半年下來霹娄，接觸很多新晉的管理者能犯，也聽到很多的抱怨以及不能快速的融入。
很多管理層感覺要快速做出業(yè)績(jī)才能證明自己的價(jià)值犬耻，但卻不知做出業(yè)績(jī)的前提踩晶，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合！
還有覺得自己是管理層枕磁，沒有必要去看老員工的面子渡蜻，以至于工作很難開展，時(shí)間久了计济，就開始懷疑自己茸苇，不自信，導(dǎo)致離職沦寂！
一学密、示弱
人之初，性本善传藏，每個(gè)人都有一個(gè)幫助別人的心理腻暮！而剛開始進(jìn)店的管理層，要懂得示弱毯侦，這并不是自己沒有能力哭靖，而是在沒有了解情況的時(shí)候表現(xiàn)自己，是自傲的表現(xiàn)…沒有人會(huì)喜歡叫惊！
針對(duì)老員工款青，管理層是需要她們幫助的，不管是店里還是顧客她們都是非常資深霍狰，我們?nèi)绻軌蛘嬲\(chéng)的帶著感恩之心，讓她們幫忙饰及，她們是很愿意的蔗坯！
比如剛到店，可以說：聽總經(jīng)理說某某和某某已經(jīng)在店里很久了燎含，我也是剛到店宾濒，不太了解情況，現(xiàn)在店里還需要你們來支撐屏箍，需要我的盡管說绘梦，我們好好合作，盡全力讓大家賺到錢…
給予贊美赴魁，肯定卸奉，以及表達(dá)需要！沒有人會(huì)對(duì)需要幫助的人充滿敵意颖御！
二榄棵、一對(duì)一做全面了解
接下來你需要全面了解她們，因?yàn)橹灾敖?jīng)理離職做不好，一定要問題疹鳄，不是去和之前的經(jīng)理比較拧略，也不去說之前的經(jīng)理沒有能力。
而是了解事實(shí)瘪弓，這對(duì)你接下來的快速調(diào)整有很大的幫助垫蛆！
聊天一定要有場(chǎng)景
預(yù)約時(shí)間，不是臨時(shí)說腺怯，要有尊重感袱饭。比如某某今天下班我們聊聊。又能如約而至瓢喉，不要自己忘記了宁赤，那會(huì)留下不好的印象！
下班你準(zhǔn)時(shí)等她栓票，坐一起决左，拿本拿筆的記錄她說重要內(nèi)容，問題提前思考好走贪，哪些問題可以幫助你的工作佛猛！
比如你可以問：你覺得店里目前比較大的問題是什么？你覺得應(yīng)該如何調(diào)整坠狡？你還有什么好的建議继找？她回答的過程，你要贊美她逃沿！最后一定要說接下來還需要你多多的支持婴渡，我們一起努力把店做好！
如果你把門店每個(gè)員工都這樣花1個(gè)小時(shí)了解一遍凯亮，你一定有很多的信息…
三边臼、多做少說
當(dāng)了解完了，也不急著調(diào)整假消，開始適應(yīng)她們柠并，幫助她們，不是要求富拗，而是付出對(duì)她們好臼予！
四、發(fā)揮個(gè)人能力功勞給予別人
有了老員工的扶持啃沪，開始發(fā)揮自己的能力粘拾，樹立信心，同時(shí)還是要把功勞給予美容師谅阿，那么她們給予你更多的機(jī)會(huì)半哟。
五酬滤、合適的時(shí)候整理問題做出調(diào)整方案
當(dāng)已經(jīng)有了熟悉感，有了信任度寓涨，有了她們的欣賞盯串，接下來就是調(diào)整期，把你和她們聊天的內(nèi)容進(jìn)行回顧戒良，你所說的每個(gè)問題都是她們認(rèn)同的体捏，你給出方法也是她們認(rèn)同的，接著就可以執(zhí)行了糯崎！
六几缭、積極反饋多表揚(yáng)
當(dāng)她們有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，就要表揚(yáng)沃呢，這樣團(tuán)隊(duì)整個(gè)磁場(chǎng)就會(huì)往好的方向發(fā)展年栓！
多跟進(jìn)，也要反復(fù)提醒薄霜！這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)某抓，就會(huì)越來越好！
總結(jié)：新晉管理層惰瓜，要有大格局否副，你是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是為了一時(shí)的情緒崎坊！所以如果你自己忘記了自己的身份备禀，責(zé)任。那才是最大的失斈巫帷曲尸！
