閱讀時間：2015年11月12日，閱讀時間：上午8點至9點半汞幢。
閱讀書本：《六頂思考帽》驼鹅，山西人民出版社，后三章森篷。
閱讀目標：了解六頂思考帽是什么输钩，用六頂思考帽來訓練自己創(chuàng)新性思維能力。
閱讀方法：先總覽仲智，確定任務量张足，然后速讀，最后摘取需要的做筆記坎藐。
閱讀筆記：
一为牍、黃色思考帽
黃色思考帽要讓人們努力去尋找任何一個建議可能帶來的利益哼绑。要發(fā)展一種價值敏感，對價值要像對危險一樣敏感碉咆。這是必須養(yǎng)成的一個習慣抖韩。黃色思考帽具有很高的價值，因為它促使人們去花時間尋找價值疫铜。它是一種判斷茂浮，不是神話。價值是什么壳咕？對誰有價值席揽？在什么情況下有價值？價值怎樣體現(xiàn)谓厘？還有其他價值嗎幌羞？
1.正面思考
正面是一種選擇，我們可以選擇看待事物的正面竟稳，我們可以選擇專注于所有情況的積極一面属桦。可以對事情做出正面評估他爸，還可以尋找一些事情的積極意義聂宾，雖然有時這種尋找并沒有收獲。
2.理由與邏輯證明
黃色帽子思考者應該盡其所能地為自己的樂觀提出最有力的支撐诊笤。重點在于發(fā)掘利益與正面思考系谐。
3.建設性思考
建設性和啟發(fā)性的思考是黃色所應該做的事。想法讨跟、意見和提案都來自黃色帽子思考法纪他。
4.遠見
遠見包括了臆測與希望。所涉及的不僅僅是判斷和提議许赃，代表著一種態(tài)度止喷，即以樂觀的期望來面對情況。遠見思考必須從最好的前景入手混聊。遠見也與幻想有關弹谁。
5.機會
黃色思考帽是提供一個機會，至于如何采取新奇的方式來利用這個機會句喜，則是綠色思考帽的任務预愤。
二、綠色思考帽
是充滿生命力的思考帽咳胃，使我們提出新的想法植康，其價值在于讓每個人都留出專門的時間進行創(chuàng)造性的思考≌剐福可以允許提出各種“可能性”销睁」╄担可能性在思考中的角色比人們想象的還要重要。
1.創(chuàng)造性思考
指的是新的想法和看待事物的新方式冻记，要求我們從舊觀念中跳出來睡毒，發(fā)現(xiàn)更好的想法。強調有所變化冗栗。
2.發(fā)展而非判斷
以發(fā)展來代替判斷演顾。談到發(fā)展，就應該有進步效應隅居∧浦粒看它能夠帶給我們什么效應和進步，能把事情做到哪一步胎源。沒有發(fā)展棉钧，就不能把新想法化為現(xiàn)實。
3.誘因之必要
大自然充滿了種種誘因乒融，我們無從尋找誘因掰盘，因為它不存在于現(xiàn)存的想法里摄悯，它的角色是讓思考從現(xiàn)存的模式中跳出來赞季。
Po在對錯之外，以它來表示具有發(fā)展價值的誘因奢驯。也可以說是來自于假設申钩、假想、可能甚至是詩瘪阁，從這里面得來的任何主意都是可以加以發(fā)展的撒遣，是為了誘發(fā)更多的東西。
兩種方式：逆向思考管跺。找出事物經(jīng)常發(fā)生的方式义黎，然后進行逆向思考，或者使它回到起點豁跑。如顧客購買東西廉涕，賣主該付錢給他。
另一個方式是隨意使用一個字艇拍，與要思考的主題沒有任何特殊的關系狐蜕。但它卻提供了不同的思考出發(fā)點，有助于找到新的思路卸夕。
4.選擇
我們先承認第一個答案层释，然后再開始尋找更多的選擇和解決方案】旒可能有個完全不錯的方法來做某事贡羔，但這并不是意味著這個方法就是最好的廉白，所以要找出其他的選擇，不是為了改正或進解決問題乖寒，而是為了把事情做得更好蒙秒。
愿意去尋找多種選擇，這是綠色帽子思考法的一個關鍵部分宵统。
創(chuàng)意暫停晕讲，即停下腳步，想想是否還有其他的角度马澈∑笆。“雖然并沒有明顯的理由要停止尋找解決問題的多種方法，但我還是要停下來痊班，對這一點再加以考慮”這就產(chǎn)生了創(chuàng)意暫停勤婚。
三、藍色思考帽
扮演指揮的角色涤伐，能夠有效地管理和組織思考馒胆，控制思考過程∧可以詳細制訂出關于思考過程和順序的整體計劃俐巴。最主要的層面之一就是集中讲坎。
藍色思考者將思考的主題加以定義，設定集中思考的范圍、定義問題绢涡，并提出疑問殖告，決定思考必須完成的任務村生。必須做出概要冰木、縱覽和結論。確保人人遵守游戲規(guī)則浪慌≡┚＃可以偶爾打斷討論的進行，也可以設定一個按部就班的思考方式权纤。
心得與實踐：
六頂思考帽钓简，每一種思考方法都各司其責，相互之間又有一定的聯(lián)系妖碉，感覺是非常有用的一套思維工具涌庭，對于做頭腦風暴和創(chuàng)意工作也應該非常有效。
每一種思考方式以顏色來命名欧宜，也非常形象易記坐榆，代表中立的白色思考帽強調提供客觀的事實；象征熱情的紅色思考帽代表了情緒冗茸、主觀和直覺席镀；嚴肅嚴謹?shù)暮谏伎济币笾斏餍⌒牡刂赋隹赡艽嬖诘母鞣N風險匹中；積極陽光的黃色思考帽要求做出正面的積極的評價，提出具有遠見的建設性的思考豪诲，尋找價值顶捷；象征生命的綠色思考帽重在強調創(chuàng)造性思考，把握生活中的誘因屎篱，尋找更多的可能性和選擇服赎，將事物做到更好；冷靜的藍色思考帽需要統(tǒng)籌把控大局交播，有序地組織思考過程的進行重虑。
看完此書，才知道人的思考可以被劃分成這么幾個不同的層面秦士，原來創(chuàng)新性思維其實也是有方法的缺厉，有些人創(chuàng)造力很強，其實也不完全是天生的隧土，只要通過訓練提针，也可以做到腦洞大開。六頂思考帽中曹傀，綠色部分看得最會仔細辐脖，以后在生活中也要養(yǎng)成逆向思維的習慣，不墨守陳規(guī)卖毁。
