假如百度欺騙了你妹田,不要悲傷晨另,不要心急档玻!
為什么大部分機(jī)構(gòu)費(fèi)勁千辛萬(wàn)苦找到了技術(shù)過(guò)硬醫(yī)生卻還是門(mén)庭冷落?為什么一半的機(jī)構(gòu)人員配備到位卻還是人浮于事躯畴?為什么機(jī)構(gòu)做了各種活動(dòng)卻依然營(yíng)收堪憂民鼓?原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,因?yàn)槟氵€沒(méi)有完善的運(yùn)營(yíng)思路蓬抄。
一個(gè)成功的醫(yī)美機(jī)構(gòu)丰嘉,技術(shù)好的醫(yī)生僅僅只是第一步,比技術(shù)好更重要的是醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)嚷缭。機(jī)構(gòu)是一個(gè)需要不斷包裝和投入的品牌饮亏,需要高頻的展現(xiàn)才能吸引用戶,否則很快就會(huì)泯滅于人們的視野中阅爽,比找到一個(gè)好醫(yī)生更難的是后續(xù)的運(yùn)營(yíng)和品牌打造路幸。
目前市場(chǎng)上,大家都沒(méi)有清晰的醫(yī)美機(jī)構(gòu)推廣渠道和方式付翁,大家都在摸索的階段简肴,除了常規(guī)的廣告投放和渠道類型以外,其余的推廣渠道和方式各公司因?yàn)橘Y源的不同而不同百侧,在此砰识,特此整理了較為詳細(xì)的醫(yī)美運(yùn)營(yíng)方案。
一佣渴、市場(chǎng)分析
二辫狼、產(chǎn)品定位
三、宣傳渠道
四辛润、制定目標(biāo)
五膨处、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)
六、績(jī)效考核
七、團(tuán)隊(duì)管理
一真椿、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析可以清晰的了解行業(yè)環(huán)境和趨勢(shì)秦叛,尋找市場(chǎng)縫隙,精準(zhǔn)定位瀑粥。更是實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)挣跋。醫(yī)美機(jī)構(gòu)市場(chǎng)分析和分析任何一個(gè)行業(yè)方式都是一樣的,這里把之前總結(jié)過(guò)的一些市場(chǎng)分析整理下狞换。
1避咆、市場(chǎng)行業(yè)分析
(1)分析行業(yè)趨勢(shì)
可通過(guò)公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表,相關(guān)行業(yè)股票產(chǎn)值修噪,行業(yè)白皮書(shū)等查看行業(yè)數(shù)據(jù)分析行業(yè)前景查库。
美國(guó)整體美容目標(biāo)人群規(guī)模龐大。醫(yī)療美容的消費(fèi)者總?cè)丝跐B透率為4.92%黄琼。在美國(guó)醫(yī)美消費(fèi)者中樊销,女性消費(fèi)者占比達(dá)92%。韓國(guó)人均接受整形手術(shù)達(dá)到13.5次/千人脏款,位居世界第一围苫。而中國(guó)醫(yī)美市場(chǎng)滲透率為0.35%。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展撤师,滲透率在逐步增加剂府,未來(lái)10-20年市場(chǎng)空間會(huì)持續(xù)上漲。韓國(guó)剃盾、臺(tái)灣的醫(yī)美市場(chǎng)都以醫(yī)生為核心腺占,成立“小而美”的醫(yī)美診所。而按照中國(guó)醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看痒谴,考慮到我國(guó)巨大的人口基數(shù)衰伯,醫(yī)生供應(yīng)量仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
(2)分析品類熱點(diǎn)
通過(guò)百度指數(shù)導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)
百度指數(shù)用于分析品類相關(guān)關(guān)鍵詞的日均搜索量积蔚,日均搜索量越高說(shuō)明需求越多意鲸,根據(jù)醫(yī)生技術(shù)相結(jié)合,選擇品類库倘,集中發(fā)力临扮,做單點(diǎn)突破论矾。品牌定位上也主打這一款品類教翩,占領(lǐng)用戶聯(lián)想。
