覆醇,或者說朵纷,讓解決問題的成本變高。