——我?guī)О嗟倪@兩年
作為PPT66期第四小組和班級演講秀的指導教練，在時間維度坷襟、情緒跨度這兩個方面撤嫩，我的感受頗深。
第一鹉梨，時間維度——從農歷牛年走到虎年
和PPT66期的緣分讳癌，起于曉玨教練。
第一個緣分是師徒，我的PPT62帶組教練——小容教練是曉玨教練的學生泵督。從這個角度來講连舍，我是徒孫輩、曉玨教練是師公輩泡仗，淵源頗深。
第二個緣分是同學猜憎，我們是PPT訓練營第一季第9期的同學娩怎，并且在籌備畢業(yè)典禮時并肩作戰(zhàn)，結下深厚的”戰(zhàn)友”情胰柑。
曉玨教練不僅技術一流截亦、管理能力更是超一流。1月14日接到曉玨教練的帶組邀約時柬讨，我毫不猶豫就答應了崩瓤。因為跟著優(yōu)秀的人，自己才會變得優(yōu)秀踩官。
從1月14日進組到2月13日畢業(yè)却桶，只有短短的30天。
這30天的工作內容是：擔任了一周輪值教練、指導了一次作業(yè)答疑會颖系、分享了一次小灶課嗅剖、指導籌備了一次班會、協(xié)助籌備了畢業(yè)演講秀嘁扼。
這30天的帶班經(jīng)歷信粮，解答了我三個問題：如何讓教練團自轉？如何讓班委團自轉趁啸？如何讓演講秀更精彩强缘？
這30天的帶班經(jīng)歷，完善了我對踐行班級的管理框架：教練輪值制度不傅，教練考核制度欺旧，班委考核制度。
雖然只有短短30天蛤签，但我的收獲不是按天來計量辞友，而是按年來計量，因為曉玨教練的管理經(jīng)驗和帶班經(jīng)驗是多年積累醞釀而成的震肮。多年的成果運用服務于PPT66期称龙，呈現(xiàn)為一幅幅海報、一幀幀畫面戳晌、一次次活動鲫尊，而我則非常幸運地直接摘到了這顆果實。
帶著PPT66期班從牛氣沖天到如虎添翼沦偎，想對所有幫助過我的教練們道一聲：感謝疫向！
第二，情緒跨度——從緊張到自豪
1月14日進組時豪嚎，我內心是緊張的搔驼。
除了進組第一周就要擔任輪值教練、指導小組籌備班會（分享小灶課等）侈询、協(xié)助籌備畢業(yè)演講秀等自己的教練任務之外舌涨，因為中途擔任帶班教練，服務學員的先天條件不足扔字、也讓我緊張囊嘉。具體是：
第一，擔心對學員不了解革为、對班級和小組運作流程不了解扭粱，不能很好地服務學員，感到非常緊張震檩。
第二琢蛤，擔心學員在準備演講秀和班會的過程中，因為時間緊迫、任務翻倍而影響籌備質量虐块，感到非常緊張俩滥。
第三嘉蕾，恰逢春節(jié)放假贺奠，擔心學員因準備演講秀、沒有足夠的時間和精力完成作業(yè)错忱，不能如愿地摘得“優(yōu)秀小組”的榮譽儡率，感到非常緊張。
緊張怎么辦以清？既來之儿普，則安之。
不熟悉情況怎么辦掷倔？參加小組會了解面上情況眉孩，再逐個聯(lián)系擊破。
沒有小組目標怎么辦勒葱？根據(jù)學員的想法定目標浪汪，并在小組群里再三重復。
沒有工作抓手怎么辦凛虽？盯人抓落實死遭，效果不明顯后，改為直接抓落實凯旋。
第四小組踐行人數(shù)9人呀潭、是全班踐行人數(shù)最多的小組，也是擔任班委人數(shù)較少的小組至非。
進組指導前：9人共缺13個作業(yè)钠署，從未獲得過“優(yōu)秀小組”榮譽。
進組指導后：9人共完成85個作業(yè)荒椭、提前10天100%畢業(yè)踏幻，榮獲第12周“優(yōu)秀小組”榮譽。5人參加畢業(yè)演講秀戳杀，小組參加人數(shù)居全班第一该面。
看到第12周的成果，我不禁非常自豪信卡。
有付出隔缀，才有回應。
有付出傍菇，才有收獲猾瘸。
所有的付出，就像春日里播種的一粒種子，在小組群牵触、私信淮悼、電話的溝通中，在班會揽思、演講秀袜腥、小灶課、答疑會等活動的籌備中钉汗，不負期待羹令，自然生長。
這次帶班损痰，是我從PPT62期學員到PPT66期教練身份的轉變福侈。
畢業(yè)短短75天，是什么支撐著我完成這次華麗的蛻變呢卢未？
是耐心指導肪凛、及時答疑的給予
是贈人玫瑰、手有余香的傳承
曉玨教練和我辽社，是PPT教練團中的師生關系或同學關系的普通案例伟墙。帶班之前，我們就如何帶班有過多次交流和討論爹袁，曉玨教練分享了她的獨家秘籍远荠，而我則直接運用在服務指導學員的過程中。
不知道66期將有多少學員轉型成教練失息，但我知道譬淳，我們必將在PPT演講力圈子里相互扶持，傳承Sophie女俠PPT演講力文化盹兢，不負期待邻梆，自然生長。