2贪壳、競(jìng)品分析饱亿,得出結(jié)論
選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒▉?lái)分析,根據(jù)分析得出結(jié)論。一個(gè)比較全面的競(jìng)品分析需從以下幾個(gè)維度:
(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)愿景彪笼、產(chǎn)品定位以及宣傳渠道
(2)目標(biāo)用戶
(3)市場(chǎng)反饋
(4)核心技術(shù)
(5)運(yùn)營(yíng)推廣策略
總結(jié)及行動(dòng)方向
對(duì)于醫(yī)美機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)來(lái)講钻注,從上述幾個(gè)部分對(duì)競(jìng)品進(jìn)行分析,可重點(diǎn)知道市場(chǎng)數(shù)據(jù)以及運(yùn)營(yíng)推廣策略配猫。運(yùn)營(yíng)及推廣策略可從競(jìng)品的渠道管理來(lái)分析幅恋,如線下廣告、市場(chǎng)渠道泵肄、百度競(jìng)價(jià)捆交、軟文投放、QQ群腐巢、垂直領(lǐng)域表現(xiàn)等品追。
3、根據(jù)結(jié)論冯丙,得出建議
通過(guò)上述對(duì)市場(chǎng)行業(yè)分析肉瓦,可以大致得出一個(gè)比較有市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值的結(jié)論。然后跟結(jié)論相結(jié)合得出可行的建議胃惜。無(wú)論是品類還是渠道的選擇上都建議集中發(fā)力泞莉,單點(diǎn)突破。選擇一個(gè)品類和渠道做為主戰(zhàn)場(chǎng)船殉。
二戒财、產(chǎn)品定位
通過(guò)獨(dú)特的定位,占領(lǐng)消費(fèi)者的內(nèi)心捺弦,讓產(chǎn)品獲得競(jìng)爭(zhēng)力饮寞,企業(yè)從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。定位并不是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改造列吼,而是提煉出一個(gè)用戶認(rèn)同的特質(zhì)幽崩,賦予產(chǎn)品,占領(lǐng)顧客心智寞钥。
關(guān)于定位理論都可以單拉出一個(gè)篇幅來(lái)講了慌申,目標(biāo)群體分析越透徹,越清晰理郑,對(duì)于后期機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)和品牌打造都起者決定性作用蹄溉。此處只講最關(guān)鍵最重要的。
1您炉、產(chǎn)品定位
為誰(shuí)服務(wù)
無(wú)差異:和整個(gè)市場(chǎng)一樣柒爵,提供一種產(chǎn)品或服務(wù)弧呐。
有差異:結(jié)合醫(yī)生特點(diǎn)切出細(xì)分品類赡艰,提供差異化服務(wù)。比如專注做隆鼻秽浇。篩選出隆鼻需求的顧客,篩選出目標(biāo)顧客唁奢。
用戶需求
選醫(yī)院:醫(yī)院廣告投放多霎挟,知名度高。
選醫(yī)生:醫(yī)生個(gè)人品牌建立麻掸,自帶流量入口酥夭。真實(shí)而有溫度的私人醫(yī)生。
醫(yī)院品牌現(xiàn)有北京八大處脊奋、上海九院采郎、西安西京經(jīng)過(guò)近20年的沉淀,口碑相傳狂魔,知名度高蒜埋,是用戶比較認(rèn)可的整形醫(yī)院。但用戶對(duì)于醫(yī)生個(gè)人的品牌及技術(shù)并不了解最楷。主推醫(yī)生個(gè)人品牌是否是市場(chǎng)縫隙整份?用一句話清晰描述你的定位,比如:
你的容顏籽孙,我的臉面烈评。
為了你的18歲,我們努力了28年犯建。
2讲冠、目標(biāo)用戶定位
用戶群體定位,按照年齡段适瓦,收入竿开,學(xué)歷,地區(qū)幾個(gè)維度來(lái)做用戶定位玻熙。
目標(biāo)用戶畫(huà)像:
分析
(1)整容年齡層主要為20—40歲否彩,年齡結(jié)構(gòu)為70、80嗦随、90后為消費(fèi)主力列荔、60、00為消費(fèi)中間人群
(2)相較前幾年枚尼,整容年齡整體下移贴浙,當(dāng)初的小孩已成長(zhǎng)為有消費(fèi)能力人群
