六頂思考帽讀后感

White:真正中立客觀的信息

白色:從事物客觀本質(zhì)槽驶、全面地收集信息审洞。時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注信息呼畸,直接目的就在于搜尋和展示信息痕支。思考的是客觀的事實(shí)和數(shù)據(jù)。(代表中性和客觀)蛮原,目標(biāo)在于獲得純粹的事實(shí)卧须。

Red:積極樂(lè)觀的感覺(jué)

紅色:從事物的感情、直覺(jué)感性地看待問(wèn)題。提供的是感性的看法花嘶。(代表情緒笋籽、直覺(jué)、激情)察绷。關(guān)于情緒干签、感覺(jué)和非理性的思考。提供了一條正式而清楚的表達(dá)渠道拆撼。

1.普通的情感容劳,包括強(qiáng)烈的恐懼、不喜歡和比較細(xì)微的感覺(jué)

2.較復(fù)雜的感覺(jué)闸度,比如預(yù)感竭贩、直覺(jué)、知覺(jué)莺禁、品味留量、審美觀點(diǎn)和其他無(wú)不目測(cè)的感覺(jué)

Black:負(fù)面的評(píng)估

黑色:從事物的缺點(diǎn)、隱患看待問(wèn)題哟冬。需要考慮風(fēng)險(xiǎn)楼熄、危險(xiǎn)、障礙浩峡、潛在的問(wèn)題可岂,以及任何一項(xiàng)建議的負(fù)面影響。所以在黑色思考帽中你才能覺(jué)察及感知到可能發(fā)生的危機(jī)感翰灾。意味著小心和謹(jǐn)慎缕粹,指出了任一觀點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)所在。確定其中的風(fēng)險(xiǎn)纸淮,直接關(guān)注的是事情“謹(jǐn)慎”的一面平斩,這是生存、成功和文明創(chuàng)造的基礎(chǔ)咽块。(代表者冷靜和嚴(yán)肅)

黑色思考帽是建立在大腦自然機(jī)制的基礎(chǔ)之上绘面,這是一個(gè)關(guān)于“是否相符”的機(jī)制。在決定是否采納某個(gè)建議的時(shí)候侈沪,幫助判斷是采用它還是放棄它揭璃。最后的決定都是經(jīng)過(guò)白色、黃色峭竣、黑色和紅色思考帽的綜合思考而做的塘辅。

Orange:正面的評(píng)估

黃色:尋找事物的優(yōu)點(diǎn)及光明點(diǎn)。探索事物的價(jià)值與利益皆撩,然后努力地為他們尋找合理的證明扣墩。樂(lè)觀哲银、充滿(mǎn)希望的積極思考,要養(yǎng)成積極思考的自然習(xí)慣呻惕,發(fā)掘事物的利益與正面思考荆责;盡其所能地為自己的樂(lè)觀提出最有利的支撐。(代表陽(yáng)光和價(jià)值)

從“機(jī)會(huì)”入手亚脆,黃色思考帽發(fā)掘的是正面積極的冒險(xiǎn)做院。

遠(yuǎn)見(jiàn)思考必須從最好的前景入手;這樣你就可以找出提議中最大的可能利益濒持。如果在最好的前景里键耕,利益都相當(dāng)微薄,那么這個(gè)提議就不值得去執(zhí)行柑营。

任何設(shè)想的最初階段都是一種幻想屈雄。就像一個(gè)好的推銷(xiāo)員,他總是先自創(chuàng)一個(gè)美妙的幻想官套,邀請(qǐng)顧客與他分享酒奶,再幫顧客找到利益價(jià)值,于是推銷(xiāo)成功奶赔。設(shè)想者也是先賣(mài)一個(gè)幻想給自己惋嚎,有了幻想然后才有形式和細(xì)節(jié)。

Green:真正的新觀點(diǎn)站刑、新方法和更多的選擇

綠色:用創(chuàng)新思維來(lái)考慮問(wèn)題另伍。尋找新的想法和看待事物的新方式。他要求我們從舊觀念中跳出來(lái)笛钝,發(fā)現(xiàn)更好的想法质况。(代表豐富愕宋、肥沃和生機(jī))

創(chuàng)造性地思考與我們平時(shí)的自然思考習(xí)慣恰恰相反玻靡,我們向來(lái)習(xí)慣于認(rèn)知,判斷與批判中贝,我們的大腦(原始大腦)被稱(chēng)為一種“認(rèn)知機(jī)器”囤捻。原始大腦特別重視安全感,他們喜歡做“正確”的事情邻寿,而創(chuàng)造力思考具有刺激蝎土、冒險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。(思想試驗(yàn))

