關(guān)于如何成為卓有成效的管理者的5點建議

最近和大家聊得比較多的話題就是關(guān)于如何成為一名卓有成效的管理者,有人說隨便一個人都能成為管理者晚碾,有人說管理者必須要有比較高的學歷抓半,還有人說不是每一個人都能成為管理者喂急,還有人說管理者除了要一個比較高的智商格嘁,還得有一個比較高的情商,那么說如何成為一個卓有成效的管理者呢廊移?我們就今天來深度的聊一聊糕簿,關(guān)于管理者這個問題探入。

那么在開始聊管理者這個問題之前呢,想先了解另一個問題懂诗,大家是如何看待企業(yè)管理者的呢蜂嗽?當然作為一個企業(yè)的管理者面臨的工作壓力還是非常巨大的,因為管理者的行為不僅影響的企業(yè)殃恒,還影響到整個團隊里面的成員植旧。當然管理者最重要的影響還是對整個企業(yè)的有這深遠影響,那么我們現(xiàn)在看一下最終能影響成為管理者的5點建議:

第一點:做好時間的規(guī)劃及使用

對于一個優(yōu)秀的管理者來說离唐,對于時間的把控是非常重要的一個環(huán)節(jié)病附。因為每個人的時間都是固定的,每天都有24小時亥鬓,你再怎么努力完沪,時間是一定的!那么在時間一定的前提下嵌戈,如何才能讓時間充分得到使用并使用最大化呢覆积,

首先要做好時間的記錄,對時間進行簡單的規(guī)劃熟呛,對自己的時間使用要有一個通盤的計劃宽档;并針對時間實際的使用要有一個總結(jié),對比計劃的時間和消耗的時間庵朝,具體分析雌贱。

其次對消耗的時間進行分類診斷,到底我們的時間具體浪費在什么事情上了偿短。比如我吃飯花費多長時間欣孤,我洗澡花費多長時間,我看書花費了多長時間昔逗,都要清楚分類降传。

最后要針對時間的使用確定一個優(yōu)先級,尊重要事勾怒、急事第一的原則婆排,按照一次只做一件事的標準執(zhí)行,相信大家越來越對時間的使用及把控做的更好笔链!

第二點:眼光形成聚焦段只,聚焦在一切有貢獻的事物上

每個人的精力有限,每個人的時間有限鉴扫,如何能在有限的時間有限的精力做更多的事情呢赞枕?那就是聚焦,把眼光聚焦在有重要意義的事情上,其實二八原則就是這個道理炕婶!

如何使我們的眼光更多的聚焦在貢獻上呢姐赡,也為大家分享三個流程:

1.聚焦在有成效的事情上,不要把過多的精力投入到無所謂的事情上

2.更多的關(guān)注關(guān)于人才的培養(yǎng)柠掂,人才培養(yǎng)是個體系项滑,不是一朝一夕所能完成的

3.形成統(tǒng)一的文化,提煉出使命和價值觀

第三點:人是一切的基礎(chǔ)涯贞,充分發(fā)揮人的長處枪狂,才能越來越強

團隊的管理者其基本要義就是對人的管理,但如何才能把團隊的所有人員發(fā)揮到最大極致宋渔,這是一門很深的學問摘完。一名合格的管理者不僅要管好自己,還有管理好下屬傻谁,除此之外還有管理好我們的上級孝治,畢竟我們不是一個人在戰(zhàn)斗!

有的管理者會以為以身作則就能帶動所有人實現(xiàn)最大化审磁,有的管理者以為給下屬最大的福利就能實現(xiàn)最大化谈飒,還有人以為只要服務(wù)好自己的上級就可以實現(xiàn)最大化,其實以上都是錯誤的态蒂!

那么如何才能實現(xiàn)所有人的最大化呢杭措?主要包括以下三點:

1.對自己:要了解自己的能力圈,做到知己知彼钾恢,百戰(zhàn)不殆

2.對下屬:注重員工的培養(yǎng)手素,選人也要著眼于長處,不要只盯著缺點看

3.對上級:以合理的方式提出一些工作建議或者看法瘩蚪,不唯上

第四點:事情分清主次泉懦,尊重要事第一

每個人一天的工作都非常的多,并不是我們每一份工作都能十分完美的完成疹瘦,也不是我們每一份工作都要在一天之內(nèi)完成崩哩,這個時候大家一定要注意區(qū)分什么是要事,什么是緊急的事言沐,什么是不緊急的事邓嘹,什么是不重要的事!

這個時候大家就要掌握一定的原則:

1.重要且緊急的事:立即做

2.重要且不緊急的事:計劃做

3.緊急且不重要的事:授權(quán)做

4.不緊急且不重要的時:有空做

第五點:有效決策险胰,該做決定的時候絕不含糊

通過以上四點汹押,大家可能以為成為一名優(yōu)秀的管理者并非易事,但其實在我看來起便,最難得一點就是第五點:如何的有效決策棚贾!

關(guān)于有效決策我總結(jié)的不多窖维,其中主要分為四個方面,大家可以簡單看一下是否符合:

1.有效決策的前提是慎重決策鸟悴,因為有些決定一旦下了陈辱,那就無法改變奖年,所以细诸,慎重決策是前提

2.決策一旦下定,必須百分之百執(zhí)行陋守,拒絕折中執(zhí)行震贵,一定要果斷行動

3.做出決定不是張口一說,一定要有自己的原則性

4.多方考慮水评,不要只站在自身角度猩系,多多換位思考,站在他人的角度想問題

以上就是今天和大家分享的關(guān)于如何成為卓有成效的管理者的5點建議中燥,希望各位看官多多提議寇甸,歡迎評論區(qū)留言討論,謝謝大家疗涉!

保持微笑~

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