在性別占比中男生女生比例為1:1,男生比我們想象的更為關(guān)心整容
3署恍、目標(biāo)用戶特征
用戶白描崎溃,用戶白描越詳細(xì),營(yíng)銷方案也就越精準(zhǔn)锭汛。一般從年齡笨奠,性別袭蝗,職業(yè)唤殴,居住地般婆,興趣愛(ài)好,性格特征朵逝,用戶技能等等蔚袍。
比如:
個(gè)人信息:小美
職業(yè):藝術(shù)學(xué)院大三學(xué)生
年齡:90后
身材:胖瘦合適
愛(ài)好:旅游,手工制作配名,廚藝
性格:外向啤咽,和善,有點(diǎn)好管閑事渠脉,關(guān)注細(xì)節(jié)宇整。
互聯(lián)網(wǎng)使用經(jīng)驗(yàn):中等,3年的上網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)芋膘。
主要用于:購(gòu)物鳞青,聊天,學(xué)習(xí)中需要为朋。
常去的網(wǎng)站:淘寶網(wǎng)臂拓,微博,專業(yè)網(wǎng)站习寸。
每周平均在線時(shí)間:50小時(shí)胶惰。
補(bǔ)充:
小美是一個(gè)大三的學(xué)生,舞蹈專業(yè)霞溪,家庭條件較好孵滞,去年和同學(xué)開(kāi)了一間舞蹈工作室,主要用于平時(shí)練舞及一些商演鸯匹,但收益并不好剃斧。
平時(shí)上課時(shí)間不多,會(huì)參加商演忽你。畢業(yè)后父母安排了去國(guó)企幼东,不是很滿意,馬上要面臨畢業(yè)了科雳,對(duì)未來(lái)規(guī)劃不是很明確根蟹。談過(guò)2段戀愛(ài),現(xiàn)在更喜歡跟朋友們?cè)谝黄鹪忝兀黄鸸浣旨虼ㄥX(qián),跳舞尿赚,聊天散庶。微博上也經(jīng)常轉(zhuǎn)發(fā)一些舞蹈的視頻蕉堰。
因?yàn)樗囆g(shù)系的學(xué)校,對(duì)整形接受度都比較高悲龟,從高中就知道一些整形類的知識(shí)屋讶。微整類型的玻尿酸之前也嘗試過(guò)。馬上畢業(yè)了须教,班上很多同學(xué)都選擇了整形皿渗,鼻子、雙眼皮等等轻腺,她們?cè)絹?lái)好看了乐疆,于是也趁畢業(yè)前選擇了眼部綜合手術(shù)。也獲得了父母經(jīng)濟(jì)上的支持贬养。
三挤土、宣傳渠道
1、線上渠道
基礎(chǔ)網(wǎng)站合作:經(jīng)典整形網(wǎng)误算、康華整形美容網(wǎng)仰美、美唄網(wǎng)、變美網(wǎng)尉桩、51愛(ài)美網(wǎng)筒占、變美記、美麗無(wú)憂等等蜘犁,推廣的第一步是要上線翰苫,這是最基礎(chǔ)的,無(wú)需砸錢(qián)这橙,只需最大范圍的覆蓋奏窑。
垂直領(lǐng)域:更美APP、新氧APP屈扎、悅美APP埃唯、美黛拉、美麗神器等等開(kāi)通合作服務(wù)鹰晨。
直播平臺(tái):花椒直播墨叛、映客直播、斗魚(yú)直播模蜡、YY直播漠趁、虎牙直播開(kāi)通直播服務(wù)號(hào)。
2忍疾、線下渠道
廣告渠道:報(bào)紙闯传、雜志、電視卤妒、廣播甥绿、網(wǎng)劇字币、售點(diǎn)、戶外等線下入口則用于置換平臺(tái)免費(fèi)入口與事件營(yíng)銷共缕。
市場(chǎng)渠道:美容院洗出,高檔會(huì)所,異業(yè)合作骄呼,分成返傭
門(mén)店渠道:免費(fèi)WiFi共苛、抽獎(jiǎng)活動(dòng)判没、廣告展示蜓萄。
3、新媒體推廣
(1)品牌基礎(chǔ)推廣:官網(wǎng)建立澄峰、百度百科嫉沽、搜狗百科、百度貼吧俏竞、百度知道绸硕,搜搜問(wèn)答,新浪愛(ài)問(wèn)魂毁。
(2)圖片引流:把帶上水印的圖片玻佩,發(fā)滿全網(wǎng)而獲百度圖片收錄,百度貼吧貼圖席楚、百度百科咬崔、搜狗百科、堆糖網(wǎng)烦秩、花瓣網(wǎng)垮斯、新浪博客文章內(nèi)圖、高百度權(quán)重新聞源發(fā)文內(nèi)圖只祠,都會(huì)被百度圖片優(yōu)先收錄兜蠕。
(3)微博推廣:建立醫(yī)生個(gè)人賬號(hào),關(guān)注業(yè)內(nèi)相關(guān)微博賬號(hào)抛寝,保持一定的持續(xù)創(chuàng)新力熊杨。提高品牌曝光率。所有微博@品牌官微的正面內(nèi)容都得及時(shí)感謝盗舰、負(fù)面內(nèi)容都得及時(shí)回復(fù)并送禮道歉晶府。
