這里講的是我在這周內(nèi)所了解的技術(shù)動態(tài)屁置，我在項目里遇到的事情焊夸。可能對我是新鮮事蓝角，對你并不是阱穗，對行業(yè)來看也不是。
這次的總結(jié)使鹅，跟技術(shù)可能壓根沒關(guān)系颇象。只為了說一句心理話。
非常想一個時間段只做一個項目并徘。
幾個項目同時開工中遣钳，那所有的項目進(jìn)度都會有影響。這是無法避免的麦乞。
但一個項目蕴茴，項目金額、開發(fā)周期姐直、收款周期倦淀，肯定不足以養(yǎng)活團(tuán)隊。這是軟件外包公司很現(xiàn)實的問題声畏。
其實大家都希望專注一個項目的開發(fā)撞叽、維護(hù)姻成、運(yùn)營~~ 現(xiàn)實是不允許的。
雖然我們已經(jīng)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域上進(jìn)行了細(xì)分愿棋，但在這個細(xì)分里面科展，客戶還是會有無窮盡的差異化需求。
對應(yīng)這變數(shù)的需求糠雨，我的理解之道：
在需求和原型設(shè)計上多花一倍的時間和精力才睹，后期開發(fā)上至少節(jié)省三分之一的工作量。
