每天忙忙碌碌奏司，時(shí)間過(guò)得飛快，好像做了很多事又好像什么都沒(méi)做樟插，每天被時(shí)間追著跑韵洋，被追得死去活來(lái)。你有這種感覺(jué)嗎?如果有黄锤，那不妨停下來(lái)搪缨，問(wèn)一問(wèn)自己：
我每天的工作是在打亂杖嗎？我在工作這件事上有沒(méi)有戰(zhàn)略思考鸵熟？
三國(guó)中副编，劉備是一個(gè)胸懷大志的人，所以曹操說(shuō)流强，天下英雄唯使君與操耳痹届。劉備雖有夢(mèng)想，但是心中沒(méi)有戰(zhàn)略的藍(lán)圖打月，所以他根本不知道該如何實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想队腐。于是在現(xiàn)實(shí)中，他始終像一條喪家之犬奏篙，誰(shuí)都能把他打得到處跑柴淘，流離失所無(wú)家可歸，直到他最后遇到了諸葛亮秘通，才結(jié)束了這種無(wú)頭蒼蠅的局面为严。
諸葛亮來(lái)了之后，就完全不一樣了肺稀。他首先用隆中對(duì)第股，為劉備分析了天下大勢(shì)：
諸葛亮率先提出了三分天下的戰(zhàn)略布局。他建議劉備先取荊州為家话原，再取益州夕吻，東和孫權(quán)诲锹，北拒曹操，繼而圖取中原的戰(zhàn)略構(gòu)想梭冠。
于是劉備根據(jù)“三足鼎立”的戰(zhàn)略，有了清晰的行動(dòng)目標(biāo)和路線改备，按圖索驥很快就壯大了自己的隊(duì)伍控漠，創(chuàng)建了蜀國(guó)，有了自己的土地和軍隊(duì)悬钳。
工作其實(shí)就有點(diǎn)像打仗盐捷，你也必須先有一個(gè)戰(zhàn)略，來(lái)明確你的行動(dòng)目標(biāo)默勾，然后才可能規(guī)劃出一個(gè)清晰的路徑來(lái)不短推進(jìn)你的工作碉渡，最終達(dá)成目標(biāo)。重要的是母剥，戰(zhàn)略并不是一成不變的滞诺，它需要根據(jù)你工作的不斷推進(jìn)，進(jìn)行調(diào)整环疼。所以习霹，戰(zhàn)略只是一個(gè)起點(diǎn)。
在工作中炫隶，要想制定一個(gè)有效的戰(zhàn)略淋叶，首先必須知道工作的重點(diǎn)是什么？因?yàn)檫@個(gè)“重點(diǎn)”就像你的大本營(yíng)伪阶，是你的工作的“核心”煞檩。你的每一次作戰(zhàn)，都從大本營(yíng)出發(fā)栅贴，打完仗后再回到大本營(yíng)進(jìn)行休整斟湃、補(bǔ)給，然后再次出發(fā)檐薯，不斷往復(fù)桐早。這就是工作的過(guò)程。
如果把“工作”拆解成“工”和“作”厨剪，那么對(duì)“工作”的定義就相對(duì)清晰了哄酝。我們可以把“工”理解成“戰(zhàn)略”，“作”理解成執(zhí)行祷膳。
“工”就是工作的“核心重點(diǎn)”陶衅，也就是前面說(shuō)的，工作的“大本營(yíng)”直晨。所以一項(xiàng)工作來(lái)了搀军，一定要先界定“重點(diǎn)”膨俐，然后再行動(dòng)，不斷的探索新的知識(shí)罩句、新的方向焚刺、新的發(fā)展，然后再返回到“大本營(yíng)”進(jìn)行整合门烂，把你知道的這些新東西歸入到你既有的“核心重點(diǎn)”中乳愉。
簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是在你的“核心重點(diǎn)”內(nèi)部建立一種連接屯远，連接一個(gè)個(gè)碎片化的新的信息蔓姚，讓“核心重點(diǎn)”更加完善。
“作”是作業(yè)慨丐，是將你歸入到“大本營(yíng)”中的新東西坡脐，通過(guò)不斷的實(shí)踐，不斷的重復(fù)房揭，讓這些新東西逐漸下沉备闲，變成你的意識(shí)，甚至變成一種意識(shí)的自動(dòng)化捅暴。
從“工”接觸到陌生的浅役、新鮮的、具有挑戰(zhàn)性的伶唯、讓你感到不適應(yīng)的信息觉既，然后通過(guò)“作”的多次重復(fù)，將新東西內(nèi)化成你的意識(shí)乳幸，一旦這種意識(shí)形成了一種自動(dòng)化瞪讼，你的工作技能也就形成了。