(4)微信推廣:微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)推廣需要一定時(shí)間沉淀,開(kāi)服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)岭皂,服務(wù)號(hào)用于推薦優(yōu)惠活動(dòng)郊霎,訂閱號(hào)用于科普知識(shí)。
幾個(gè)步驟參考下:
內(nèi)容定位:結(jié)合產(chǎn)品定位做內(nèi)容聚合推薦爷绘,內(nèi)容不一定要多书劝,但是一定要精并且符合微信號(hào)的定位进倍。
種子用戶積累:初期種子用戶可以通過(guò)同事好友,合作伙伴推薦购对,微博引流猾昆,官網(wǎng)引流、現(xiàn)有用戶骡苞、論壇垂蜗、圖片等等。
小號(hào)積累:開(kāi)通微信小號(hào)解幽,每天導(dǎo)入目標(biāo)客戶群贴见。
小號(hào)導(dǎo)大號(hào):通過(guò)小號(hào)的粉絲積累推薦微信公眾號(hào),將粉絲導(dǎo)入到微信公眾號(hào)躲株。
4片部、數(shù)據(jù)分析
每周花一些時(shí)間去認(rèn)真分析每一條微博、微信霜定、每一個(gè)渠道背后的數(shù)據(jù)档悠,你會(huì)發(fā)現(xiàn)傳播度高的內(nèi)容背后的契合點(diǎn)和關(guān)聯(lián)性,這樣有利于官方微博望浩、微信內(nèi)容質(zhì)量的提升辖所,運(yùn)營(yíng)起來(lái)也更接地氣。
一定要做的是老顧客的數(shù)據(jù)分析磨德,新客獲客成本以千為單位缘回,唯有老顧客的口碑和回購(gòu)才是根本上降低營(yíng)銷成本的。從各個(gè)維度來(lái)喚醒顧客剖张,補(bǔ)充已買(mǎi)的項(xiàng)目切诀,買(mǎi)相搭配的項(xiàng)目,買(mǎi)日常類項(xiàng)目搔弄,買(mǎi)點(diǎn)別的幅虑,買(mǎi)服務(wù)……
四、制定目標(biāo)
1顾犹、初期:主要目的用于用戶行為倒庵,數(shù)據(jù)分析,與產(chǎn)品定位做對(duì)比炫刷,有目的性調(diào)優(yōu)擎宝。
關(guān)注指標(biāo):用戶來(lái)源、消費(fèi)層次浑玛、品類需求绍申、各渠道文章數(shù)據(jù),閱讀數(shù),打開(kāi)數(shù)极阅,轉(zhuǎn)化率胃碾。
這個(gè)階段數(shù)據(jù)量不求大,但求真實(shí)筋搏,用戶來(lái)源的話仆百,可以先做免費(fèi)渠道,如果能有一些首發(fā)資源更好了奔脐。
2俄周、宣傳期:主要目的是在于擴(kuò)大影響力,吸收用戶
關(guān)注指標(biāo):渠道數(shù)據(jù)分析髓迎、用戶數(shù)峦朗、消費(fèi)頻次、回購(gòu)數(shù)竖般、新用戶數(shù)甚垦。
在這個(gè)階段能夠各種資源多多配合茶鹃,多管齊下涣雕,用戶量將有穩(wěn)步的增長(zhǎng)。
3闭翩、增長(zhǎng)期:主要目的通過(guò)各種活動(dòng)運(yùn)營(yíng)挣郭,口碑打造,建立品牌效應(yīng)疗韵。
關(guān)注指標(biāo):用戶數(shù)兑障、客單價(jià)、轉(zhuǎn)化路徑蕉汪、用戶區(qū)域分布流译。
補(bǔ)充
顧客接診表
五、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)
這個(gè)篇幅介紹醫(yī)美機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)及成員工作職責(zé)者疤,具有一定的普遍性福澡,總體概括來(lái)說(shuō),這個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門(mén)架構(gòu)大概是:一個(gè)總負(fù)責(zé)驹马,一個(gè)線上渠道革砸,一個(gè)線下渠道,網(wǎng)絡(luò)咨詢師糯累,現(xiàn)場(chǎng)咨詢師算利。人員根據(jù)醫(yī)美機(jī)構(gòu)大小及渠道擴(kuò)展決定配置。
1泳姐、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
(1)主導(dǎo)制定實(shí)現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值最大化的總體戰(zhàn)略效拭;