進(jìn)行創(chuàng)造性思考必須先假定做事情的方式有很多種選擇(認(rèn)知绣否、解釋與行動(dòng)的選擇)誊涯,而且我們可以找出最好的那一種。

創(chuàng)意暫停:停下腳步蒜撮,看下是否還有其他角度的創(chuàng)意思考暴构。

我們采用一個(gè)創(chuàng)意跪呈,把他當(dāng)作一塊踏板,最后形成一個(gè)完全不同的想法取逾;我們只是從一塊踏板當(dāng)中抽取一些原則耗绿,然后再運(yùn)用這些原則。(我們可以留下一個(gè)創(chuàng)意的種子砾隅,細(xì)心灌溉误阻,直到它形成一個(gè)成熟的計(jì)劃。)

po晴埂,設(shè)立誘因的方法:(誘因是先說(shuō)出想法再尋找理由)

1究反,逆向思考;找到事物經(jīng)常發(fā)生的方式儒洛,然后進(jìn)行逆向思考奴紧,或者使他回到起點(diǎn)【穑可以在任何場(chǎng)合或者任意一個(gè)想法黍氮,都可以把他當(dāng)作一個(gè)誘因。

2浅浮,隨意地使用一個(gè)“字”沫浆。隨意找出一個(gè)“字”與思考的主題沒(méi)有任何特殊的關(guān)系,在不對(duì)稱(chēng)的模式系統(tǒng)里滚秩,很容易看到一個(gè)任意選定的字的作用专执;當(dāng)我們從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)回到我們要思考的主題時(shí),我們才發(fā)現(xiàn)自己找到了新的思路郁油。

Blue:思維中的控制與組織者

藍(lán)色:象征著思維中的控制與組織本股。對(duì)思考過(guò)程和其他思考帽的控制和組織。真正聰明的人都是在思考前了解足夠的背景信息桐腌,找出可能的行動(dòng)拄显,并選出最合適的做法。

總結(jié):

思考中最大的障礙在于思想混亂案站,六頂思考帽強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的概念躬审,它只能允許思考者在同一時(shí)間內(nèi)只做一件事;對(duì)于白色蟆盐、黑色承边、紅色、黃色石挂、綠色博助、藍(lán)色六頂思考帽中,從其中一頂思考帽中引發(fā)思考點(diǎn)痹愚。適用于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的思考方式富岳。

對(duì)于一件事的信息罗心,搜集意見(jiàn)后,就進(jìn)入黃色思考帽的階段城瞎;包括意見(jiàn)的建設(shè)性思考渤闷,正面的評(píng)估,以及利益和價(jià)值的尋找脖镀;接著就是黑色思考帽飒箭;最后一個(gè)階段就是紅色思考帽,判斷我們是否喜歡這個(gè)想法蜒灰,并真的決定是否要采用它弦蹂。利用情感(紅色)的判斷是來(lái)自于黑色思考帽的可靠結(jié)果以及黃色思考帽的詳細(xì)審查。(白色思考帽在任何階段都可以使用强窖,提供必要的資料來(lái)衡量這個(gè)想法是否行得通凸椿,是不是有價(jià)值。)

建設(shè)性思考的階段翅溺,混合使用白色脑漫、黃色和綠色思考帽及其他三頂帽的隨意轉(zhuǎn)換。

1咙崎,某些選擇要認(rèn)真對(duì)待优幸,我們需要黃色思考帽對(duì)他們做些正面評(píng)估及判斷

2,黑色思考帽在其當(dāng)中也可以充當(dāng)篩選的工具褪猛,指出哪些選擇是可行或不可行的网杆;

3,接著伊滋,黃色和綠色思考帽就必須出面克服黑色思考帽的反對(duì)意見(jiàn)碳却,糾正錯(cuò)誤,消除缺點(diǎn)笑旺,解決問(wèn)題昼浦。

4,對(duì)應(yīng)的燥撞,黑色思考帽還必須進(jìn)一步提出建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)座柱、危險(xiǎn)和缺陷迷帜;刺激黃色和綠色思考帽

5物舒,下一步,藍(lán)色思考帽進(jìn)行全面分析戏锹,并組織“路線選擇”的戰(zhàn)略

6冠胯,再接著,實(shí)行紅色思考帽锦针,讓表達(dá)者說(shuō)出自己的情感感覺(jué)

7荠察,選擇的程序置蜀,黃色和黑色思考帽的綜合思考,找出最符合需要的做法

8悉盆,最后盯荤,藍(lán)色思考帽就可以選定行動(dòng)的策略

(大多數(shù)資料都是白色與黑色帽的混合)

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