(2)擬訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評(píng)估與戰(zhàn)略規(guī)劃,并負(fù)責(zé)執(zhí)行與跟進(jìn),記錄與反饋缎患,優(yōu)化與調(diào)整借笙。
(3)制定現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃,注重醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益较锡,確保醫(yī)院資產(chǎn)保值增值业稼;
(4)組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃蚂蕴,按期布置檢查低散、指導(dǎo)總結(jié)工作;
(5)指導(dǎo)骡楼、檢查熔号、督促全院各科室、各部門(mén)鸟整、各崗位的工作引镊,隨時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差,保證醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)篮条;
(6)負(fù)責(zé)和各個(gè)渠道有效溝通弟头,調(diào)動(dòng)各種資源,促進(jìn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品和相關(guān)渠道及媒體的聯(lián)合推廣涉茧,以提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的市場(chǎng)品牌度赴恨。
(7)整理各產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)渠道數(shù)據(jù)報(bào)表,并定期收集分析同類競(jìng)品情況伴栓。完成活動(dòng)的策劃執(zhí)行伦连,并做好跟蹤記錄。
崗位點(diǎn)評(píng):從工作職責(zé)要點(diǎn)來(lái)說(shuō)钳垮,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)該是負(fù)責(zé)整體機(jī)構(gòu)品牌度推廣以及盈利增收的惑淳。,運(yùn)營(yíng)策略及計(jì)劃制定饺窿,渠道構(gòu)建和監(jiān)督歧焦,推廣實(shí)施跟蹤,顧客數(shù)據(jù)分析,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理短荐。
2倚舀、網(wǎng)絡(luò)推廣
(1)網(wǎng)站建設(shè) 完善醫(yī)院的網(wǎng)站的內(nèi)容,圍繞目前網(wǎng)站架構(gòu)來(lái)更新網(wǎng)站內(nèi)容忍宋,醫(yī)院的信息要做到及時(shí)更新痕貌。制訂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略以及針對(duì)區(qū)域的營(yíng)銷策略。
(2)市場(chǎng)調(diào)查與分析 負(fù)責(zé)市場(chǎng)及客戶信息的定向調(diào)研糠排、收集和分析舵稠,結(jié)合醫(yī)院自身實(shí)際,并提出相關(guān)策略建議;擬訂系統(tǒng)的調(diào)查計(jì)劃哺徊,形成對(duì)市場(chǎng)室琢、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和分析報(bào)告落追。
(3)活動(dòng)策劃 配合醫(yī)院營(yíng)銷思路盈滴,協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定網(wǎng)絡(luò)實(shí)施計(jì)劃,配合執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng)轿钠;負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)巢钓、新聞、事件營(yíng)銷的策劃疗垛、組織和把控症汹。
(4)自媒體策劃與推廣負(fù)責(zé)微信、微博平臺(tái)的規(guī)劃贷腕、內(nèi)容編寫(xiě)及推廣背镇。有戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn),不管明騷悶騷泽裳,永不放棄瞒斩!
崗位點(diǎn)評(píng):這個(gè)崗位要求熱點(diǎn)有敏感度,同時(shí)有實(shí)際分析诡壁、策劃能力济瓢、推廣能力、較強(qiáng)執(zhí)行力等妹卿。能配合文案玩轉(zhuǎn)各種線上渠道,在事件營(yíng)銷及熱點(diǎn)引爆有嗅覺(jué)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)蔑鹦。
3夺克、渠道經(jīng)理
(1) 根據(jù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,尋找嚎朽、挖掘有利于公司的合作資源铺纽。
(2) 負(fù)責(zé)商務(wù)拓展及合作,與其他客戶端及推廣渠道(各大市場(chǎng))建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系哟忍。
(3) 對(duì)推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析狡门,有針對(duì)性的調(diào)整推廣策略,選擇最優(yōu)合作渠道锅很。
(4) 輔助機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和推廣其馏,整體規(guī)劃和專題策劃。
崗位點(diǎn)評(píng):渠道經(jīng)理顧名思義就是拓展各個(gè)線下渠道爆安,一切有助于機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)提升的渠道合作都屬于工作范疇叛复,渠道經(jīng)理的工作職責(zé)就是制定渠道拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)渠道員拓展各市場(chǎng),分析數(shù)據(jù)褐奥,完成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)制定的業(yè)績(jī)指標(biāo)咖耘。
4、文案策劃
(1) 清晰項(xiàng)目目標(biāo)撬码,快速了解客戶需求儿倒,并密切與相關(guān)協(xié)同部門(mén)合作,提供快速呜笑、精準(zhǔn)义桂、精彩的案頭支持。
(2) 負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫(xiě)蹈垢。
(3) 負(fù)責(zé)創(chuàng)意內(nèi)容撰寫(xiě)慷吊,為線上活動(dòng)、廣告?zhèn)鞑ゲ芴А⒕€上公關(guān)稿件撰寫(xiě)相關(guān)文案內(nèi)容溉瓶。
(4) 沉淀創(chuàng)意產(chǎn)出和內(nèi)容撰寫(xiě)的經(jīng)驗(yàn),形成知識(shí)管理谤民,供其他項(xiàng)目借鑒堰酿。
崗位點(diǎn)評(píng):文案策劃崗位是文字輸出崗位,需要文字功底好张足,有創(chuàng)意触创,對(duì)熱點(diǎn)有嗅覺(jué)。
5为牍、網(wǎng)絡(luò)咨詢師
(1)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)在線咨詢服務(wù)哼绑,利用“商務(wù)通”、“QQ”碉咆、“MSN”抖韩、“E-mail”、“留言版”疫铜、“論壇茂浮、三方整形APP”工具與客戶溝通,解答客戶有關(guān)整形美容等方面的問(wèn)題壳咕,為客戶提供專業(yè)的醫(yī)療健康席揽、美容方面的建議。
(2)利用“商務(wù)通”谓厘、“QQ”幌羞、“MSN”、“E-mail”庞呕、社區(qū)論壇等網(wǎng)絡(luò)工具和平臺(tái)開(kāi)發(fā)客戶新翎,積極主動(dòng)向客戶介紹和推薦醫(yī)院服務(wù)程帕。
(3)網(wǎng)站留言板及論壇相關(guān)內(nèi)容更新。
(4)負(fù)責(zé)記錄客戶咨詢情況地啰,記錄客戶咨詢量愁拭、問(wèn)題、客戶信息等亏吝,負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案岭埠、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約和掛號(hào)就診統(tǒng)計(jì)表。
(5)直接對(duì)主管負(fù)責(zé)蔚鸥,向主管匯報(bào)和提交工作計(jì)劃惜论、客戶檔案和工作和成果。
(6)網(wǎng)絡(luò)咨詢師接待顧客時(shí)如有需要客服部止喷、市場(chǎng)部及其他部人員配合的馆类,相關(guān)部門(mén)人員無(wú)償給予支持配合。
崗位點(diǎn)評(píng):咨詢師的崗位需要一定醫(yī)美專業(yè)知識(shí)弹谁,同時(shí)需要對(duì)顧客乾巧、對(duì)品牌以及對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
6预愤、現(xiàn)場(chǎng)咨詢師
(1)負(fù)責(zé)接待來(lái)院顧客的現(xiàn)場(chǎng)咨詢工作沟于,顧客信息必須詳細(xì)錄入電腦。
(2)在醫(yī)生的方案指導(dǎo)下繼續(xù)完善咨詢植康;及時(shí)向醫(yī)生/醫(yī)助反饋顧客消費(fèi)動(dòng)向旷太。
(3)對(duì)療程、價(jià)格等細(xì)節(jié)完善咨詢销睁;完成項(xiàng)目推薦供璧,促成銷售。
(4)陪同顧客交費(fèi)榄攀、照相嗜傅、建檔等綜合服務(wù);負(fù)責(zé)顧客費(fèi)用記錄檩赢、使用情況與確認(rèn)簽字。
(5)負(fù)責(zé)客戶管理违寞,對(duì)顧客進(jìn)行有效跟蹤回訪贞瞒,提升復(fù)購(gòu)率。
(6)現(xiàn)場(chǎng)咨詢師接待顧客時(shí)如有需要客服部趁曼、市場(chǎng)部及其他部人員配合的军浆,相關(guān)部門(mén)人員無(wú)償給予支持配合。
崗位點(diǎn)評(píng):咨詢師的崗位需要一定醫(yī)美專業(yè)知識(shí)挡闰,同時(shí)需要對(duì)顧客乒融、對(duì)品牌以及對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)掰盘。
六、績(jī)效考核
1赞季、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
這個(gè)崗位背負(fù)團(tuán)隊(duì)整體KPI指標(biāo)愧捕,如產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo),銷售指標(biāo)申钩,用戶復(fù)購(gòu)率等次绘,如何將團(tuán)隊(duì)指標(biāo)有效分解到每周,每天撒遣、每個(gè)人邮偎,這是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)每天都要思考問(wèn)題。
2义黎、網(wǎng)絡(luò)推廣
網(wǎng)絡(luò)推廣由于渠道不同考核指標(biāo)也不同禾进,官網(wǎng)、百度廉涕、APP泻云、微博、微信火的、其他軟文推廣渠道等壶愤,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)可以根據(jù)渠道設(shè)立不同考核指標(biāo),這里以APP渠道為例:
APP考核指標(biāo)
APP運(yùn)營(yíng)涉及的數(shù)據(jù)大致有曝光量馏鹤、私信數(shù)征椒、轉(zhuǎn)化率、訂單數(shù)湃累、到院數(shù)勃救。
曝光量:機(jī)構(gòu)所有項(xiàng)目曝光量以及主推品類曝光量。
私信數(shù):每天各平臺(tái)用戶咨詢數(shù)量治力,新用戶咨詢量以及老用戶咨詢量蒙秒。
轉(zhuǎn)化率:瀏覽量轉(zhuǎn)咨詢量,咨詢量轉(zhuǎn)訂單量宵统,咨詢量轉(zhuǎn)到院量晕讲。每一層的轉(zhuǎn)化率都可以倒退需要優(yōu)化的地方。
訂單數(shù):每日马澈、每周瓢省、每月訂單數(shù)量,優(yōu)化品類痊班。
到院數(shù):剛開(kāi)始可以用1個(gè)月的時(shí)間勤婚,只考核到院數(shù),設(shè)定每月到院30個(gè)用戶涤伐,接下來(lái)的每個(gè)月逐步增長(zhǎng)馒胆。
3缨称、渠道經(jīng)理
渠道考核指標(biāo)直接跟機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)掛鉤,那么在機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)推廣過(guò)程中哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)祝迂,可以更好的指導(dǎo)我們工作呢睦尽?比如:渠道合作數(shù)、渠道用戶數(shù)液兽、用戶消費(fèi)額骂删、用戶復(fù)購(gòu)率等是許多機(jī)構(gòu)作為數(shù)據(jù)指標(biāo)的一個(gè)考核,也是改進(jìn)優(yōu)化工作的一個(gè)依據(jù)四啰。
4宁玫、文案策劃
A、文案撰寫(xiě)能力:寫(xiě)作功底深厚柑晒,表達(dá)能力強(qiáng)欧瘪、思維邏輯清晰、具有獨(dú)特敏捷的創(chuàng)意思維匙赞。
B佛掖、創(chuàng)意能力:能根據(jù)公司品牌定位,完成有創(chuàng)意的文案策劃,為品牌塑造及運(yùn)營(yíng)推廣帶來(lái)很大飛躍涌庭。
C芥被、對(duì)接能力:與渠道部門(mén),網(wǎng)絡(luò)部門(mén)坐榆,推廣部門(mén)拴魄,客戶等溝通協(xié)調(diào)及分配工作能力。
D席镀、工作態(tài)度:紀(jì)律性匹中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),工作責(zé)任感豪诲。
根據(jù)這幾個(gè)考核指標(biāo)做分?jǐn)?shù)配比顶捷,適當(dāng)提高AB兩項(xiàng)指標(biāo)分?jǐn)?shù)。
5屎篱、網(wǎng)絡(luò)咨詢師
網(wǎng)絡(luò)咨詢師考核指標(biāo)為咨詢轉(zhuǎn)化率服赎,網(wǎng)絡(luò)成交率,顧客到院率等交播。建議三種指標(biāo)權(quán)重相同专肪,可提升網(wǎng)絡(luò)咨詢專業(yè)度以及維護(hù)機(jī)構(gòu)品牌形象。
4堪侯、現(xiàn)場(chǎng)咨詢師
現(xiàn)場(chǎng)咨詢師考核指標(biāo)為成交額,用戶復(fù)購(gòu)率荔仁。建議兩種指標(biāo)權(quán)重相同伍宦,如單一以成交額為指標(biāo)芽死,易導(dǎo)致用戶過(guò)度消費(fèi),降低品牌形象次洼。
八关贵、團(tuán)隊(duì)管理
這個(gè)篇幅側(cè)重于團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理,不只是針對(duì)醫(yī)美機(jī)構(gòu)卖毁,同樣適用于其他行業(yè)揖曾,以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三方面:執(zhí)行力亥啦,目標(biāo)管理炭剪,團(tuán)隊(duì)凝聚力。
1翔脱、執(zhí)行力
對(duì)于成功的企業(yè)來(lái)說(shuō)奴拦,有各種各樣的方式,但共通的一件事一定是執(zhí)行力届吁。執(zhí)行力是什么错妖?是高效、快速疚沐、保質(zhì)保量完成工作目標(biāo)和計(jì)劃暂氯。
同樣的市場(chǎng)環(huán)境,同樣的機(jī)會(huì)亮蛔,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)開(kāi)始推進(jìn)各項(xiàng)事務(wù)了痴施,而你還在開(kāi)會(huì)。曾經(jīng)合作的一家企業(yè)尔邓,每次溝通事情的時(shí)候?qū)Ψ蕉荚谠陂_(kāi)會(huì)晾剖,問(wèn)詢項(xiàng)目進(jìn)度,解決方案時(shí)梯嗽,答曰:開(kāi)會(huì)解決齿尽。后來(lái)他們就死了。
推崇項(xiàng)目負(fù)責(zé)制灯节,扁平化管理循头。
2、目標(biāo)管理
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)從拿到KPI那天起炎疆,腦海里就應(yīng)該是數(shù)據(jù)化管理卡骂,從年目標(biāo),季度目標(biāo)形入,月目標(biāo)全跨,周目標(biāo)層層分解,一個(gè)沒(méi)有數(shù)據(jù)量化目標(biāo)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)跟無(wú)頭蒼蠅一樣亂竄亿遂,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程其實(shí)就是一個(gè)目標(biāo)管理流程浓若。每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都應(yīng)該是清晰的目標(biāo)方向渺杉。
3、凝聚力
保持一個(gè)高效挪钓、快樂(lè)是越、有活力的工作環(huán)境,讓整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)保持凝聚力碌上,是每個(gè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)所在倚评,團(tuán)隊(duì)成員頻繁跳槽,穩(wěn)定性差將不利于企業(yè)的發(fā)展馏予,所以如何保持項(xiàng)目核心成員穩(wěn)定性至關(guān)重要天梧。